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Aproximación a un Modelo de Asistencia Técnica en Inversión Pública

Aproximación a un Modelo de Asistencia Técnica en Inversión Pública. Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Proyectos de Inversión Pública en Gobiernos regionales, Gobiernos locales y Mancomunidades. Abril - 2010. Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades. Plataforma Virtual.

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Aproximación a un Modelo de Asistencia Técnica en Inversión Pública

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Presentation Transcript

  1. Aproximación a un Modelo de Asistencia Técnica en Inversión Pública Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Proyectos de Inversión Pública en Gobiernos regionales, Gobiernos locales y Mancomunidades Abril - 2010

  2. Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades Plataforma Virtual Ránking de Instancias Intercambio de Experiencias Asistencia Técnica Capacitación Capacitación Comunicación Estratégica Asistencia Técnica Desarrollo de Capacidades en la DGPM

  3. DGPM Cajamarca - San Martín PCM - Norte Tumbes - Piura Lambayeque - La Libertad Consejería Presidencial GR Lima Junín - Amazonas DGPM - Selva Loreto - Ucayali Madre de Dios PCM - Sur Ica - Arequipa Moquegua - Tacna DGPM - Sierra - GL Apurímac - Ayacucho Huancavelica

  4. Objetivos de la Asistencia Técnica

  5. Antes de la Asistencia Técnica • CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS • Selección del Coordinador ( experiencia comprobada ) • Selección de los Especialistas ( 1 en Preinversión y 1 en Inversión ) COMPROMISOS DE LAS ENTIDADES Explicitar la existencia de la demanda ( Gobiernos Regionales ) Formalizar la participación de la oferta ( Ministerios y entidades )

  6. Durante la Asistencia Técnica • ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO • Análisis de la evolución de la formulación, evaluación y ejecución de PIP • Revisión de la documentación de experiencias y limitaciones en procesos CONFORMACIÓN DE LA CARTERA Revisión de las brechas de servicios públicos y del PMIP Validación con las áreas funcionales de la zona y aprobación en Comité ESTABLECIMIENTO DE METAS Elaboración de los flujos de los proyectos seleccionados Definición de las metas periódicas a cumplir y reportar

  7. Otras actividades complementarias • CON GOBIERNOS REGIONALES • Pautas Sectoriales para inversión pública con DGPM y Ministerios • Normas sobre Contrataciones y Adquisiciones con OSCE CON GOBIERNOS LOCALES Entrenamiento en inversión pública con DGPM y Ministerios Normas sobre Contrataciones y Adquisiciones con OSCE

  8. Sostenibilidad Institucional • SEGUIMIENTO • Instalación de un Comité de Inversiones ( mensual ) • Roles : Dirigir ( Titular ), informar ( Coordinador ) y participar ( áreas vinculadas a inversión pública ) RETROALIMENTACIÓN Intercambio de Experiencias entre las áreas vinculadas ( bimestral ) Difusión de las Lecciones Aprendidas entre el personal de estas áreas

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