Реализация Федерального закона от 8 мая 2010 г. № 83-ФЗ

1. Председатель комитета по образованию Администрации Великого Новгорода Матвеева Светлана Борисовна Реализация Федерального закона от 8 мая 2010 г. № 83-ФЗ

2. Основные задачи В процессе реализации ФЗ органами власти, осуществляющими функции и полномочия учредителей необходимо было: • сформировать нормативную базу; • определиться с типами учреждений; • сформировать муниципальные задания; • обеспечить контроль за их выполнением; • рассчитать нормативы затрат на оказание муниципальных услуг в сфере образования.

3. Для реализации закона приняты нормативные документы на уровне Администрации Великого Новгорода и комитета по образованию

4. Нормативные документы Администрации Великого Новгорода

5. Нормативные документы Администрации Великого Новгорода

6. Приказы комитета по образованию Администрации Великого Новгорода 2011 года

7. Приказы комитета по образованию Администрации Великого Новгорода 2011 года

8. Приказы комитета по образованию Администрации Великого Новгорода 2011 года

9. Приказы комитета по образованию Администрации Великого Новгорода 2012 года

10. Инструменты и механизмы реализации 83-ФЗ. • перевод деятельности учреждений на программно-целевую основу путем внедрения механизма формирования заданий для каждого учреждения и утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности для бюджетных и автономных учреждений; • совершенствование механизмов финансового обеспечения деятельности бюджетных и автономных учреждений с расширением объема их прав в рамках выполнения задания и реализации плана финансово-хозяйственной деятельности; • предоставление права бюджетным и автономным учреждениям заниматься приносящей доход деятельностью с поступлением доходов от этой деятельности в распоряжение учреждений; • отсутствие субсидиарной ответственности публичных правовых образований по обязательствам бюджетных и автономных учреждений с расширением объема их прав в части осуществления финансово-хозяйственной деятельности и переносом центра ответственности за финансовые результаты деятельности в сторону самих учреждений, при одновременном строгом мониторинге финансового состояния учреждений и установления ответственности руководителя бюджетного учреждения за превышение предельно допустимого значения кредиторской задолженности учреждения; • расширение прав бюджетных и автономных учреждений по распоряжению частью находящегося у них на праве оперативного управления муниципального имущества.

11. Структура муниципальной системы образования

12. «Минусы» внедрения Увеличение документооборота: • составление муниципального задания; • расчет нормативных затрат; • подготовка Соглашений на финансирование, внесение изменений в муниципальные задания и Соглашения в течении года; • обработка ежемесячных отчетов от учреждений о выполнении муниципальных заданий.

13. Положительные аспекты • Оперативное распоряжение внебюджетными средствами и средствами, полученными на выполнение муниципального задания; • Повышение финансовой самостоятельности учреждений; • Усиление ответственности учреждений за выполнение муниципальных заданий.

14. БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!