Holcim Térségfejlesztési Szakmai Nap

1. Holcim Térségfejlesztési Szakmai Nap Mit tegyünk, mit ne tegyünk Kajdi Ákos Irodavezető Váti Kht. Székesfehérvári Területi Iroda 2007.11.16.

2. Intézményrendszer • Friss tapasztalatok • A projekt-előkészítés problémái • A támogatási döntés és szerződéskötés után • KDOP- 5. prioritás

3. Intézményrendszer • IH-KSZ • ROP IH – VÁTI – RFÜ • PEMCS – PUMCS • Legfontosabb információforrás: WWW.NFU.HU 06-40-638-638 nfu@meh.hu

4. Friss tapasztalatok Akadálymentesítés • Forrás és forrásigény (majdnem dupla) • Beérkezett pályázatok: 74 db • Iktatásban elutasítva: 3 db • Formai értékelésen elutasítva: 13 db • Tartalmi értékelés

5. Projekt-előkészítés • Ötlethez a forrást, és ne fordítva • Ne négyszögesítsük a kört – olyan célokra pályázzunk, ami az útmutatóban megtalálható, akkor, ha jogosultak vagyunk

6. Projekt-előkészítés • Pályázatíró vagy projektmenedzser? • Belsős, vagy külsős? • Tapasztalat, referencia • Felelősségi rend tisztázása • Szakértők bevonása • Szinte mindig kell: pénzügyi, műszaki, közbeszerzési • Újdonság: rehabilitációs szakértő, esélyegyenlőségi szakértő • Időben vonjuk be őket • Partnerek bevonása • A támogatásban részesülők közé csak akkor, ha ténylegesen szükséges • Hatékony kommunikáció

7. Projekt-előkészítés • Projekttervezés • Kockázatok felmérése – ne csak papíron • Ütemezés – lehetséges csúszások figyelembe vétele • Költségtervek – a piac előzetes felmérésével, költség haszon elemzés, megvalósíthatósági tanulmány • Indikátorok – azt kell megvalósítani, amit a pályázatban vállaltunk, és úgy, ahogy vállaltuk

8. Benyújtási kritériumok ellenőrzése (nem hiány-pótolható!) Jogosultsági értékelés (nem hiány-pótolható!) Teljességi értékelés Szakmai értékelés A pályázat benyújtása után • A támogatásban részesülő projektek kiválasztása a Pályázati útmutatóban megjelenített kritériumok alapján történik. • Valamennyi pályázó, aki ezen kritériumoknak megfelel, a rendelkezésre álló keret mértékéig az elért pontszám sorrendjében támogatásban részesül. • Újdonság: kétfordulós eljárás

9. Hibák, amik megelőzhetőek • Benyújtási kritériumok - nem hiánypótoltatható: A pályázat … • nem a kiírásban meghatározott formában, • nem megfelelő példányszámban, • nem az érvényes adatlapon, • nem határidőben került benyújtásra, • Újdonság: EMIR alapú kitöltőprogram, XDAT fájl

10. Hibák, amik megelőzhetőek • Jogosultsági értékelés – nem hiánypótoltatható • A tervezett tevékenységek nem támogathatóak • Az igényelt támogatás nem felel meg a min/max. összegnek • Nem nyilatkozott a szükséges mértékű saját erőről • Nem csatolták a szükséges nyilatkozatokat • Tulajdonviszonyokkal kapcsolatos problémák • Küszöbfeltételek (pl.: kapacitáskihasználtság)

11. Hibák, amik megelőzhetőek • Teljességi ellenőrzés: • Költségvetés számszakilag hibátlan, ha több kell, azok értékei megegyeznek • Költségek alátámasztására szolgáló dokumentumokat benyújtották • A fejlesztés tárgyára tulajdoni lapot csatoltak • Építési engedélyt csatoltak

12. Szakmai értékelés Értékelési kategóriák: • A pályázó környezetének értékelése • A pályázó szervezet értékelése • A projekt céljának értékelése • Szakmai-műszaki értékelés • Erőforrások (Menedzsmentkapacitás, tapasztalat, szaktudás értékelése) • Pénzügyi értékelés • Projektterv értékelése • Fenntarthatóság értékelése • Referenciák • Esélyegyenlőség • Környezeti fenntarthatóság Fontos! • Az értékelés alapja a kitöltött projekt adatlap, és a csatolt mellékletek • A projekt adatlap minden NFT II. támogatási konstrukcióra egyforma  konstrukció specifikus kitöltés a kitöltési útmutató alapján!

13. Hibák, amik megelőzhetőek • Javaslatok: • Ki korán kel…- ha van projektötlet, minél előbb bekapcsolódni az akciótervek, pályázati kiírások társadalmasításába • Szakmai programhoz a fejlesztést • Fenntarthatóság • Útmutató és kiírás alapos áttanulmányozása • Merjünk és akarjunk kérdezni – GYIK, NFÜ kontaktcenter • Minőségbiztosítás, négy szem elve • Ne mindent az utolsó pillanatban • MENTALITÁS – Egyedül nem megy

14. Hibák, amik megelőzhetőek • Javaslatok: • Ki korán kel…- ha van projektötlet, minél előbb bekapcsolódni az akciótervek, pályázati kiírások társadalmasításába • Szakmai programhoz a fejlesztést • Fenntarthatóság • Útmutató és kiírás alapos áttanulmányozása • Merjünk és akarjunk kérdezni – GYIK, NFÜ kontaktcenter • Minőségbiztosítás, négy szem elve • Ne mindent az utolsó pillanatban • MENTALITÁS – Egyedül nem megy

15. Döntés után • A döntés és szerződéskötés között: • Saját forrás – a szerződéskötésre „elfogyhat” • Jogerős engedélyek

16. Szerződéskötés után • Közbeszerzés • Időben elkezdeni • Egyedül nem megy… • Likviditás • Reális, részletes pénzügyi tervezés • Fizetési kérelmek „átfutási” ideje • Előnytelen szerződések • Vállalt kötelezettségek teljesítése • Műszaki tartalom • Indikátorok • Határidők

17. Szerződéskötés után • Kommunikáció a közreműködő szervezettel • Jobb előbb, mint utóbb…- módosítások időben • Határidők betartása • Folyamatos tájékoztatás • Nem (elsősorban) hatóság

18. KDOP 5. prioritás • Lezárult: 5.3.2. • Kiírásra került: 5.1.1. 5.2.1.A • Várható: 5.2.1.B

19. KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ FIGYELMET Elérhetőségek: Kajdi Ákos Irodavezető Váti Kht. Székesfehérvári Területi Iroda : 8000 Szfvár. Távirda u. 2. II/3. : 22/511-835 : 22/511-839 @: akajdi@vati.hu