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Modèle de maturité pour l'interopérabilité des entreprises

Modèle de maturité pour l'interopérabilité des entreprises. Nicolas Daclin, David Chen, Bruno Vallespir LAPS/GRAI – Université Bordeaux 1 ENSEIRB – UMR CNRS 5131. Plan de l’exposé. Introduction Les modèles de maturités pour l’interopérabilité Caractéristique Structure

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Presentation Transcript


  1. Modèle de maturité pour l'interopérabilité des entreprises Nicolas Daclin, David Chen, Bruno Vallespir LAPS/GRAI – Université Bordeaux 1 ENSEIRB – UMR CNRS 5131 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  2. Plan de l’exposé • Introduction • Les modèles de maturités pour l’interopérabilité • Caractéristique • Structure • Types d’interopérabilité • Systèmes d’interopérabilité • Niveaux de maturité • Conclusion 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  3. Introduction Interopérabilité A priori A posteriori Maturité (ou potentialité) Objectif: améliorer la capacité pour une entreprise à pouvoir interopérer aisément avec d’autres entreprises, dans l’éventualité où l’opportunité d’un partenariat. 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  4. Le LISI (Levels of Information Systems Interoperability) 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  5. Enterprise Modelling Legal environment, Security & Trust Business Strategy & Processes Products and services Systems and thecnology Organisation & Competences L’EIMM (Enterprise Interoperability Maturity Model) Optimising Interoperable Integrated Maturity Levels Modelled Performed Target Units of Modelling Areas of Concern Athena, projet A1 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  6. Caractéristiques de nos travaux 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  7. Définis par rapport à Type d’interopérabilité Caractérisés par Niveau de maturité Les points clés de l’interopérabilité permet Evaluation Attributs des points clés Capacité à interopérer mène Solution Bonne pratique, outil Structure Système d’interopérabilité Ce qui va interopérer 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  8. Systèmes d’interopérabilité • Décision : il s’agit d’identifier et de faire fonctionner ensemble différents systèmes de décisions appartenant à différents partenaires. • Information : ce système d’interopérabilité concerne la mise en relation de différents systèmes d’information entre des parties. • Physique : il s’agit de faire travailler ensemble différents systèmes physiques des entreprises partenaires. 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  9. Types d’interopérabilité • Conceptuel : concerne les différences syntaxiques et sémantiques des informations à échanger et partager. • Organisationnel : concerne la définition des responsabilités, des autorisations et la définition de l’organisation. • Technologique : relatif à l’incompatibilité des technologies de l’information (plateformes et infrastructures informatiques). 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  10. Maturité pour l’interopérabilité Niveaux de maturité Systèmes Types Maturité Conceptuelle Maturité Technologique Maturité Organisationnelle 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  11. Caractérisation des niveaux de maturité • Empirique : • le fonctionnement des trois systèmes est connu mais non modélisé. • Les informations qui peuvent être externalisées ne sont pas connues • La structure organisationnelle de l’entreprise n’est pas clairement définie • Inexploité : • Les systèmes sont modélisés mais ne sont pas exploités • Les informations qui peuvent être externalisées sont connues mais non stockées,structurées,… • La structure organisationnelle de l’entreprise est connue mais non exploitée 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  12. Caractérisation des niveaux de maturité • Interopérable : • Les systèmes sont modélisés et exploités • Les informations qui peuvent être externalisées sont connues stockées, structurées, leurs accès est sécurisés… • La structure organisationnelle de l’entreprise est clairement définie et exploitée • Evolutif : • Les modèles sont adaptés en fonctions des évolutions de l’entreprise • Les informations qui peuvent être externalisées sont connues stockées, structurées, leurs accès est sécurisés… • La structure organisationnelle de l’entreprise est adaptée aux évolutions 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  13. Signification des niveaux de maturité 4 Interopérabilité continue 3 Interopérabilité adaptative 2 Interopérabilité ponctuelle 1 Difficulté à interopérer 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  14. Evaluation 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  15. Conclusion • Vision de l’interopérabilité a priori • Outils existant mais ne prenant pas en compte les trois types d’interopérabilité • Un niveau de maturité élevé facilite l’interopérabilité • Hypothèse : un meilleur niveau de formalisation entraîne une meilleure interopérabilité • Perspectives: • Affiner la caractérisation pour chaque systèmes et types d’interopérabilité • Regrouper et classer les outils permettant d’atteindre un niveau élevé de maturité 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

  16. Merci de votre attentionQuestions? Contact Nicolas Daclin PhD student nicolas.daclin@laps.u-bordeaux1.fr David Chen Professor david.chen@laps.u-bordeaux1.fr Bruno Vallespir Professor bruno.vallespir@laps.u-bordeaux1.fr LAPS/GRAI – University Bordeaux 1 351 cours de la Libération – 33405 Talence (France) Tel. +33 5 40002407 Fax. +33 5 40006644 6ème journées STP – Valenciennes – 16-17 novembre 2006

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