Download
studi kasus manajemen perusahaan pt x n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X PowerPoint Presentation
Download Presentation
Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X

Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X

1425 Views Download Presentation
Download Presentation

Studi Kasus Manajemen Perusahaan PT. X

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. StudiKasusManajemen Perusahaan PT. X

  2. Tugas Mata KuliahPengantarManajemen Semester GasalOleh:Amiruddin (01212089)Dosen:IgaAjuNityaDharmani, SE., MM.

  3. A. PengertianGajidanUpah • Gajimerupakanpembayaranataspenyerahanjasa yang dilakukanolehkaryawan yang mempunyaijenjangjabatansepertimanajer. Penggajiandapatdiartikansebagaiprosespembayaranupahkepadaseseorangatauindividuuntukpenggantihasilkerjaataujasa yang telahdilakukan. • Upahadalahpembayaranataspenyerahanjasa yang dilakukanolehkaryawanberdasarkanjumlahpekerjaan yang telahdiselesaikanmisalnyajumlah unit produksi. • Umumnyagajidibayarkansecaratetapperbulan, sedangkanupahdibayarberdasarkanharikerja, jam kerja, ataujumlahsatuanproduk yang dihasilkanolehkaryawan.

  4. B. Sejarahsingkat Perusahaan • PT. X adalahsalahsatuperusahaan distributor yang bergerakdibidangpenjualanminumanringan A dan B yang manapadaakhirperiodeakuntansi (bulan) melakukanprosespenggajiankepadaparakaryawannyadanmembuatlaporangajisebagaipertanggungjawabankepadapimpinanperusahaan. • PT. X adalahsalahsatuperusahaan yang membelidanmenjualbarangdagangnyadengantujuanuntukmencapailaba (profit) penjualan yang semaksimummungkin. Olehsebabitudalammelakukankegiatanoperasionalnyaperusahaaninijugamempunyaisistempembeliandanpenjualan.

  5. C. StrukturOrganisasi Perusahaan • Strukturorganisasimerupakansuaturangkaianhubunganantaraindividudenganindividu, danindividudengankelompok. Adapunstrukturorganisasiperusahaandapatdigambarkansebagaiberikut: • 1. Dewandireksi • 2. Direkturutama • 3. Direktur • 4. Direkturkeuangan • 5. Direkturpersonalia • 6. Manajer • 7. Manajerpersonalia • 8. Manajerpemasaran • 9. Manajerpabrik • 10. ADM dangudang • 11. Divisipersonalia

  6. D. Kasus yang sedangTerjadididalam Perusahaan X • Permasalahanyang dihadapioleh PT. X adalahseringnyaprosespembayarangajikaryawan yang terlambat. Hal tersebutseringterjadipadaperusahaan, sehinggamembuatparakaryawanmerasabingungdengankeadaaanini. Hal tersebutmembuattimbulpemikirankaryawanbahwaperusahaaansedangrugiataumaubangkrut. • Biasanyaperusahaanmemberikangajikepadakaryawanakhirbulan, yaitumelaluistafkeuangan.  Jadimerekaini yang berurusandengangaji. Akantetapisetiapketerlambatanpembayarangajimerekaselalutidakmauambilpusing. Apabilakaryawanmenanyakankepadastafkeuanganmakamerekaakanmenjawabbahwatugasmerekahanyamembayargaji.

  7. E. TanggapanPenulissecaraPribadi • Sebenarnyakaryawantidakmengetahuibahwasebenarnyapenyebabseringnyaketerlambatanpembayarangajiadalahprosespencatatandanperhitungangaji yang diterapkanolehperusahaanmasihbersifat manual sehinggahalmenyebabkanprosesgajiseringterlambat. Hak yang membuatpihakkeuanganyaitubagianpenggajianuntukmembayargajikaryawanseringterlambatmembayargaji. • Menurutsayakejadianinitelahmerugikanperusahaanterutamakaryawan. Akibatpermasalahaninikinerjadarikaryawanjugaakanterganggu, demikianjugaproduktivitasperusahaanjugaakanmenurun.

  8. F. Kesimpulan • Sistempenggajian manual yang digunakanoleh PT. X kurangefektif, efisiendanakuratdalamhalperhitungangajidanpenyajianlaporangaji. • Denganmenggunakansistemkomputerisasipenggajian, makainformasipenggajian yang dihasilkanlebihlengkap, efisien, cepatdantepatdibandingkansistemsebelumnya yang selalumengalamiketerlambatandidalammenyajikaninformasilaporanpenggajian.

  9. G. Saran • Hendaknyasetiaptransaksiharuslangsungdirekamkedalamkomputer, sehinggakomputerdapatmenyajikaninformasitentanglaporanpenggajianpegawaisecaraakurat. • Adanyapelatihanuntukpegawai yang menjalankanataumenggunakan program sebelumditerapkannyasistembaru.

  10. See U and Thank You!!! :D