Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby

1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA BRATISLAVAMATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE Ústav priemyselného inžinierstva, manažmentu a kvality Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby Práca ŠVOČ Vypracoval: Monika Babišová Školiteľ: prof. Ing. Peter Sakál, CSc., Ing. Gabriela Hrdinová

2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: „Koncept HCS modelu 3E vs. koncept CorporateSocialResponsibility (CSR).“ Práca je taktiež súčasťou schváleného projektu KEGA č. 037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ v rámci študijného programu Priemyselné manažérstvo na druhom stupni štúdia na MTF STU Trnava.“

3. ŠTRUKTÚRA PRÁCE • 1 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby • 2 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby na Slovensku a vo svete • 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby 3

4. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Priemyselný podnik • hospodárska jednotka, ktorá má ekonomickú samostatnosť a právnu subjektivitu • plod modernej spoločnosti, ktorý je vo všeobecnosti zložitý spoločenský organizmus zložený z ľudských a materiálnych faktorov

5. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Charakteristické črty malých a stredných podnikov: väčší obrat ako remeselnícke podniky väčšinou uspokojujú lokálny dopyt po výrobkoch produkujú výrobky v malých či stredných sériách výroba má väčší podiel strojovej ako ručnej práce

6. 1 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Trvalo udržateľný rozvoj • rozvoj, ktorý uspokojuje potreby súčasnosti bez ohrozovania potrieb budúcich generácií uspokojovať ich vlastné potreby

7. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Oblasti udržateľného rozvoja • Sociálna oblasť • Ekonomická oblasť • Environmentálna oblasť • Ištitucionálna oblasť • Kultúrno – historická oblasť

8. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Spoločensky zodpovedné podnikanie • koncept podnikania, v ktorom sa podniky rozhodnú do svojich obchodných stratégií a aktivít implementovať také rozhodnutia, ktoré prispievajú k zlepšeniu stavu spoločnosti a k čistote ŽP pri rešpektovaní všetkých záujmov zúčastnených strán

9. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Oblasti zodpovedného správania sa firmy • Trh • Pracovné prostredie • Miestna komunita • Životné prostredie

10. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Piliere SZP • Ekonomický pilier • Sociálny pilier • Environmentálny pilier

11. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Ekonomický pilier zahŕňa: • etický kódex • transparentnosť • princípy dobrého riadenia • protikorupčnú politiku • ochranu duševného vlastníctva • vzťahy k zákazníkom a k investorom

12. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Sociálny pilier zahŕňa: • firemnú filantropiu • rozvoj ľudského kapitálu • zdravie a bezpečnosť zamestnancov • dobročinnosť firmy • zákaz detskej práce • istotu zamestnania

13. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Environmentálny pilier zahŕňa: • ekologickú výrobu, produkty a služby • vytvorenie ekologickej politiky firmy • ochranu prírodných zdrojov • zmenšovanie dopadov na životné prostredie

14. 1Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby Udržateľná výroba • výroba, ktorá je šetrná k životnému prostrediu, využíva environmentálne vhodné postupy s minimálnymi negatívnymi dopadmi na životné prostredie a s minimálnou spotrebou energií a prírodných zdrojov • súvislosť trvalo udržateľnej výroby zasahuje aj do sociálnej sféry, kedy je výroba bezpečná pre zamestnancov aj pre spoločnosť a výroba je pri tom konkurencieschopná a ekonomicky udržateľná

15. 2 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby na Slovensku a vo svete Udržateľná výroba na Slovensku a vo svete V práci som analyzovala tieto soločnosti: • HOLCIM SLOVENSKO a.s. • LAND ROVER • HENKEL

16. 2 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby na Slovensku a vo svete HOLCIM SLOVENSKO a.s. http://www.holcim.sk/sk/udrzatelny-rozvoj/spolocenska-zodpovednost.html najväčšívýrobca stavebných materiálov Hlavné priority TUR v Holcimesú: • klimatické zmeny a energia • bezpečnosť a ochrana zdraviapri práci • vzťahysovšetkými zainteresovanými stranami • udržateľný rozvoj v stavebníctve

17. 2 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby na Slovensku a vo svete LAND ROVER http://www.landrover.sk/ourplanet/index.html Výrobcaautomobilov 4 kľúčové oblasti spoločnosti: • Environmentálnatechnológia • Udržateľná výroba • Kompenzácie CO2 • Globálna ochrana a humanitárne projekty

18. 2 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej výroby na Slovensku a vo svete HENKEL http://www.henkel.sk/cps/rde/xchg/henkel_sks/hs.xsl/sustainability-stewardship-111.htm Výrobcačistiacichprostriedkov O udržateľnú výrobu sa snaží: • Stálymzlepšovanímtechnológií • Redukciouspotrebyzdrojov • Recykláciou odpadu

19. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby V práci som navrhla tieto odporučenia: • Návrh zmeny ľudského správania a postojov • Návrh dodržiavania princípov udržateľnosti • Návrh podpory a zachovania všetkých oblastí udržateľnosti • Návrh dodržiavania pravidiel TUR • Návrh dodržiavania princípov SZP • Odporučenie výroby udržateľných výrobkov • Návrh odporučení s hospodárením s výrobnými vstupmi

20. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby Návrh zmeny ľudského správania a postojov • spoločnosť potrebuje zmenu orientácie od konzumného spôsobu života k životu, ktorý rešpektuje ekologickú únosnosť prírodného prostredia ako aj potreby ľudí žiť plnohodnotný a zmysluplný život

21. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby • Návrh dodržiavania princípov udržateľnosti • je výzvou pre Slovensko začleniť princípy TUR do každodenného života • naše aktivity by sme mali posudzovať podľa kritérií TUR a vyhodnocovať ich smerovanie k trvalej udržateľnosti na základe ukazovateľov TUR

22. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby • Návrh podpory a zachovania všetkých oblastí udržateľnosti • Je nevyhnutné aby sme brali do úvahy všetky 3 piliere naraz: spoločnosť, hospodárstvo a životné prostredie, pretože ľudia, biotopy a ekonomické systémy sú navzájom prepojené

23. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby • Návrh dodržiavania pravidiel TUR V praxi TUR navrhujem dodržiavanie týchto pravidiel: • zásadu šetrenia • recykláciu • využívanie obnoviteľných zdrojov • kontrolu populácie

24. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby • Návrh dodržiavania princípov SZP Navrhujem dodržiavanie nasledovných 7 princípov SZP: • zodpovednosť • transparentnosť • etické správanie • rešpektovanie záujmov zainteresovaných subjektov • rešpektovanie právneho štátu • rešpektovanie medzinárodných noriem správania

25. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby • Odporučenie výroby udržateľných výrobkov • Navrhujem rozšíriť výrobu takých výrobkov, ktoré by uspokojili potreby spotrebiteľa, mali požadovanú kvalitu a jednoduchosť používania ako aj environmentálnu a sociálnu udržateľnosť3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby

26. 3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej výroby • Návrh odporučení s hospodárením s výrobnými vstupmi • navrhujem, aby podniky kládli veľký dôraz na hospodárenie s výrobnými vstupmi, nakoľko toto kvalitné hospodárenie môže znížiť negatívne dopady na ŽP a eliminovaťriziká hneď na začiatku výrobného procesu

27. ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV 1online2011-10-10 Dostupné na internete: http://web.tuke.sk/ksv/Sociologia_podniku.pdf 2KUPKOVIČ, M. a kolektív: Podnikové hospodárstvo. Bratislava: Sprintvfra, 2003. 452 s. ISBN 80-88848-71-7. 3 SEDLÁK, M. a kolektív: Podnikové hospodárstvo. Bratislava: Alfa, 1992. 286 s. ISBN 80-05-01108-3. 4online2011-21-10 Dostupné na internete: http://www.tur.vlada.gov.sk/ 5 DEMO M. – BIELIK P. – HRONEC O.: Trvalo udržateľný rozvoj. Nitra – Bratislava, 1999. 400s. ISBN 80-7137-611-6.

28. 6 NOVÁČEK P.: Udržitelný rozvoj. Olomouc: Univerzita Palackého v Olomouci, 2011. 430 s. ISBN 978-80-244-2795-9. 7online 2011-23-10 Dostupné na internete: http://www.tur.vlada.gov.sk/data/files/950.pdf 8online 2011-23-10 Dostupné na internete: http://www.tur.sk/tur_clanok_tursr.stm 9online 2011-29-10 Dostupné na internete: http://www.europskaunia.sk/strategia_trvalo_udrzatelneho 10online 2011-4-11 Dostupné na internete: http://www.blf.sk/podnikanie

29. 11 STEINEROVÁ, M., WASKO, S.A.: Koncept CSR v praxi. Průvodce odpovědným podnikáním. Praha: ASPRA, a.s. a 94 minutes, s.r.o., 2008, 32 strán. 12online 2011-6-11 Dostupné na internete: http://www.ekologika.sk/spolocenska-zodpovednost-firmy.html 13 SAKÁL, P. a kol.: Logistika výkonného podniku. Trnava : SP Synergia, 2009. ISBN 978-80-254-5754-2. 14online 2011-6-11 Dostupné na internete: http://www.zodpovednepodnikanie.sk/o-zodpovednom-podnikani/?PHPSESSID=2a5c30517a9278afe0033501704912cd 15 ZELENÝ, J. : Environmentálne manažérstvo a spoločenská zodpovednosť (organizácie). 1. vyd. Fakulta prírodných vied UMB Banská Bystrica, 2008. 180s. ISBN 978-80-8083-690-0

30. 16online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://www.poradca.sk/SubPages/OtvorDokument/Clanok.aspx?idclanok=111148 17Ekonomické spektrum, online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://www.google.sk/#sclient=psy-ab&hl=sk&source=hp&q=nevyhody+spolocensky+zodpovedneho+podnikania&pbx=1&oq=nevyhody+spolocensky+zodpovedneho+podnikania&aq=f&aqi=&aql=1&gs_sm=e&gs_upl=3084l8198l0l8320l44l20l0l0l0l2l1517l11276l2-2.3.4.4.3.1.1l18l0&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.,cf.osb&fp=cf235deb4ce6845f&biw=1024&bih=625 18online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://usv.orgfree.com/index.php/whatisusv 19online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://www.go-eco.sk/userfiles/file/13%20Strategia%20udrzatelneho%20rozvoja.pdf 20online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2007:0642:FIN:SK:HTML

31. 21online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://www.sazp.sk/public/index/go.php?id=1686 22online 2011-20-11 Dostupné na internete: http://www.go-eco.sk/userfiles/file/13%20Strategia%20udrzatelneho%20rozvoja.pdf 23online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://www.landrover.sk/ourplanet/index.html 24online 2011-18-11 Dostupné na internete: http://www.henkel.sk/cps/rde/xchg/henkel_sks/hs.xsl/sustainability-stewardship-111.htm

32. ĎAKUJEM VÁM ZA VAŠU POZORNOSŤ!