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Plan de la presentation

Amélioration de l’efficacité énergétique et promotion des énergies renouvelables dans les petites et moyennes entreprises (PME) dans la région d’Abidjan Résultats détaillés des audits énergétiques Par Victorien Justin AGUÉ , Econoler Abidjan, le 05 Février 2014. Plan de la presentation.

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Presentation Transcript


  1. Amélioration de l’efficacité énergétique et promotion des énergies renouvelables dans les petites et moyennes entreprises (PME) dans la région d’Abidjan Résultats détaillés des audits énergétiques Par Victorien Justin AGUÉ, Econoler Abidjan, le 05 Février 2014

  2. Plan de la presentation • Cadre global des travaux d’audits • Contexte • Actions entreprises • Résultats d’audit de l’immeuble « Le Mirador » • Résultats d’audit de TRCI • Résultats d’audit de SOMATED

  3. Cadre global des travaux d’audits CONTEXTE Le présent projet est né d'un partenariat entre Econoler, la Chambre de commerce et d'industrie de la Côte d'Ivoire (CCI-CI) et le Centre régional pour les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique de la CEDEAO (CEREEC). Il porte sur l'amélioration de l'efficacité énergétique et la promotion des énergies renouvelables dans les petites et moyennes entreprises (PME) de la région d'Abidjan en Côte d'Ivoire. De manière spécifique, il vise à évaluer le potentiel d'investissement en efficacité énergétique et en énergie renouvelable pour réduire le poids de la facture énergétique pour les PME de la grande région d'Abidjan.

  4. contexte La Côte d’Ivoire Superficie : 322 463 km2 Population : 22 millions d’habitants (2011) Plus importante économie de l’UEMOA Augmentation de la demande d’électricité (environ 7% au cours des 5 dernières années)1 Augmentations des prix de l’électricité, etc. Conclusion Fragilisation de la reprise économique Difficulté des PME à faire face aux défis de reconstruction 1 : Source : ex-SOGEPE

  5. Actions entreprises Méthodologie Organisation du travail : 3 phases Phase de préparation du projet : plan de travail, prise de contact avec les parties prenantes, mise en place de l’équipe de projet. Phase de diagnostic énergétique : collecte et analyse des données sur le terrain, etc. Phase d’exploitation et de traitement des données

  6. 1- RESULTATS D’AUDIT DU SIEGE DE LA SICOGI « LE MIRADOR »

  7. Presentation du bâtiment L’immeuble "le Mirador" est situé dans le quartier populaire d’Adjamé dans la ville d’Abidjan. De type à usage de bureaux, l'immeuble est construit en 1978 et comporte 10 niveaux dont un Rez-de-chaussée, une mezzanine et 8 étages L'immeuble est exclusivement construit en béton, avec des murs d’une épaisseur d’environ 35 cm. Les cloisons intérieures sont en plâtre et les fenêtres, en cadre aluminium, sont constituées de baies vitrées de 10 mm d’épaisseur, légèrement teintées, avec des stores intérieurs de couleur écrue. La peinture intérieure des locaux est jaune et l’enveloppe extérieure du bâtiment est exclusivement en béton éclaté beige, avec du grain de riz et du quartz lavé. Rapport de consommation 133 kWh/m2/an

  8. Sources d’energie de l’immeuble Source principale d’alimentation en énergie : Électricité MT (CIE) Secours : GE Profil de la consommation en 2012 : pas d’anomalie après analyse

  9. Equipementselectriques Éclairage Intérieur : TF standards à ballast magnétique et LFC; Sortie secours : LED Parking : éclairage décoratif (lampadaires à globe - SHP et LFC) Clôture : TF Climatisation (équipements vétustes et au R22) 30 monoblocs de climatisation à air pulsé et refroidis par eau Quelques climatiseurs de type split Six tours de refroidissement en toiture Équipements de bureaux : ordi, photocopieurs, imprimantes, etc. Autres équipements : surpresseurs (eau courante), pompes (eau de refroidissement), ascenseurs, surpresseurs sanitaires, etc.

  10. Bilan energetique DE L’IMMEUBLE

  11. Analyses et recommandations Facturation : aucune anomalie Système d’éclairage Constats: • Tubes fluorescents (TF) standard de 36 W à ballast magnétique, • SHP de 250 W (éclairage extérieur), mais en cours de remplacement • Elémentsde diffusion de la lumière : vasque vieillissant et peu transmissif • Niveau d’éclairement mesuré moyen dans les bureaux : 380 lux (après tirage de certains rideaux) • Lampes allumées à 7h, alors que le personnel arrive à 8h • Pas de lampes incandescentes

  12. Systeme d’eclairage (suite) Recommandations: Remplacement de l’éclairage fluorescent existant (standard 36 W) par des tubes fluorescents T8 (32 W) à haut rendement énergétique avec possibilité de réduction du nombre de tubes Choix des luminaires avec des réflecteurs modernes en feuille d’alu Remplacement des lampes SHP par des LFC

