530 likes | 793 Views
Teoria perspektyw ( prospect theory ). Wykład 12. Przypomnienie: Paradoksy i decyzje. 2 3 A i 2 3 B – punkt odniesienia, sposób przedstawienia problemu.
E N D
Teoria perspektyw (prospecttheory) Wykład 12
23A i 23B – punkt odniesienia, sposób przedstawienia problemu 23A) Krajnawiedzaegzotycznaazjatyckachoroba, która ma zabić 600 osób. Jesteśodpowiedzialny/a zaobronęprzeciwkryzysową i masz do wyborudwaprogramy: • Program A: 200 osóbbędzieocalonychnapewno • Program B: 600 osóbbędzieocalonych z prawdopodobieństwem 1/3, niktniebędzieocalony z prawdopodobieństwem 2/3 23B) Krajnawiedzaegzotycznaazjatyckachoroba, która ma zabić 600 osób. Jesteśodpowiedzialny/a zaobronęprzeciwkryzysową i masz do wyborudwaprogramy: • Program A: 400 osóbzginienapewno • Program B: Niktniezginie z prawdopodobieństwem 1/3, 600 osóbzginie z prawdopodobieństwem 2/3 • Kahneman, Tversky (1979) [framing, Asian disease] • Loterie w 27A sądokładnietakie same jak w 27B, tylkoinny framing • Ludzięczęsto: • Wolą program A w 23A • Wolą program B w 23B
Wniosek 1. • Dla decydenta liczy się nie tyle stan końcowy, co zmiana w stosunku do status quo • W zależności od zdefiniowania status quo zmiana może być przedstawiona jako zysk lub strata (framingeffect)
20.1 i 20.2 czyli jak postrzegamy subiektywne prawdopodobieństwa 20.1) W urnie jest 90 kulek – 30 niebieskich i 60 żółtych i czerwonych. Maszynalosującawybierajednąkulkę. Jeśliwybierzekulkę o kolorze, naktórypostawiłeś/aś, dostaniesz 100 złotych. Jakikolorkulkiobstawiasz? (jednaodpowiedź) • Niebieski • Żółty 20.2) Kontynuacja – Jeślimaszynawybierzekulkę o jednym z kolorów, naktórepostawiłeś/aś, dostaniesz 100 złotych. Jakiekolorykulekobstawiasz? (jednaopcja) • Niebieski i czerwony • Żółty i czerwony ParadoksEllsberga (1962?) [uncertainty aversion] Wieleosóbwybiera: • Niebieski w 20.1 • Żółty i czerwony w 20.2 To jest błąd!
17.1 i17.2, czyli jak postrzegamy obiektywne prawdopodobieństwa 17.1) Wybierz jedną loterię: • P=(1 mln, 1) • Q=(5 mln, 0.1; 1 mln, 0.89; 0 mln, 0.01) 17.2) Wybierz jedną loterię: • P’=(1 mln, 0.11; 0 mln, 0.89) • Q’=(5 mln, 0.1; 0 mln, 0.9) Kahneman, Tversky (1979) [commonconsequenceeffectviolation of independence, ParadoxAllais] Wiele osób wybiera P>Q i Q’>P’
18.1 i18.2, czyli jak postrzegamy obiektywne prawdopodobieństwa 18.1) Wybierz jedną loterię: • P=(3000 PLN, 1) • Q=(4000 PLN, 0.8; 0 PLN, 0.2) 18.2) Wybierz jedną loterię: • P’=(3000 PLN, 0.25; 0 PLN, 0.75) • Q’=(4000 PLN, 0.2; 0 PLN, 0.8) Kahneman, Tversky (1979) [common ratio effect, violation of independence] Wiele osób wybiera P>Q i Q’>P’
