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REDES REGIONALES DE PROMOCIÓN DE LA INFANCIA

REDES REGIONALES DE PROMOCIÓN DE LA INFANCIA. José Luis Vargas Dávila Coordinador del área de innovaciones y proyectos de Educación Inicial/MED. Desarrollo infantil para el Desarrollo Humano. Fuente: Dirección de Educación Inicialx. REDES DE PROMOCIÓN DE LA INFANCIA.

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REDES REGIONALES DE PROMOCIÓN DE LA INFANCIA

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Presentation Transcript


  1. REDES REGIONALES DE PROMOCIÓN DE LA INFANCIA José Luis Vargas Dávila Coordinador del área de innovaciones y proyectos de Educación Inicial/MED

  2. Desarrollo infantil para el Desarrollo Humano Fuente: Dirección de Educación Inicialx

  3. REDES DE PROMOCIÓN DE LA INFANCIA Son núcleos ciudadanos de personas y profesionales responsables y comprometidos con la primera infancia. Tienen capacidad para proponer y liderar procesos participativos de diseño, ejecución y evaluación de políticas regionales de infancia, en el marco de sus respectivos procesos de descentralización, de manera convergente a políticas de educación y atencion de las primera infancia. Se forman de manera progresiva integrando personas, funcionarios, lideres, representantes que comparten un mismo propósito: el bienestar de la infancia. Este proposito les da sentido, dirección y organización.

  4. CARACTERISTICAS DE LAS REDES Plurales: Respetan la diversidad de sus miembros y de los actores con los que se relacionan. Multisectoriales: Participan funcionarios de diversos sectores y niveles de gobierno Participan de OSB, ONG, que representan los intereses y expectativas de las familias de niños de 0 a 5 años. Interinstitucionales: Tienen argumentos para fundamentar la importancia del desarrollo de la infancia.c Informados: Convergentes: Comparten un gran objetivo común: contribuir al desarrollo y educación de la infancia Fuente: Dirección de Educación Inicialx

  5. MOTIVOS PARA PROMOVER REDES Descentralización Competencias que se transfieren, funciones en el desarrollo social. Subsidiaredad El nivel de gobierno más cercano puede enfrentar mejor los problemas de la población. Son insuficientes en el área de desarrollo social Capacidades Suficientes y exigen atención inmediata Necesidades

  6. Ley Orgánica Gobiernos Regionales Ley Orgánica de Municipalidades • Promover, regular, incentivar y supervisar los servicios referidos a la educación inicial, primaria, secundaria y superior no universitaria, en coordinación con el Gobierno Local y en armonía con la política y normas del sector correspondiente y las necesidades de cobertura y niveles de enseñanza de la población. • b. Integrar los programas educativos en una política integral orientada a la mejora en la productividad y competitividad; a propiciar la igualdad de oportunidades, la integración y la inclusión; al afianzamiento de los mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas en los distintos niveles de gobierno, y al desarrollo de una cultura de paz y reconocimiento y respeto a la diversidad. • Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de comunidades educadoras. • b. Diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo local en coordinación con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión Educativa Local correspondientes. • d. Monitorear la gestión pedagógica y administrativa de las instituciones educativas, en coordinación con la Dirección Regional de Educación y las Unidades de Gestión Educativa Local, fortaleciendo su autonomía institucional.

  7. VER GRAFICO

  8. SENTIDO DE LAS REDES Apoyar a los gobiernos regionales y gobiernos locales en la tarea de diseñar, implementar y evaluar propuestas de política y proyectos para la atención y educación de los niños menores de 6 años. Ya tenemos dos ejemplos de ello: Junín, Apurímac

  9. TAREAS DE LAS REDES • Diagnóstico • Formulación de políticas de atención y educación de la primera infancia: PRDC, PER, PRAIA, PRS. • Diseñar, gestionar y evaluar programas y proyectos intersectoriales e interinstitucionales. • Presupuestos Participativos /fondos para la infancia. • Incidencia en política social. • Vigilancia social del desarrollo de la infancia y de las políticas implementadas para garantizar su desarrollo.

  10. · Participante Cant. 1 Gobierno Regional (Gerencia de Desarrollo Social) 1 2 Municipalidad Provincial (Gerencia de Educación) 1 3 Dirección Regional de Salud 1 4 Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (Wawa Wasi / BENEFICENCIA - INABIF / PRONAA). 1 5 Universidades o Instituto Superior Pedagógico (Facultad de Educación, Ciencias Sociales, ...) 1 6 Representante de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza. 1 7 Representantes de las Direcciones Regionales de Educación (especialistas de educación inicial, directoras y docentes coordinadoras) 3 8 Organizaciones no gubernamentales 2 9 Participante CNE 1 TOTAL 12 NÚCLEOS IMPULSORES Ésta es la contribución del Comité Técnico a las redes. Germinar la semilla.

  11. NÚCLEOS IMPULSORES Ya vienen...

  12. COMITÉ TÉCNICO Las redes regionales de promoción de la atención y educación de la primera infancia cuentan con un Comité Técnico conformado por el Ministerio de Educación – Dirección de Educación Inicial, el Consejo Nacional de Educación Inicial, la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza, el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social y el Ministerio de Salud. Algunas veces, una representante de la Presidencia del Consejo de Ministros ha participado en actividades de formación.

  13. REDES Equipo técnico Comité técnico MCLCP MED CNE MINSA MIMDES

  14. COMITÉ TÉCNICO • Consensuar enfoques: infancia, desarrollo infantil, redes, políticas • Facilitar la participación de sus representantes • Informar a sus instancias acerca del sentido de las redes • Identificar necesidades y demandas de formación • Participar en los programas de formación • Informar respecto a las políticas y situación de la infancia, • Acompañar y animar el proceso de las redes • Orientar la labor del equipo técnico.

  15. LECCIONES APRENDIDAS El movimiento a favor de la infancia ya se había iniciado. Debimos fortalecer el movimiento y no crear una agrupación nueva. Sus representantes requieren formarse en los procesos de formulación, gestión, evaluación y vigilancia de políticas públicas para la infancia. Los presupuestos participativos resuelven nuestra necesidad de acción inmediata, pero no lo central: las políticas para la infancia. Todavía no trabajamos en redes de acción cooperativa. No hemos identificado nuestros nodos. Nos cuesta concertar y actuar.c Debemos continuar forzando el encuentro entre los sectores y la sociedad civil, entre la oferta y la demanda, sino se conocen, los niños van a seguir desatendidos.

  16. UNA POLÍTICA NACIONAL PARA LA INFANCIA Concertando esfuerzos Apostando por el desarrollo

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