1 / 23

ÉPÍTŐ HULLADÉKGAZDÁLKODÁS Az építőipar és a hulladékipar közös kihívásai 2012. május 16.

ÉPÍTŐ HULLADÉKGAZDÁLKODÁS Az építőipar és a hulladékipar közös kihívásai 2012. május 16. Anyagok és hulladékok az építőiparban ma és holnap Horváth Sándor ÉVOSZ Fenntartható Építés Munkabizottság elnöke. Európa 2020 Stratégia. Az építőiparra vonatkozóan is három prioritás:

shalin
Download Presentation

ÉPÍTŐ HULLADÉKGAZDÁLKODÁS Az építőipar és a hulladékipar közös kihívásai 2012. május 16.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ÉPÍTŐ HULLADÉKGAZDÁLKODÁSAz építőipar és a hulladékipar közös kihívásai2012. május 16. Anyagok és hulladékok az építőiparban ma és holnap Horváth Sándor ÉVOSZ Fenntartható Építés Munkabizottság elnöke

  2. Európa 2020 Stratégia Az építőiparra vonatkozóan is három prioritás: • Intelligens növekedés, • Fenntartható növekedés • Inkluzív növekedés

  3. A fenntartható és versenyképes európai építési szektor 2020-ra: • Az építést az életciklus teljesítményen (költség/haszon) és a magas minőségi modelleken alapulóan fogja megfogalmazni, megtervezni, létrehozni, működtetni és átalakítani; • Vonzó szektor lesz a munkaerő számára kiváló munkalehetőségekkel, munkaegészségüggyel és -biztonsággal, bérezéssel és karrier lehetőségekkel; • A lakosság, az üzleti szféra és a közösségek (beleértve a speciális szükségletű lakossági csoportokat is) változó társadalmi és gazdasági szükségleteihez igazodó épületeket és infrastruktúrát biztosít, • A nagy globális kihívásokkal (éghajlat, biztonság stb.) összefüggő keresletet kielégítő új és innovatív megoldásokat kínál: • közreműködik abban, hogy az EU elérje a 2050-re kitűzött épület energia-hatékonysági céljait, • eléri vagy meghaladja a hulladék újrahasznosításban a 70%-os célt, • megfelel az épületek belső klímaminőségi követelményeinek. • Vonzó partnerévé válik a meglévő és új piacokon az ügyfeleknek; • Kiemelkedő gazdasági teljesítményt nyújt.

  4. Célok, intézkedések a vázolt vízió eléréséhez • Az egységes építési piac erősítése hatékonyabb szabályozással, • A szakismeret és a professzionalizmus növelése, a magánszektor és közszféra kapcsolatának javítása, • Az innovációs képesség és teljesítmény javítása minden területen, a termelékenység, a fenntarthatóság és a hozzáadott érték növelése az értékteremtő lánc minden elemében, • Magasabb fenntarthatóság a tervezésben, a termékeknél, az építési folyamatban és a működtetésben, • Az építési szektor globális versenypozíciójának erősítése

  5. Fenntartható építés: • Az építmények létrehozásának és működtetésének folyamata, amelyre jellemző • a környezeti felelősség, • az erőforrások hatékony felhasználása az építmény egész életciklusában, a tervezéstől az építésen, a működtetésen, a felújításon keresztül egészen a bontásig. 2. Kibert. C.: „Egészséges épített környezet létesítése és felelős fenntartása az erőforrások hatékony kihasználásával, ökológiai elvek alapján.”

  6. Előtérbe helyezés indokoltsága: • az épületek és az épített környezet hasznosítja a földből kikerülő anyagok 50%-át, • az épületek életciklusuk során az energiafogyasztás 50%-át használják fel és az üvegházhatás 40%-áért felelősek, • az összes hulladék 25%-a építési anyagból keletkezik, • az építési szektornak jelentős a gazdasági hatása, mivel a GDP 10%-át adja az EU-ban (Magyarországon alig több, mint fele), • az építési szektor közvetlenül közel 20 millió főt foglalkoztat (közvetve 44 milliót).

  7. Bármelyik említett területen néhány % elmozdulás euró milliárdokat jelent. • A kedvező irányú elmozdulás hasznát • a társadalom egésze, • az épületek építtetői és használói • és az építési szektor szereplői (kutatók, tervezők, kivitelezők, anyaggyártók) egyaránt kell hogy élvezzék.

  8. A fenntartható építés – ezen belül a hulladékgazdálkodás – az építési szektor számára: • többlet feladatot jelent, • magas minőséget követel, • magasabb színvonalú tudást igényel, • innováció, kreativitás előtérbe kerül, • VERSENYKÉPESSÉG jelentősen javul.

  9. Tudatformálás szükségessége: • döntéshozók szerepe, • szabályozási rendszer, • hatóságok szerepe, • építtetők, épület használók, • építési szektor szereplői

  10. A fenntartható építés főbb területei: • az energiahatékonyság, energia takarékosság, • életciklus elemzés (LCA) építésben, üzemelésben, • zöld közbeszerzés, • a fenntartható építés kutatása, oktatása, innovációja, műszaki tervezése, • optimális építőanyag (minőség, mennyiség) felhasználása, anyagtakarékosság, • az építési, felújítási és bontási folyamatok hulladékának minimalizálása, • a keletkezett hulladék újrafelhasználásának maximalizálása, • az intelligens épületek (domotika) szinergiájának hasznosítása.