  13. Système d’eclairage(suite et fin) Recommandations (suite) : Réduction du temps de fonctionnement de l’éclairage intérieur par l’installation d’horloge programmable dans les couloirs, halls et bureaux standards Entretien des luminaires et remplacement des lampes grillées (surtout des TF qui ne s’allument pas)

  14. Analyse et recommandations (suite) Système de climatisation Constats • Les équipements de froid sont vétustes et utilisent du R22 • Les groupes de froid et tous les équipements associés fonctionnent de 7h à 18h • L’écart moyen des températures d’air soufflé et repris est de 3 °C environ pour une HR% de 75 • EER desgroupes de froid entre2,43 et 2,54

  15. Système de climatisation (suite) Recommandations : Réduction du temps de fonctionnement de la climatisation (1 h par jour) Rénovation progressive, mais complète des installations de climatisation

  16. Option energie renouvelable Problématique Augmentation des coûts de combustibles fossiles Problèmes environnementaux Objectifs Augmenter l’utilisation des ER dans la consommation d’énergie Possibilités étudiés à la SICOGI Éclairage extérieur Pompage solaire PV

  17. Analyse et resultats : option er Utilisation de l’énergie solaire PV pour l’éclairage extérieur (lampadaires solaires) Conclusion : à écarter

  18. Analyse et resultats option ER Utilisation du pompage solaire PV Constats : Coupures d’eau Beaucoup de pertes d’eau (système de froid surtout) et factures élevées Factures élevées Objectif 1er de SICOGI : construire un forage électrique pour annuler ou réduire considérablement les factures de la SODECI Solution : construction d’un forage électrique et d’une station de traitement d’eau pour l’immeuble.

  19. Pompage solaire pv (suite) Proposition de ECONOLER : construire un forage PV et une station de traitement d’eau pour l’immeuble Analyses de Econoler La pompe électrique consomme de l’électricité Possibilité d’annuler à la fois les frais de la CIE et de la SODECI Résultats : l’option du pompage solaire donne un temps de retour de moins de deux ans, en considérant le surcoût de l’investissement entre les 2 options. Ce temps est de moins d’1 an pour le pompage électrique.

  20. Synthese des mesures d’economies d’energie

  21. Analyse financiere Hypothèses : Durée de vie Eclairage : 7 ans Durée de vie Climatisation : 15 ans Taux d’actualisation : 10 %, tenant compte de la pratique dans les projets d’économies d’énergie Financement sur fonds propre de la SICOGI Mesures considérées : éclairage efficace, rénovation de climatisation, réalisation pompage solaire PV. TRI de l’investissement : 26% PRI : 3 ans et 5 mois

  22. Financement des mesures Principale barrière : manque d’accès aux ressources financières. Possibilité : Fonds propre de la SICOGI Secteur privé national ou international Entreprises de services éconergétiques (ESE) Dons des bailleurs de fonds

  23. Conclusion sicogi Sans réalisation d’un pompage solaire PV Environ 40% de réduction de la facture électrique PRI brute : 4 ans et 10 mois Avec réalisation d’un pompage solaire PV à la place d’un pompage électrique Environ 41% de réduction PRI brute : 3 ans et 5 mois

  24. 2 - RESULTATS D’AUDIT DE TROPICAL RUBBER CÔTE D’IVOIRE «TRCI »

  25. PresentationDE l’usine TRCI : joint-venture formée en 1995 avec GMG InvestmentPte LTD (Société de droit singapourien) pour la reprise du Domaine hévéicoled’Etat(D.H.E) d’Anguédédou dans le cadre du vaste programme de privatisation décidé par le Gouvernement d’alors Société anonyme (SA) avec un capital à 2 milliards FCFA Située à Anguédédou, route de Dabou, Commune de Songon Capacité de production de 36 000 tonnes métriques par an Dispose d’une agence au Plateau au quartier des affaires Activités : agriculture industrielle (production et usinage du caoutchouc naturel) et exportation du caoutchouc usiné Certifiée ISO 9002 : 94 en 2003, elle est la 1ère en Afrique Exporte vers Goodyear, Bridgestone, Metalco, Sinochem, Weber & Schaer, Dunlop et GuthrieSymington.

  26. Sources d’energie de l’usine Electricité (Tarif MT CIE, PS =1600 kW) + GE de 1400 kVA Gas-oil Butane Kérosène

  27. Equipementselectriques Eclairage Intérieur SHP de 250 W TF standards de 36 W Extérieur TF standards de 36 W Village des travailleurs TF LI Moteurs Moteurs à cage et à bague (TRI et MONO) Equipements de bureaux et domestiques

  28. Autres equipements Equipements thermiques Fours GE

  29. Bilan energetique DE L’usine Par forme d’énergie:

  30. Bilan energetique (suite) Par usage :

  31. Analyse tarifaire de l’electricite Pas de pénalités pour mauvais facteur de puissance Pénalité dépassement de puissance souscrite (plus de 3 M en août 2012. kW

