Ingegneria Clinica : la gestione delle tecnologie sanitarie

1. Ingegneria Clinica :la gestione delle tecnologie sanitarie Prof. Ing. Claudio Lamberti DEIS, Universita’ degli Studi di Bologna

3. Dati orientativi • Posti letto Servizio Sanitario Nazionale 220 000 • Posti letto Strutture Accreditate 50 000 • Totale 270 000 (4,6 / 1000 ab) • Valore parco apparecchiature biomediche: 5 Miliardi di Euro 18 500 € / posto letto • Costo manutenzione apparecchiature: 500 Milioni di Euro 1 850 € / posto letto anno • Rinnovo apparecchiature: 600 Milioni di Euro 2 200 € / posto letto anno

4. Dati orientativi Azienda Sanitaria (1000 Posti Letti) Costo manutenzione apparecchiature: 1,85 Milioni di Euro / anno Rinnovo apparecchiature: 2,20 Milioni di Euro / anno

5. Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda) 1) Contratti di Manutenzione + Chiamate (oggi la più diffusa) • Pro: sono gia’ attrezzato per • Contro: costosa ( 10% VR) poco efficiente (tempi fermo macchina)

6. Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda) 2) Affidare mediante contratto la gestione completa del parco tecnologico ad una Ditta esterna (oggi sempre piu’ diffusa) • Pro: mi libera da molti problemi può essere conveniente • Contro: Ditta affidabile ? perdo il controllo del parco tecnologico, puo’ essere conveniente nell’ immediato e non a medio/lungo termine

7. Considerazioni (dal punto di vista dell’ Azienda) 3) Servizio di Ingegneria Clinica • Pro: si e’ dimostrata una strada percorribile ed efficace (cfr. Trieste, Bolzano, Modena ed altri)

8. Dimensionamento di un SIC

9. Dati di ingresso

11. Coefficienti del modello

12. Impegno orario risultante

13. Dimensionamento Personale

14. Tipologia di guasti nella strumentazione biomedica

15. Claudio Lamberti Dipartimento di Elettronica Informatica e Sistemistica Alma Mater Studiorum - Università di Bologna Viale Risorgimento, 2 40136 BOLOGNA clamberti@deis.unibo.it Master Universitario in Ingegneria Clinica Alta Formazione Health Technology Assessment www.unibo.it www.cofimp.it