slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv Hans Hvenegaard TeamArbejdsliv PowerPoint Presentation
Download Presentation
Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv Hans Hvenegaard TeamArbejdsliv

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv Hans Hvenegaard TeamArbejdsliv - PowerPoint PPT Presentation


  • 64 Views
  • Uploaded on

Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv Hans Hvenegaard TeamArbejdsliv www.teamarbejdsliv.dk. Stress på dagsordenen i SU. Stressaftaler i stat og kommune Statens samarbejdsaftalens § 5, stk. 8:

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Sæt stress på dagsordenen i SU - og i hverdagens arbejdsliv Hans Hvenegaard TeamArbejdsliv' - tamira


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1
Sæt stress på dagsordenen i SU

- og i hverdagens arbejdsliv

Hans Hvenegaard

TeamArbejdsliv

www.teamarbejdsliv.dk

slide2

Stress på dagsordenen i SU

Stressaftaler i stat og kommune

Statens samarbejdsaftalens § 5, stk. 8:

”Samarbejdsudvalget skal fastlægge retningslinier for arbejdspladsens samlede indsats for at identificere, forebygge og håndtere problemer i tilknytning til forekomst af arbejdsrelateret stress.

Indsatsen skal koordineres med sikkerhedsudvalget.”

Tilsvarende på det kommunale område:

SU-aftalen §17, stk. 3 og MED-aftalen §8, stk. 4

* ”Arbejdsbetinget stress” og ”arbejdsrelateret stress”

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide3

Stress på dagsordenen i SU

  • Nøglebegrebet i aftalerne
  • Fastlægge/aftale retningslinier
    • Identificering – er der stress
      • Hvordan finder vi ud af om og hvor det er?
    • Håndtering – når det er sket
      • Hvad skal der gøres, hvis der er stress på en arbejdsplads?
    • Forebyggelse – før det sker
      • Hvad skal der til for at kronisk stress ikke opstår?
  • Samarbejde med sikkerhedsudvalget

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide4

Stress på dagsordenen i SU

Hvad skal vi være opmærksom på,

når vi går i gang

med stressarbejdet

i SU?

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide5

Stress på dagsordenen i SU

  • Hvad skal vi være opmærksom på, når vi går i gang med stressarbejdet i SU?
  • Hvad vil vi – og hvad ved vi?
  • Hvad er vores ambition? – hvad vil vi?
    • En omfattende stresspolitik
    • Nogle få retningslinier
    • Konkrete aktiviteter mhp senere retningslinier
    • Oplysning og videnopbygning
  • Hvad ved vi allerede om stress?
  • Hvad ved vi allerede om det at arbejde med stress?
  • Hvad gør vi allerede?
  • Hvad er de åbenlyse mangler i det vi gør?
  • Hvor er vores fokus i dag?
    • Identificering
    • Håndtering
    • Forebyggelse

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide6

Stress på dagsordenen i SU

  • Hvad skal vi være opmærksom på, når vi går i gang med stressarbejdet i SU?
  • Hvordan vil vi opnå det?
  • Hvordan vil vi komme frem til det, vi vil opnå?
    • Udvalg under SU
    • Lade stabsafdeling kommer med udspil
    • Hyre en konsulent til at hjælpe os med det
    • Lave et debat- og aktivitetsforløb
    • Bede udvalgte afdelinger og institutioner kommer med deres bud
    • Sætte forskellige aktiviteter i gang
  • Hvilken prioritering skal stressarbejdet have?
  • Hvilke ressourcer skal der afsættes?
  • Hvordan kan arbejdet koordineres med sikkerhedsudvalget?

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide7

Stress på dagsordenen i SU

  • Hvad skal vi være opmærksom på, når vi går i gang med stressarbejdet i SU?
  • Hvem er vi og hvem vil gøre noget?
  • Hvem er vi?
    • SU, SiU
    • Topledelse
    • Stabsafdelinger
    • Mellemledere
    • Medarbejdere
    • TR/SR
  • Er der nogen der vil mere end andre?

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide8

Stress på dagsordenen i SU

  • Hvad skal vi være opmærksom på, når vi går i gang med stressarbejdet i SU?
  • Dilemmaer
  • Regeludarbejdelse - kulturopbygning
  • Centrale - decentrale retningslinier
  • Forebyggelse - helbredelse
  • Arbejdsplads - individ fokus
  • Stress - trivsels fokus

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide9

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Tendenser i tiden
  • Initiativer kommer i dag ofte oppefra
    • Generelle målinger – overordnet identificering
      • APV
      • Klima-/trivsel undersøgelser
      • Psykisk arbejdsmiljøundersøgelser
      • Stressmålinger
    • Stressindsatser – HR indsatser
      • Stresshåndteringskurser
      • Stresscoach
      • Krise- og stresshjælp
      • Fraværsinitiativer
      • Ledernetværk
  • Stort fokus på hvad individet kan og skal gøre

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide10

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Hvem kan handle i forhold til stress?
  • Politikerne
  • Topledelsen
  • SU/SiU
  • Stabsafdelinger
  • Lederne
  • Kollegaerne
  • Individet selv

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide11

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Hvad kan man fokusere på i stressarbejdet?
  • Identificering
  • Håndtering
  • Forebyggelse
  • Arbejdspladsudvikling

