1 / 20

2011:l’E-commerce en Inde

2011:l’E-commerce en Inde. Frédéric DONNETTE. 2011:l’E-commerce en Inde. Population : 1,2 milliard Deuxième population mondiale -> Première en 2050 Langue Anglaise officielle, mais aussi 22 autres langues. Moins de 25 ans. 60 % de ruraux. 50 %.

taipa
Download Presentation

2011:l’E-commerce en Inde

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 2011:l’E-commerce en Inde Frédéric DONNETTE

  2. 2011:l’E-commerce en Inde Population : 1,2 milliard Deuxième population mondiale -> Première en 2050 Langue Anglaise officielle, mais aussi 22 autres langues. Moins de 25 ans 60 % de ruraux 50 % Grandes mégapoles : Delhi (21m), Bombay (19m), Calcutta (15m), Chennai (7m), Bangalore (7m) 1522 collèges d’ingénieurs 450.000 entrées annuelles

  3. 2011:l’E-commerce en Inde • PIB 2010 : 4.000 milliards de $ (+10.4%) , n°5 mondial • PIB par habitant : 3.500 $ , n° 168 mondial • Taux de croissance estimé 2011 : 8,5 % • Un challenge : une inflation proche de 10% • Classe moyenne : environ 20% (soit 250 millions d’h)

  4. 2011:l’E-commerce en Inde La monnaie : La roupie (rupees) INR 1 INR = 0,015 EUR 1 EUR = 65 INR Des valeurs pour les grandes quantités: 1 LAKH (de roupies) = 100.000 Rs = 1.500 EUR 1 CRORE (de roupies) = 10.000.000 Rs = 150.000 EUR Salaire développeur 2 ans exp. : 3 lakhs par an (4.500 EUR) Appartement 100 m2 grande ville : 30 lakhs (45.000 EUR) Repas buffet grand hotel : 400 Rs (6 EUR)

  5. 2011:l’E-commerce en Inde Internet : 100 millions d’usagers (8% de la population) +25% sur un an 12 millions de connexions haut-débit … …Mais peu rapides … 35% à moins de 256 Kbps, moyenne de 0,8 mbps (versus 1,9 dans le monde). Pénétration importante de la 3G 25 millions d’utilisateurs exclusifs par téléphone mobile 30% à 60% d’utilisateurs dans les cafés internet

  6. 2011:l’E-commerce en Inde En 2010, 9O milliards de SMS envoyés (réseau AIRTEL) Publicités sur mobile : plus de 10 milliards servies chaque mois. (+27% en 3 mois fin 2010) Estimation du chiffre généré pour les services mobile à valeur ajoutée pour 2011 : 3,6 milliards de $ 72 millions d’utilisateurs de réseaux sociaux sur mobile en 2014 (Analysis Mason)

  7. 2011:l’E-commerce en Inde

  8. 2011:l’E-commerce en Inde FACEBOOK + 55 % en 6 mois - de 30 ans L’Inde entre dans le top 3 monde avec 36 millions de comptes. 79% 72% Top marques : Tata docomo, Vodaphone zozos, Kingfishers, Mumbai Indians, FastTrack … Flipkart (17e) 28%

  9. 2011:l’E-commerce en Inde Le mobile et les réseaux sociaux 10.000.000 de messages envoyés en une semaine par les groupes de supporters de Anna Hazare. SMS 1 to many 45.000.000 inscrits, plus que Facebook en Inde ! 500 grandes marques utilisent le service pour leur marketing (exemple Pepsi, Ford Motors, Puma, Dell, Lifestyle) Revenu 2011 estimé : $ 20 millions. Autres acteurs : Nimbuzz, RockeTalk, Mig33, …

  10. 2011:l’E-commerce en Inde l’E-commerce pèsera 10 milliards de $ en 2011 (*) (*)Selon L’IMAI Le secteur projette un revenu de 40 milliards de $ en 2015 Selon Anandan, CEO Inde de Google ce sera + tôt. Flipkart table sur une progression de 900% sur cette période

  11. 2011:l’E-commerce en Inde Prédominance du marché des voyages INDIAN RAILWAYS 35% tickets vendus en ligne

  12. 2011:l’E-commerce en Inde • Marché naissant dominé par : • Sites d’achat groupé, social ou privé • Sites de marques à prix discount • Sites spécialisés (bijoux, parfum, chaussures, magazines) Adoption de modèles adaptés au marché: Paiement à la livraison, 1 rendu pour 2 achetés, personnalisation produits, marques importées. La croissance du marché est tirée par les limitations des circuits de distribution physiques et les aspirations des villes moyennes. > Fin de la discrimination.

  13. 2011:l’E-commerce en Inde Des prix et une offre large, l’attente des clients. LE CHALLENGE : Construire la confiance (livraison, paiement)

  14. 2011:l’E-commerce en Inde Le cas Flipkart Fondé en 2007 par deux anciens d’amazon.com. 10 millions de livres servis depuis 5 centres de distribution dans le pays. 10 produits vendus par minute (60% hors livres). Revenu : 11 m$ (2010) > 100 m$ (2011) > 1000 m$ (2015) 31 m$ levés aux US … 150 m$ en 4ème levée ?

  15. 2011:l’E-commerce en Inde Vente de coupons d’achat Fondé en 2010 par un player offline, propose des discounts quotidiens de 50 à 90% Kunal Bahl 500.000 visiteurs quotidien, 600.000 inscrits à la newsletter, 50.000 commerçants dans 30 villes. Devrait atteindre un revenu de 150 crores ($30 millions) soit 50% de plus que les prévisions. Les services sont les plus gros contributeurs de la croissance (+70 % au premier semestre 2011) – source vizisense.com

  16. 2011:l’E-commerce en Inde Indiens ayant un compte bancaire : 40% Debit card pénétration: approx. 13% Credit card pénétration: approx. 2% Solutions de paiement proposées par Problématique du remboursement

  17. 2011:l’E-commerce en Inde Les spécificités Indiennes • Selon Kunal Bahl (Snapdeal) le client Indien c’est A,B,C et D • La culture, les fêtes, la famille • La diversité • Les goûts, les passions (bijoux, vêtements) • La diaspora • Plus grande acceptation des conditions difficiles • Plus grande méfiance dans les transactions avec un tiers

  18. 2011:l’E-commerce en Inde Les investisseurs accentuent leurs positions « Tout le monde ne survira pas, mais cette fois c’est pour de bon, le business est là pour y rester », Sangeev Aggarwal, MD, Helion Venture Partners

  19. 2011:l’E-commerce en Inde AMAZON en Inde ? Signes très concrets d’un lancement en 2012 : recrutement, centre de distribution à Bombay, Etude de marché. Déjà très largement implanté en Inde pour sa R&D, employant des centaines d’ingénieurs. L’Inde : un relai de croissance pour Amazon. Les challenges : mise en place de centres de distribution, les systèmes de paiement, restriction réglementaire d’investissement (FDI) sur le front end. La question : quel modèle ? Marketplace seulement ?

  20. 2011:l’E-commerce en Inde Merci Frédéric DONNETTE Suivez mon blog : www.tkos.net fred@tkos.net

More Related