  32. Evolution des ratios de consommation d’electricite Production (Tonnes) Ratio (kWh/tonne)

  33. Analyses et recommandations Facturation électrique : Constats : Vérification des factures d’électricité avant paiement à la CIE. Résultat : plus de 475 millions sauvés en août 2012 Dépassement de la puissance souscrite Recommandations: Aucune par rapport à la vérification du contrat Ajustement de la puissance souscrite Système d’éclairage Constats : Utilisation de TF standards de 36 W Utilisation de LI Luminaires poussiéreux

  34. Système d’eclairage (suite) Recommandations : Remplacement de l’éclairage fluorescent existant (standard 36 W) par des tubes fluorescents T8 (32 W) à haut rendement énergétique Remplacement des LI par des LFC de qualité Entretien des luminaires et remplacement des lampes grillées

  35. Analyses et recommandations (suite) Equipements motorisés : Constats Fonctionnement à vide de certains moteurs Pas d’entraînement à vitesse variable sur les pompes et gros ventilateurs Vétusté de certains moteurs, nécessitant des rebobinages

  36. Equipements motorises (suite) Recommandations : Arrêt des moteurs lorsqu’ils ne sont pas utilisés Utilisation d’entraînements à fréquence variable (EFV) pour certains moteurs Utilisation de moteurs à haut rendement (remplacement progressif, avec des EFV)

  37. Option energie renouvelable Énergie solaire PV Eclairage extérieur 30 tubes fluorescents disposés sur poteaux

  38. Energie renouvelable (suite) Possibilité de production du biogaz à partir des effluents industriels Objectif : voir , au niveau de la station d’épuration de l’usine, la possibilité de récupération d’énergie (biogaz) en remplacement du gaz industriel utilisé dans les fours. Composition physico-chimique : présence d’acide phosphorique et de soude caustique. Teneur en matières organiques des eaux faible; ne permet leur exploitation à des fins énergétiques. Conclusion : Possibilité écartée.

  39. Synthese des mesures d’economies d’energie

  40. Analyse financiere Hypothèses : Durée de vie Eclairage : 7 ans Durée de vie Rénovation des moteurs : 15 ans Taux d’actualisation : 10 %, tenant compte de la pratique dans les projets d’économies d’énergie Financement sur fonds propre de la SICOGI Mesures considérées : éclairage efficace, rénovation des moteurs et CGE. TRI de l’investissement : 26% PRI : 3 ans et 9 mois

  41. Financement des mesures Principale barrière : manque d’accès aux ressources financières. Possibilité : Fonds propre de la TRCI Secteur privé national ou international Entreprise de services éconergétiques (ESE) Dons des bailleurs de fonds

  42. Conclusion trci La mise en œuvre des mesures d’économie d’énergie préconisées avec rénovation partielle du parc de moteurs de l’usine, permettra de réaliser environ 35 % d’économie sur la consommation électrique de TRCI. PRI brute d’environ 3 ans et 9 mois.

  43. 3 - RESULTATS D’AUDIT DE LA SOCIETE DES MATERIAUX EDJIKS «SOMATED »

  44. Presentation DE l’uNITE SOMATED est une Société à responsabilité limitée (SARL) créée en mars 2004, située à Abidjan, route de Bingerville. Les domaines d'activité de SOMATED se résument à la production de pavés et de tuiles. Toutefois, en 2011, SOMATED a entrepris la production de poteaux préfabriqués pour les habitations et de poteaux spéciaux pour clôture. En 2013, elle a entamé le projet de production de briques préfabriquées en installant de nouveaux moteurs vibreurs. SOMATED est la toute première unité de production de pavés en Côte d’Ivoire en ce qui a trait à son volume annuel de production. SOMATED dispose d’un showroom dans lequel une large variété de 40 pavés est disponible.

  45. SOURCE D’Énergie DE SOMATED SOMATED est alimentée en BT par la CIE. Cette alimentation BT est réalisée par un compteur électrique situé dans un petit local à l’arrière de l’unité avec un départ vers les locaux de SOMATED.

  46. INSTALLATIONS ELECTRIQUES Eclairage : Le système d’éclairage de SOMATED (sections de production, bureaux et cour) est constitué de LFC ainsi que des tubes fluorescents standards. L’éclairage intérieur :LFC de 105 W et de 15 W Cour : 2 TF standards de 36 W Extérieur : 1 TF standard de 36 W Moteurs électriques Seuls quelques petits moteurs équipent l’unité Beaucoup semblent vétustes et manquent de plaque signalétique Equipements de bureaux

  47. Bilan electriquesomated

  48. Analyse de la consommation kWh

  49. Analyse de consommation (suite)

  50. Analyse et recommandations Facturation : Système d’éclairage: Constats : Présence de TF standards de 36 W Recommandations : Remplacement des lampes standards par des T8 à haute efficacité Entretien des luminaires Choisir des LFC de bonne qualité Moteurs : Constats: Vétusté des moteurs

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