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide12

Stress på dagsordenen i SU

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide13

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Identificering – er der stress på vores arbejdsplads og hvor?
  • Hverdagens stressindsats:
    • Lederen, Kollegaer, se, lytte, spørge, mærke efter
    • En selv, TR/SR: personlige, sociale, arbejdsmæssige symptomer
    • Lokal SU diskutere, iværksætte undersøgelse
  • Overordnet stressindsats:
    • Topledelse iværksætte undersøgelser
    • Mellemledere se, lytte, spørge
    • Stabe gennemføre undersøgelser
    • HSU/AfdSU diskutere, iværksætte undersøgelser

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide14

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Håndtering – hvad kan vi gøre her og nu?
  • Hverdagens stressindsats:
    • Lederen - samtale, finde årsag og løsninger afhængig af
    • problemstillingen, støtte,
    • Kollegaer - samtale, give støtte
    • En selv - finde løsninger i arbejdet og hos sig selv,
    • opsøge støtte
    • TR/SR: - gå til kollegaer/leder, give støtte, - terapeut
    • Lokal SU - diskutere hvad der kan gøres ved arbejdet for at mindske stress
  • Overordnet stressindsats:
    • Topledelse - etablere støtte til personer, enheder og ledere
    • Mellemledere - understøtte indsatser oppefra og nedefra
    • Stabe - etablere psykologhjælp, støtte til enheder og ledere til egenhåndtering/ekstern hjælp
    • HSU/AfdSU - diskutere mulige støtteforanstaltninger

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide15

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Forebyggelse og det gode udviklende arbejdes perspektiv
  • - hvordan undgår vi den kroniske stress?
  • Hverdagens stressindsats:
    • Lederen, kollegaer, en selv - Arbejde med opgaveløsning, arbejdets tilrettelæggelse, kommunikation, samarbejde, egne og faglige holdninger/værdier,
    • m.v. jf. ”STRESS-forbyggelses-PYRAMIDEN”
    • TR/SR: - Skabe opbakning til aktiviteterne
    • Lokal SU - Sætte stressforebyggelse på hverdagens dagsorden
  • Overordnet stressindsats:
    • Topledelse - Prioritere, afsætte ressourcer til forebyggelse
    • Mellemledere - Støtte ledere/enheder i det forebyggende arb.
    • Stabe - Etablere uddannelse/viden til ledere og
    • medarbejdere, støtte til enhedernes proces
    • HSU/AfdSU - Sætte stress på dagsordenen i hele org., org.
          • lave stressretningslinier der understøtter det lokale stressarbejde – inddrage SiU

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide16

Stress på dagsordenen i SU

STRESS-forebyggelses-PYRAMIDEN

Forebyggelsesmuligheder

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide17

Stress på dagsordenen i SU

  • En mulig vinkel på stressarbejdet
  • Udfordringer når SU skal lave retningslinier
  • Styrke det lokale stressarbejde
    • Ledere og medarbejdere skal have viden om stress og stressarbejdet
    • Der skal afsættes tid til at få en stressforebyggende kultur op at stå
    • Udvikle praksis for håndtering af stressramte og deres tilbagevenden til job
    • Lederens ansvar og rolle skal præciseres
    • Lokal SU sætter stress på dagsordenen
  • Mellemlederne skal styrkes til at understøtte en stressforebyggende kultur og til at
  • håndtere stressproblematikker
  • Politikere og topledere skal:
    • Sikre prioritet og ressourcer – give stressindsatsen status og legitimitet
    • Sikre gode rammer for et ikke stressende arbejde fx i forbindelse med
    • organisationsforandringer, ny teknologi, personalepolitik, m.v.
  • HR/AM stabe skal:
    • Udvikle metoder og tilbud der kan understøtte opbygningen af en
    • stressforebyggende kultur
    • Have tilbud til stressramte personer

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide18

Stress på dagsordenen i SU

  • Sum med sidemanden:
  • Hvad vil du lægge vægt på, når I skal til at lave retningslinier i jeres SU?
  • Styrke det lokale stressarbejde
    • Ledere og medarbejdere skal have viden om stress og stressarbejdet
    • Der skal afsættes tid til at få en stressforebyggende kultur op at stå
    • Udvikle praksis for håndtering af stressramte og deres tilbagevenden til job
    • Lederens ansvar og rolle skal præciseres
    • Lokal SU sætter stress på dagsordenen
  • Mellemlederne skal styrkes til at understøtte en stressforebyggende kultur og til at
  • håndtere stressproblematikker
  • Politikere og topledere skal:
    • Sikre prioritet og ressourcer – give stressindsatsen status og legitimitet
    • Sikre gode rammer for et ikke stressende arbejde fx i forbindelse med
    • organisationsforandringer, ny teknologi, personalepolitik, m.v.
  • HR/AM stabe skal:
    • Udvikle metoder og tilbud der kan understøtte opbygningen af en
    • stressforebyggende kultur
    • Have tilbud til stressramte personer

HK København – kommune og stat. 14. november 2006

slide19

Stress på dagsordenen i SU

Sæt stress på dagsordenen i SU

- og i hverdagens arbejdsliv

Hans Hvenegaard

TeamArbejdsliv

Overheads kan downloades fra

www.teamarbejdsliv.dk

eller

www.hk.dk/kbhstat

HK København – kommune og stat. 14. november 2006