Aksjomat niezależności p2 x2 Trójkąt Machiny: (x1,p1;x2,p2;x3,1-p1-p2), Gdzie x1 lepsze od x2 lepsze od x3 1 1-a P a aP+(1-a)R x1 R x3 1 p1
Aksjomat niezależności w trójkącie Machiny p2 1 αP+(1-α)R P αQ+(1-α)R R Q 1 p1
??? Mała trattoria, której nie znasz a w menu: • bistecca • pollo Kucharz przychodzi i mówi, że dodatkowo może przyrządzić • trippaalla fiorentina
Efekt wspólnej konsekwencji w trójkącie Machiny 17.1) Wybierz jedną loterię: P=(1 mln, 1) Q=(5 mln, 0.1; 1 mln, 0.89; 0 mln, 0.01) 17.2) Wybierz jedną loterię: P’=(1 mln, 0.11; 0 mln, 0.89) Q’=(5 mln, 0.1; 0 mln, 0.9) p2 1mln 1 5mln 0 1 p1
Fanning out p2 1mln 1 5mln 0 1 p1
Efekt wspólnej konsekwencji wyklucza niezależność P = (1 mln, 1) P’= (1 mln, 0.11; 0, 0.89) Q = (5 mln, 0.1; 1 mln, 0.89; 0, 0.01) Q’= (5 mln, 0.1; 0, 0.9) • Jeśli c = 1mln, dostaniemy odpowiednio P i Q • Jesli c = 0, dostaniemy odpowiednio P’ i Q’
Efekt wspólnej proporcji również wyklucza niezależność P=(3000 PLN, 1) P’=(3000 PLN, 0.25; 0 PLN, 0.75) Q=(4000 PLN, 0.8; 0 PLN, 0.2) Q’=(4000 PLN, 0.2; 0 PLN, 0.8)
17.1 i17.2, czyli jak postrzegamy obiektywne prawdopodobieństwa 17.1) Wybierz jedną loterię: • P=(1 mln, 1) • Q=(5 mln, 0.1; 1 mln, 0.89; 0 mln, 0.01) 17.2) Wybierz jedną loterię: • P’=(1 mln, 0.11; 0 mln, 0.89) • Q’=(5 mln, 0.1; 0 mln, 0.9) Kahneman, Tversky (1979) [commonconsequenceeffectviolation of independence, ParadoxAllais] Wiele osób wybiera P>Q i Q’>P’ • P lepsze od Q • U(1)>0.1*U(5)+0.89*U(1)+0.01*U(0) • Redukując i podstawiając U(0)=0: • 0.11*U(1)>0.1*U(5) • Czyli P’ lepsze od Q’
18.1 i18.2, czyli jak postrzegamy obiektywne prawdopodobieństwa 18.1) Wybierz jedną loterię: • P=(3000 PLN, 1) • Q=(4000 PLN, 0.8; 0 PLN, 0.2) 18.2) Wybierz jedną loterię: • P’=(3000 PLN, 0.25; 0 PLN, 0.75) • Q’=(4000 PLN, 0.2; 0 PLN, 0.8) Kahneman, Tversky (1979) [common ratio effect, violation of independence] Wiele osób wybiera P>Q i Q’>P’ • P lepsze od Q • U(3)>0.8*U(4)+0.2*U(0) • Dzieląc przez 4 i podstawiając U(0)=0: • 0.25*U(3)>0.2*U(4) • Czyli P’ lepsze od Q’
Wniosek 2. • Prawdopodobieństwa postrzegamy czasem w sposób sprzeczny z formalnymi własnościami • Wolimy ryzyko niż niepewność (awersja do niepewności [uncertaintyaversion]) • Przeceniamy pewność w stosunku do ryzyka (efekt pewności [certaintyeffect]) • Maksymalizacja oczekiwanej użyteczności nie opisuje wszystkich zachowań (nawet proste kontrprzykłady)
