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A detailed report on the improvement actions proposed for critical areas in healthcare facilities, focusing on surgical centers, imaging services, laboratories, and pharmacies. Utilizing the 5W2H methodology, the report evaluates interdependencies, identifies bottlenecks, and suggests enhancements for better operational efficiency. It includes comprehensive data on structure, production, financials, staff, and performance comparisons.
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Convênio UFC – GVsaúde Reunião de Trabalho do Conselho Técnico-Científico dos Hospitais da UFC 06 de Dezembro de 2010
Identificação das áreas críticas Centro Cirúrgico – MEAC e HUWC Serviço de Imagem Laboratório de Análise Clínicas Farmácia Engenharia e Manutenção Hotelaria (ainda em desenvolvimento) Criação dos Grupos de Trabalho Multiprofissional Descrição dos pontos estrangulamentos/rupturas Análise de interdependência entre áreas Definição e Implantações de Ações de melhoria (Metodologia 5W2H) 1 – Definição das áreas críticas Escolha Aleatória
Será apresentado relatórios entregue a Superintendência, Diretorias e Conselho todo quadrimestre de 2011 contendo: Parte I – Informações Gerais A – Dados de Estrutura B – Dados de Produção C – Dados de Produção de Ensino e Pesquisa D – Dados Econômicos e Financeiros E – Funcionários Parte II – Indicadores A – Assistenciais B – Recursos Humanos C – Econômicos Financeiros D – Processos Críticos E – Ensino e Pesquisa F – Outras Atividades Parte III – Comparativos 2010 versus 2011 versus Metas Parte IV – Comparativos HUWC e MEAC com Hospitais Externos 2 – Desenvolvimento de Relatório Gerencial Primeiro relatório já entregue em dezembro de 2010