  11. Főbb európai szakmai szövetségekajánlása FIEC (Európai Építőipari Szövetség) Pozíciós iratok, pl.: • A FIEC végső hozzájárulása az építőipar fenntartható versenyképességéről szóló nyilvános konzultációhoz, • FIEC válaszok – Zöld Könyv az EU közbeszerzési politikájának modernizálásáról. CEPMC (Építőanyaggyártók európai ernyőszervezete) Pozíciós papírok: • A fenntartható építés szabványai, • Környezetvédelmi cimkézés, • Javaslat a hulladék irányelvhez.

  12. Építési hulladékok (melléktermékek) felhasználása • Nyersanyagként nem hasznosítható : káros és veszélyes • Nyersanyagként újrahasznosítható : beton, fa stb. • Nyersanyagként hasznosítható : felesleges talaj, fémhulladék stb. Építőanyaggyártási melléktermékek (a fenti osztályozás szerint)

  13. Cél: az építőanyagok felhasználásának optimalizálása • életciklus elemzés, • zöld közbeszerzés, • építési termékek és épületek „környezettudatosságának” minősítése, • a szabályozási környezet javítása, környezettudatosabbá tétele, • domotika (intelligens épületek).

  14. Életciklus költség (LCC Life cycle costing) módszertanaLépések (1/2): • Az LCC elemzés fő céljának meghatározása • Az elemzés kezdeti területének kijelölése • Annak meghatározása, milyen mértékű összefüggés van a fenntarthatósági elemzés és az LCC között • Az elemzés időszakának és a gazdasági értékelés módszereinek kijelölése • Kiegészítő elemzések szükségességének meghatározása (kockázati/bizonytalansági és érzékenységi elemzések) • Projekt és forrás követelmények meghatározása • Az LCC-be beépítendő opciók és a figyelembe veendő költségtényezők meghatározása • Az LCC elemzéshez használandó költség és idő adatok összegyűjtése

  15. Életciklus költség (LCC Life cycle costing) módszertanaLépések (2/2): • A pénzügyi paraméterek értékeinek és az elemzési periódusnak a megerősítése • A kockázati stratégia áttekintése és előzetes bizonytalansági /kockázati elemzés végrehajtása • A szükséges gazdasági értékelés elvégzése • Részletes kockázati/bizonytalansági elemzés elvégzése (ha ez kívánatos) • Érzékenységi elemzés elvégzése (ha ez kívánatos) • Az első eredmények értelmezése, bemutatása a megkívánt formában • A végső eredmények bemutatása a megkívánt formában és a zárójelentés elkészítése

  16. Szabályozási környezet javítása • Ösztönző elemek hatékonyabbak, mint a tiltók. • 305/2011/EU rendeletben új alapkövetelmény: 7. A természeti erőforrások fenntartható használata

  17. Zöld közbeszerzés Az Európai Bizottság által is elfogadott definíció szerint a zöld közbeszerzés: amely során az ajánlatkérő a beszerzési folyamat minden szakaszában figyelembe veszi a környezet-védelem szempontjait, az életciklus során a környezetre lehető legkisebb hatást gyakorló megoldások keresésével, és előnyben részesítésével ösztönzi a környezetbarát technológiák elterjedését, a környezetbarát termékek előállítását.

  18. Zöld közbeszerzés indokoltsága • Ha a vásárlóerő környezetkímélő termékek, szolgáltatások felé mozdul el, akkor közvetlen környezetvédelmi előnyök jelentkeznek, • A piac elmozdul ebbe az irányba, • Követendő példa lehet a vállalati és magánfogyasztók előtt, • Nem növeli szükségszerűen a kiadásokat. Életciklusra vetített költségek (beszerzési ár + fenntartási költségek + ártalmatlanítás költsége)

  19. Építési termékek megmérettetése • Kötelező: CPD  CPR • Önkéntes: • átláthatóság • szakmai szövetségek (pl. ÉVOSZ) szerepe, • környezettudatosság, • hitelesség

  20. Épületek környezettudatos minősítése • USA: LEED • UK: BREEAM • DE: DGNB

  21. Szabályozási környezet (EU 27 ország felmérése) • a hulladék irányelv  erősödött a nemzeti szabályozás, • erőforrások minimalizálása  javítandó  TC 350 szabványai (építmények fenntarthatósága), • önkéntesség, alulról jövő kezdeményezések támogatása.

  22. Intelligens épületek Működésük során automatizálási, vezérlési és/vagy irányítási rendszereket működtetnek A fenntartható építés legdinamikusabban fejlődő területe. Szoros összefüggés: • az építési termékek környezettudatosságával, • az életciklus elemzéssel, • a monitoring rendszerekkel. Intelligens épületek követelményei, előnyei: • komfortosság, kényelem, • gazdaságos üzemelés, • megbízhatóság, rugalmas fejleszthetőség, • környezettudatosság.

  23. Építőipar és építőanyagipar krízis helyzetben  kilábalás iránya  környezettudatosság, fenntarthatóság

More Related