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《 谈判的力量和技巧 》 销售部培训会第三次会议 2013 年 12 月 4 日. 一、对 共同打造企业判断力:. 1. 企业的核心是销售。 2 .销售的核心是谈判。 3. 成功的谈判决定企业的兴衰。 谈判的效果:达成低风险高利润的协议。 对公司而言:无论你要展开谈判的对象是客户、合作伙伴、供货商,监管部门还是投资商,莫不如是。(合作伙伴,利益相关者). 2. 投资方: SNOEN 思诺恩科技 出品方:中国低碳行动幸福联盟 制作方:中国低碳传播幸福传媒 合作单位:中国低碳兄弟幸福工场. 如何谈判:
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《谈判的力量和技巧》销售部培训会第三次会议2013年12月4日《谈判的力量和技巧》销售部培训会第三次会议2013年12月4日
一、对共同打造企业判断力: 1.企业的核心是销售。 2.销售的核心是谈判。 3.成功的谈判决定企业的兴衰。 谈判的效果:达成低风险高利润的协议。 对公司而言:无论你要展开谈判的对象是客户、合作伙伴、供货商,监管部门还是投资商,莫不如是。(合作伙伴,利益相关者) 2 投资方:SNOEN 思诺恩科技 出品方:中国低碳行动幸福联盟制作方:中国低碳传播幸福传媒合作单位:中国低碳兄弟幸福工场
如何谈判: 1.不仅是个人谈判技巧而是企业谈判能力,所以要建立一种有利于谈判成效改善的机制(弱-强)。由无偿-超值-恰当-科学服务(低风险高利润)-成功效果(转换思维方式,业务流程支撑)。 2.要完全理解对方的需求和兴趣。有针对性地回应有吸引力的价值主张(战略合作关系),(定价过高或过低,或没考虑到其他部门的利益,可能触怒自己的同事和顾客)。 3.服务与价格:你的权限、承诺和弹性(经销商、终端客户)。 谈判是企业的核心能力 3 投资方:SNOEN 思诺恩科技 出品方:中国低碳行动幸福联盟制作方:中国低碳传播幸福传媒合作单位:中国低碳兄弟幸福工场
须强调的是: ▲ 忠诚企业和专业能力是集体谈判成功的基础。 ▲ 对外有效的谈判成功来自于企业内部的有效谈判。 ▲ 成功的谈判取决于充分的准备。 谈判是企业的核心能力 4.事前法律咨询和界定。 5.针对性合同范本-让合同自动执行,(严格要求流程-同时首问负责制,销售经理全过程服务)。 6.注重售后和跟踪(每天同客户交谈)。 7.重要谈判需要集体智慧、视野和胸怀。 高层领导者: 负责同战略盟友和合作伙伴协商诸如未来市场份额,技术战略,供货链或者产品研发等重要问题。要驾驭这类谈判需要兼备短期和长远的视野,这也关系着整个企业成败。 4 投资方:SNOEN 思诺恩科技 出品方:中国低碳行动幸福联盟制作方:中国低碳传播幸福传媒合作单位:中国低碳兄弟幸福工场
我们要做到: • 持续达到高额协议并且了解何时以及为何要从某些交易中脱身; • 有效完成和实现协议; • 维护谈判各方的友好关系和名誉。 5
赢的标准: 1.弄清任务和权力。 2.理解双方的利益所在。 3.尽一切可能创造价值。 4.达成协议的同时,建立友好关系。 谈判三件事关系重要:结果、效率和关系。 重申:准备;创造(价值);执行。 6 投资方:SNOEN 思诺恩科技 出品方:中国低碳行动幸福联盟制作方:中国低碳传播幸福传媒合作单位:中国低碳兄弟幸福工场
感 谢 欣 赏 7 投资方:SNOEN 思诺恩科技 出品方:中国低碳行动幸福联盟制作方:中国低碳传播幸福传媒合作单位:中国低碳兄弟幸福工场