1 / 16

Kvarken Business Partners (KBP)

Kvarken Business Partners (KBP). Projektitavoite ”Parantaa liiketaloudellista osaamista Merenkurkun alueen pk-yrityksissä käyttämällä ja kehittämällä niiden osaamista yhteistyön avulla”. www.kvarkenbusinesspartners.org. Euroopan Unioni Interreg Merenkurkku-MittSkandia.

suki
Download Presentation

Kvarken Business Partners (KBP)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kvarken Business Partners (KBP) Projektitavoite ”Parantaa liiketaloudellista osaamista Merenkurkun alueen pk-yrityksissä käyttämällä ja kehittämällä niiden osaamista yhteistyön avulla” www.kvarkenbusinesspartners.org Euroopan Unioni Interreg Merenkurkku-MittSkandia

  2. Kvarken Business Partners (KBP) Yritysten välistä yhteistyötä, jossa verkostoituminen mahdollistaa uusien markkina-alueiden saavuttamisen. Vientiyhteistyötä

  3. MAATIETEELLINEN ALUE Merenkurkun alue • Pohjanmaa • Keski-Pohjanmaa • Västerbottenin lääni • Örnsköldsvikin kunta Uudet markkina-alueet

  4. RAHOITTAJAT osuus n. Interreg lll A Merenkurkku- MittSkandia 47 % Länsstyrelsen Västerbotten 23 % Pohjanmaan liitto 14,4 % Keski-Pohjanmaan liitto 7 % Muut partnerit Osallistuvat yritykset

  5. Mikä on vientirengas? Ryhmä yrityksiä, jotka toimivat yhdessä. Yritykset päättävät, mitä asioita tehdään. Vientipäällikkö toimii yritysten puolesta ja toteuttaa yritysten kanssa niitä aktiviteetteja, joista ollaan päätetty. Ulkopuolista osarahoitusta alkuvaiheen aikana (1 ½ - 2 vuotta)

  6. Vientirenkaan tuomat edut? Yritysten välistä verkostoitumista Yhdessä ollaan isompia Kilpailuetu kun toimitaan ryhmässä Markkinatutkimukset Messuosallistumiset Kuljetukset Jaettu kilpailuriski Alemmat kustannukset yritystä kohden

  7. PUUALAN VIENTIRENGAS, IRLANTI OY Forsén AB, Teerijärvi Suomi www.forsen.fi OY Nordwood AB, Pirttikylä Suomi www.nordwood.com Norsjöfönster AB, Norsjö Ruotsi www.norsjofonster.se Vindelåns Snickeri AB, Rusksele Ruotsi www.vindelans-snickeri.se Westwood OY AB, Uusikaarlepyy Suomi www.westwood.fi J & E Viljamaa Oy, Eero Viljamaa Perämiehenkatu 1 68600 PIETARSAARI, SUOMI Puhelin + faksi +358-6-7244 885eero.viljamaa@multi.fi

  8. Berco Produktion Ab, Skellefteå Ruotsi www.berco.nuKehed Model Ab, Kruunupyy Suomi www.kehedmodel.fiOy Kewatec Ab, Kokkola Suomi www.kewatec.fiAb Kulla Boats Ab, Oravainen Suomi www.kullaboats.comPTC Plastic Technology Composites Ab, Kåge Ruotsi www.ptc.nuAb Riskas Snickeri Oy, Kruunupyy Suomi www.riskassnickeri.fiStrike Produktion Ab / Diling Teknik Ab, Skellefteå Ruotsi www.dilingteknik.seSunmar Ab, Munsala Suomi www.sunmarboats.comAWEC Enterprice Services Oy Ab, Johan AsplundRuneberginkatu 11, 68600 PIETARSAARI, SUOMIPuh. +358-6-781 6440, E-mail johan.asplund@viexpo.fiwww.landsea-tec.com TECHNOLOGIES FOR LAND AND SEA

