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A Paixão De Fazer Acontecer

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A Paixão De Fazer Acontecer. NÚCLEO Pensamento & Ação. PNL e Consultoria Empresarial Arline Davis. Pontos de Alavancagem. A Paixão d e Fazer Acontecer. Modelos. Mapeamento da Organização. Aprimoramento da performance. Como. Know-How. Modelagem. Aprimoramento da Performance.

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Presentation Transcript
a paix o de fazer acontecer
A PaixãoDe Fazer Acontecer

NÚCLEOPensamento & Ação

a paix o d e fazer acontecer

Pontos de Alavancagem

A Paixãode Fazer Acontecer

Modelos

Mapeamento

da Organização

slide4

Aprimoramento da performance

Como

Know-How

Modelagem

Aprimoramento da Performance

Coaching

Know-What

O Que

slide5

Aprimoramento da performance

Know-How

Treinamento

Como

Modelagem

Aprimoramento da Performance

Quem

Coaching

O Que

Know-What

slide6

O Sistema Maior

Identidade

Crenças e Valores

Capacidades

Comportamentos

Ambiente

Liderança Multinível

Influência

Resultado

Visão

Missão

Permissão / Motivação

Percepção / Direção

Ação

© NÚCLEO Pensamento & Ação

Reação

slide7

O Sistema Maior

Identidade

Crenças e Valores

Capacidades

Comportamentos

Ambiente

Liderança Multinível

Influência

Papel do Líder

Aquele que Desperta

Patrocinador

Mentor

Instrutor

Treinador

© NÚCLEO Pensamento & Ação

Guia

alinhamento de n veis neurol gicos

SISTEMA

IDENTIDADE

CRENÇAS & VALORES

CAPACIDADES

COMPORTAMENTO

AMBIENTE

Alinhamento de Níveis Neurológicos
slide9

SISTEMA

IDENTIDADE

CRENÇAS & VALORES

CAPACIDADES

COMPORTAMENTO

AMBIENTE

Alinhamento de Níveis Neurológicos

Alinhamento

Alinhamento

Organização

Indivíduo

slide11

Redução de Performance devido a testes e erros e auto consciência

Novas capacidades “entram em jogo”

Limite das capacidades presentes

Aumento de Auto Expectativas

Competência Inconsciente

Incompetência Inconsciente

Incompetência Consciente

Competência Consciente

Competência Inconsciente

A Curva de Expectativa e Desempenho

Performance

Expectativa

Performance

real

Tempo

as 5 convic es

Pessoa

Comportamento

Resultado

As 5 convicções

O Caminho

É Desejável, Vale a Pena

Eu Mereço e Sou

Eu Sou Capaz

É Possível

é Apropriado

Responsável

M E T A

as 5 convic es1

Pessoa

Comportamento

Resultado

As 5 convicções

O Caminho

É Desejável, Vale a Pena

Eu Mereço e Sou

Eu Sou Capaz

É Possível

é Apropriado

Responsável

M E T A

ciclo de mudan a de cren as
Ciclo de Mudança de Crenças

Aberto a Acreditar

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Crença Desejada

Crença Atual

slide16

Ciclo de Mudança de Crenças

Aberto a Acreditar

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Crença Desejada

Crença Atual

ciclo de mudan a de cren as1
Ciclo de Mudança de Crenças

Aberto a Acreditar

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Crença Desejada

Crença Atual

ciclo de mudan a de cren as2
Ciclo de Mudança de Crenças

Aberto a Acreditar

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Crença Desejada

Crença Atual

ciclo de mudan a de cren as3
Ciclo de Mudança de Crenças

Aberto a Acreditar

Aberto a Duvidar

Museu das Crenças

Crença Desejada

Crença Atual

slide20

Processo Multinível

© NÚCLEO Pensamento & Ação

Nível Neurológico

Visão

Missão

Valores e Crenças

Capacidades

Comportamentos

Ambiente

Avaliação

Formulação

Transformação

Construção

Implementação

Consolidação

o ciclo de coaching
O Ciclo de Coaching

(Avaliação)

(Novo Ciclo)

Consolidação

Avaliação

Transformação

Construção

Implementação

Formulação

© NÚCLEO Pensamento & Ação

business case ons
Business Case ONS

Plano de Desenvolvimento:

Treinamento, Modelagem e Coaching

Aprendizagem Colaborativa

Comunicação

Operadores

Comunidade

Coaching

na

Liderança

Capacitação e Coaching

dos Líderes

Treinamento

dos

Operadores

Estudos

Técnicos

Modelagem

business case mentoria
Business Case Mentoria

Projeto Gestão do Conhecimento

Força Tarefa

Assessoria

Treinamento

Treinamento

Mentoria

Coaching

Modelagem

Júnior

Sênior

business case trainee
Business Case Trainee

Projeto Trainee

Coordenação RH

Assessoria

Treinamento

Tutoria

Treinamento

Coaching em Grupo

Trainee

Tutor

business case gerencial
Business Case Gerencial

Projeto Comunicação

Supervisor

Supervisor

Treinamento

Comunicação

Coaching de equipe

Coaching Executivo

Gerente

Supervisor

Supervisor

coaching pnl
Coaching PNL

Formação exclusiva para Practitioners

Vitória

3 a 10 de Setembro

Rio de Janeiro

16 a 24 de Outubro

parab ns
Parabéns !

(21) 2511-1869

www.pnlnucleo.com.br

nucleo@pnlnucleo.com.br

parab ns1
Parabéns !

(21) 2511-1869

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