11, czyli tzw. endowmenteffect 11.1) Dostałeś/aśnowykubek do kawy (zdjęcieponiżej). Zajakąminimalnącenęsprzedałbyś/sprzedałabyś ten kubek? Podajwartość w złotówkach od 1-50 złotych. 11.2) W sprzedaży jest kubek do kawy. Zajakąmaksymalnącenękupiłbyś/kupiłabyś ten kubek? Podajwartość w złotówkach od 1-50 złotych. Kahneman, Knetsch, Thaler (1990) [endowment effect, WTA-WTP disparity] WTA>WTP
Wniosek 3. • Niechętnie oddajemy dobra już nabyte lub nasze. • Mamy niechęć do zmiany status quo
Zyski i straty • Którą loterię wolisz: • A) pewny zysk 3 000 PLN • B) zysk 4 000 PLN na 75% i brak zysku na 25% • Którą loterię wolisz: • X) pewna strata 3 000 PLN • Y) strata 4 000 PLN na 75% i brak straty na 25%
Wniosek 4. • Inny jest stosunek do ryzyka w domenie zysków, inny w domenie strat: • przy zyskach cechujemy się awersją do ryzyka • przy stratach cechujemy się skłonności do ryzyka • Wnioski 1 i 4: stosunek do ryzyka zależy od doboru status quo i przedstawienia problemu w języku zysków lub strat: • możliwość manipulacji • możliwe „dziwne” preferencje
Zyski i straty a awersja do ryzyka • Dostajesz 1000 PLN. Musisz dodatkowo wybrać między loteriami: • A) 500 PLN na pewno • B) 1000 PLN na 50% • Dostajesz 2000 PLN. Musisz dodatkowo wybrać między loteriami: • A’) strata 500 PLN na pewno • B’) strata 1000 PLN na 50%
A i A’ prowadzą do tegosamegokońcowegorozkładumajątku (w+1.5,w+1.5) • B i B’ równieżprowadzą do tegosamegorozkładumajątku (w+1,w+2) • Jednakludziepodejmująinnedecyzje. Dlaczego?
PLN jeśli R PLN jeśli O
PLN jeśli R PLN jeśli O
Wniosek 1 i 4 • Teoria maksymalizacji oczekiwanej użyteczności nie opisze poprzedniego przykładu – stany końcowe są takie same, problemy są nierozróżnialne!
Rosyjska ruletka • Zostałeś porwany • Jesteś bogaty i musisz zapłacić okup bądź ryzykujesz śmiercią • Tj. grasz w rosyjską ruletkę używając 6-strzałowca • Jeśli zginiesz, nie ma znaczenia czy zginiesz bogaty czy tez biedny • Załóżmy, że 4 komory są załadowane – ile zapłaciłbyś za opróżnienie jednej komory zanim naciśniesz na spust ? • Załóżmy, że jedna komora jest załadowana – ile zapłaciłbyś za opróżnienie tej komory zanim naciśniesz na spust ?
Ludziezazwyczajzapłacąwięcejzausunięcie, gdy n=1 Oczekiwanaużytecznośćimplikujeodwrotnywniosek: 1/3 versus 1/6
Przykład: rosyjska ruletka • Załóżmy, że 2 komory są załadowane. Ile zapłaciłbyś/łabyśza opróżnienie obu komór przed naciśnięciem na spust? • Załóżmy, że 4 komory są załadowane. Ile zapłaciłbyś/łabyś za opróżnienie jednej komory przed naciśnięciem na spust?