  9. Chimney & Ventilation, Uumaja Ruotsi www.chimney-ventilation.seMesmec Oy Ab, Kokkola Suomi www.mesmec.fiOy Petsmo Products Ab, Vaasa Suomi www.petsmoproducts.fiPreseco Oy, Espoo ja Vaasa Suomi www.preseco.fiVOC Technology, Örnsköldsvik Ruotsi www.swingtherm.comUAB EV Services,Hans Östermark, Export ManagerKoti: Konttori:Raastuvankatu 57 A 15 UAB EV Services65100 VAASA, SUOMI J. Galvydžio 3 - 3002Puh. +358 40 583 0205 (Suomi) LT-08236 VILNIUS, LITHUANIA +370 616 32 987 (Liettua) Puh. +370 2 274 54 30E-mailh.ostermark@netikka.fiAušrys Balevičius, Local ManagerPuh. +370 652 94 118 +370 620 48 958 E-mail ausrys@ekoi.lt YMPÄRISTÖALAN VIENTIRENGAS, LIETTUA

  10. Projektinomistaja: Vaasan Ammattikorkeakoulu Projektipäällikkö: Johan Simell Päätehtävät: valvoa/koordinoida, että projekti toteutuu Merenkurkun molemmin puolin valvoa/koordinoida projektin rahoitusta seuraamalla budjettia, hoitamalla maksatuksia sekä raportoimalla rahoittajille valvoa sekä jatkuvasti seurata ja arvioida projektin toteutusta

  11. Toimijat: Vaasan Ammattikorkeakoulu (projektinomistaja) Österbottens Företagarförening Företagarna Västerbotten Västerbottens Handelskammare Pohjanmaan kauppakamari Keski-Pohjanmaan yrittäjät Viexpo ALMI Företagspartner Västerbotten

  12. VAMK:n ja partnereiden välillä ei kirjallista sopimusta • Partnerit ainoastaan allekirjoittaneet Interreg-hakemuksen liitettä, jossa sitoutuvat osallistumaan hakemuksen mukaiseen yksityiseen rahoitukseen • Tehtävät epäselvät • Projektipäällikkö joutunut/saanut osallistua myös tehtäviin, jotka kuuluisivat yrittäjäorganisaatioille (eli asiantuntijoille) • Suuria vaihteluja partnereiden sitoutumisessa/ osallistumisessa hankkeeseen

  13. PROJEKTIN KESTOtammikuu 2003 – maaliskuu 2006 (alkup.)toukokuu 2003 – elokuu 2006 (viivästynyt alku)toukokuu 2003 – toukokuu 2007 (ehdotus jatkorahoitushakemuksessa)

  14. Hankkeen toteutus poikkeaa PALJON alkuperäisestä suunnitelmasta • ”Annoin pikkusormen. Se vei koko käden…” • Vaatinut paljon ylimääräisiä selvityksiä ja hakemuksia • Suuri poikkeama osoittautunut ongelmaksi myös rahoittajille (2003 rahat käytössä vielä vuonna 2005) • Eivät ole tienneet miten tehdä uusia päätöksiä • Eivät ole keskustelleet keskenään kuten ollaan pyydetty • Ovat tehneet eri päätökset • Nyt minun seurattava monta eri budjettia

  15. MITEN TOIMIA JATKOSSA? SELKEÄT KIRJALLISET SOPIMUKSET • JOKAINEN TIETÄÄ HANKKEEN TAVOITTEET JA MITÄ PANOSTA SE OSAPUOLILTA VAATII • TEHTÄVÄT KANNATTAA ARVIOIDA HANKKEEN EDETESSÄ • KULTTUURIEROT HUOMIOITAVA • KÄSITTEET VOIVAT VAIHDELLA • KOKEMUKSET EU-HANKKEIDEN HALLINNOINNISTA VOIVAT VAIHDELLA • TYÖTAVAT VOIVAT VAIHDELLA SUURESTI HENKILÖKOHTAISET SUHTEET PARTNEREIHIN KAIKEN A JA O

  16. BUDJETIN TEKEMISEEN PITÄÄ SATSATA • EI KANNATA OLLA LIIAN YLIOPTIMISTINEN • VÄLTTYY TURHILTA ONGELMILTA PROJEKTIN KÄYNNISTYMISEN JÄLKEEN • KANNATTAA OSOITTAA RAHOITTAJILLE, ETTÄ TODELLA HALUAA KEHITTÄÄ TOIMIVAA SEURANTAMENETELMÄÄ • JULKISILLA ORGANISAATIOILLA PAREMPI MAINE KUIN KONSULTTIYRITYKSILLÄ HENKILÖKOHTAISET SUHTEET RAHOITTAJIIN KAIKEN A JA O

More Related