1 / 9

Implementarea recomand ă rilor

Implementarea recomand ă rilor. Abordări pentru implementare. Implementarea recomandărilor poate fi efectuată în diverse moduri: Instrumental – influenţează în mod direct luarea deciziei ş i are drept rezultat îmbunătă ţ irea/schimbarea politicii

sela
Download Presentation

Implementarea recomand ă rilor

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Implementarea recomandărilor

  2. Abordări pentru implementare • Implementarea recomandărilor poate fi efectuată în diverse moduri: • Instrumental – influenţează în mod direct luarea deciziei şi are drept rezultat îmbunătăţirea/schimbarea politicii • Proces – influenţează procesele de politici în interiorul unei organizaţii • Politic – influenţează deciziile • Conceptual – influenţează modul în care oamenii văd politicile

  3. Ce anume influenţează implementarea? • Caracteristicile evaluării: • Relevanţa evaluării • Credibilitate/calitate • Comunicare • Oportunitatea / caracterul oportun

  4. Ce anume influenţează implementarea? • Caracteristicile structurii organizaţionale: • Implicare şi angajare • Nevoi de informare • Caracteristici personale • Proces decizional • Mediul politic • Implicaţii financiare

  5. Ce este de făcut? • Vizaţi calitatea • Implicarea tuturor actorilor implicați • Consultaţi, promovaţi, diseminaţi • Instituţionalizaţi: • Planificaţi implementarea • Integraţi în procesul de luare a deciziilor • Urmăriţi implementarea

  6. Planificaţi implementarea Stabiliţi comisia (formală sau informală) de implementare pentru evaluările de amploare Stabiliţi un grup de proiect pentru evaluările de o amploare mai redusă (care acoperă doar o instituţie/domeniu) Sau – folosiţi structurile de management existente Instituţionalizaţi implementarea constatărilor: Pregătiţi un plan de implementare Integraţi în cadrul procesului de planificare a politicilor

  7. Integraţi în planificarea politicilor şi luarea deciziilor Proiecte de legi, Hotărîri de Guvern, Documente de politici Recomandări complexe Dezvoltarea de politici (PPP) şi aprobare Revizuirea Planului Strategic Implementare Recomandări mai puţin complexe Implementare Revizuirea Planului Strategic Decizia Guvernamentală (revizuirea planului de acţiune)

  8. Activităţi de urmărire • Urmăriţi implementarea constatărilor evaluării prin: • Planul de implementare • Procesul intern/extern de monitorizare • Responsabilitate – manageri,personalul programului

  9. Instituționalizarea evaluării • Evaluarea trebuie să aibă loc la nivel național, condusă fie de către guvernul central sau o agenție sectorială majoră • Trebuie să existe o contribuție – cheie a tuturor actorilor implicați • Există proceduri și mecanisme bine definite • Evaluarea se integrează în sistemul naționa de monitorizare și evaluare, care trebuie să genereze o mare parte din informația și datele necesare pentru evaluări • Evaluare se integrează în formularea / elaborarea bugetului național și planificarea strategică • Trebuie să existe un accent puternic pe dezvoltarea evaluării capacităților

More Related