Wygląda na to, że ludzie nie ważą prawdopodobieństw po równo: • Przeważają niskie prawdopodobieństwa • Niedoważają wysokich prawdopodobieństw
Czego się dowiedzieliśmy • Odnośnie do zachowań: • kontekst decyzji jest ważny (zyski czy straty) • źle postrzegamy prawdopodobieństwa (np. przywiązujemy się do pewnych wydarzeń) • przywiązujemy się do tego co mamy • nie zawsze cechujemy się awersją do ryzyka (lubimy pewne zyski, nie lubimy pewnych strat) • Odnośnie do teorii: • maksymalizacja oczekiwanej użyteczności nie wyjaśnia tych zachowań
Teoria prospektów – Kahneman i Tversky (1979) • Założenia: • decydent ocenia raczej zyski i straty niż punkt końcowy (ustala punkt referencyjny –status quo, wobec którego te zyski/straty rozważa) • zyski i straty transformuje funkcją wartości (różniącą się od klasycznej funkcji użyteczności) • prawdopodobieństwa też są transformowane funkcją wag(w szczególności ceniona jest pewność) • Fazy decydowania: • faza edycji (np. kodowanie – zyski czy straty, łączenie i segregacja, przybliżanie, usuwanie wariantów zdominowanych) • faza oceny
Teoria prospektów – funkcja wartości v(x) • rosnąca • wklęsła w obszarze zysków • wypukła w obszarze strat • nie jest nieparzysta – bardziej stroma dla ujemnych wartości x
Teoria prospektów – funkcja wag π(p) • rosnąca • dobrze oddaje pewność • przecenia zdarzenia mało prawdopodobne • niedocenia zdarzenia prawie pewne p
Przykład • Niech
Teoria prospektów a paradoks Allais P = (1 mln, 1) P’= (1 mln, 0.11; 0, 0.89) Q = (5 mln, 0.1; 1 mln, 0.89; 0, 0.01) Q’= (5 mln, 0.1; 0, 0.9)
Teoria prospektów – niepożądane konsekwencje • Wybierz: • A) pewny zysk 2 400 PLN • B) 25% na zysk 10 000 PLN i 75% na brak zysku • Wybierz: • C) pewna strata 7 500 PLN • D) 75% na stratę 10 000 PLN i 25% na brak straty • Wybierz: • X) 25% na zysk 2 400 PLN i 75% na stratę 7 600 PLN • Y) 25% na zysk 2 500 PLN i 75% na stratę 7 500 PLN • Y jest lepsze od XAle Y jest sumą wariantów B i C, które w swoich porównaniach są gorsze.X jest sumą wariantów A i D, które w swoich porównaniach są lepsze
Niepożądanekonsekwencje 2 • Niech π(0.5)<0.5 • Wówczas π(0.5)u(x)+π(0.5)u(x+ε)<u(x) • Zatemteoriaperspektywniespełnia FOSD • Intuicyjnie: prawdopodobieństwasumująsię do 1, a waginie
Jak wykorzystać behawioralne aspekty decydowania • Koszt sklepu obsługi klienta płacącego kartą kredytową jest wyższy niż klienta płacącego gotówką. Jak lepiej postąpić: • I) ustalić ceny dla płacących gotówką i wprowadzić dodatkową opłatę dla płacących kartą, • II) ustalić ceny dla płacących kartą i dawać rabaty dla płacących gotówką? v(x) x B A C D I) gotówka: v(B); karta: v(B)+v(C) II) gotówka: v(A)+v(D); karta: v(A)
Jak wykorzystać WTP<WTA • Zdjęcia na wakacjach • Okres próbny • „Zwrot pieniędzy gwarantowany” • Jak najpóźniejsze podanie ceny
Jak wykorzystać kształt funkcji wartości? • Czy pakować prezenty świąteczne do jednego pudełka? • Inne przykłady wykorzystania: • telezakupy – odrębne przedstawianie każdego elementu zestawu • udzielanie małych rabatów do wysokiej ceny zamiast od razu obniżenie ceny v(x) x A B C A+B+C
Jak wykorzystać kształt funkcji wartości? • Czy lepiej płacić za każdą transakcję odrębnie, czy grupować je razem (np. dzięki kartom kredytowym)? • Inne przykłady wykorzystania: • klasy wyposażenia samochodu (zgrupowany koszt pojedynczych akcesoriów, rozbita prezentacja korzyści) v(x) A+B+C C B A x
Niepożądanekonsekwencje 2 • Niech π(0.5)<0.5 • Wówczas π(0.5)u(x)+π(0.5)u(x+ε)<u(x) • Zatemteoriaperspektywniespełnia FOSD • Intuicyjnie: prawdopodobieństwasumująsię do 1, a waginie