slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Posición PowerPoint Presentation
Download Presentation
Posición

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Posición - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

Posición. Posición. Empresa. 2004. 2003. 1. 1. Arcelor . 2. 2. Mittal Steel. 3. 3. Nippon Steel. 4. 4. JFE Steel. 5. 5. Posco. 6. 6. Shanghai Baosteel. 7. 8. US Steel. 8. 7. Corus Group. 9. 10. Nucor. 10. 9. ThyssenKrupp. 11. 11. Riva Acciao. 12. 18.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Posición' - sagira


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Posición

Posición

Empresa

2004

2003

1

1

Arcelor

2

2

Mittal Steel

3

3

Nippon Steel

4

4

JFE Steel

5

5

Posco

6

6

Shanghai Baosteel

7

8

US Steel

8

7

Corus Group

9

10

Nucor

10

9

ThyssenKrupp

11

11

Riva Acciao

12

18

International Steel Group

13

14

Gerdau

14

12

Sumitomo

15

15

EvrazHolding

sistema nervioso digital red de un sistema empresarial

Operación Básica

Sistema

nervioso

digital

Reflejos

de negocios

Razonamiento

Estratégico

Interacción con

los clientes

Sistema Nervioso Digital(Red de un sistema Empresarial)

Finanzas/adquisiciones/

contabilidad/manejo de la cadena de distribución/administración de recursos humanos

El ERP Es la base del negocio electrónico y permite establecer un Sistema Nervioso Digital.

Manejo de las relaciones con los clientes/manejo de la cadena de ventas/manejo de la cadena de distribución

Source: Gates, Bill. 1999. Business @ the speed of thought. New York: Warner Books.

reas a implementar de enterprise resource planning
Áreas a Implementar de Enterprise Resource Planning

Proyecciones y Planeación

Administración de

Compra de Materiales

Enterprise Resource Planning

Administración de Bodegas e Inventarios

Distribución de Producto Terminado

Contabilidad / Finanzas

Source: Adopted from e-business: Roadshow for Success; Dr. Ravi Ka? And Marcia ?

slide5

Supply Chain Management

Demanda de Mercado

Recursos y Restricciones de Capacidad

Calendarización en Tiempo Real

Supply Chain Management (Administración de La Cadena de Suministro)

Es un sistema en el cual la planificación estratégica, táctica y operacional están totalmente integradas, esta se extiende a todos los elementos externos que de alguna manera están relacionados con nuestra empresa, como proveedores y clientes.

Source: Adopted from e-business: Roadshow for Success; Dr. Ravi Ka? And Marcia ?

el ciclo de la p lanificaci n integrada de la cadena suministros
El ciclo de la planificación integrada de la cadena suministros
  • El flujo básico de la planificación integrada comienza en la planificación de la demanda.

- Flujo Básico del Proceso de Planificación Integrada -

Planificación del Transporte

Planificación de la Demanda

Planificación de la Distribución

Planificación de la Capacidad

Planificación de la Producción

el sistema de planificaci n integrado

Suministro

Producción

Distribución

Demanda

El Sistema de planificación integrado

Colaboración con Proveedores

Colaboración con Clientes

Revisión suministro

Revisión capacidad

Revisión stocks

Revisión previsiones

SCM

Planificación de Materiales

Planificación de la Producción

Planificación de la Distribución

Previsión de la demanda

ERP

MRP

Programación

Producción

Programación Envíos

Programación

Transporte

estructura del sistema scm
Estructura del sistema SCM

Suministro

Producción

Distribución

Demanda

Largo

Plazo

Strategic Network Planning

Medio

Plazo

Master Planning

Demand Planning

Corto

Plazo

Material Requirement Planning

Production Planning

Distribution Planning

Demand Fulfilment & ATP

Scheduling

Transport Planning

Tiempo

real

ERP

slide9
CRM

Ventas

Customer

Relationship

Management (CRM)

Servicio

Mercadeo

manejo de las relaciones con los clientes crm

Web

Centro de

atención

telefónica

Ventas

directas

Detallistas

Revendedor

Distribución

Manejo de las relaciones con los clientes (CRM)

Manejo de las

Relaciones con

los clientes

La función del CRM será permitir adivinar que va a comprar el cliente antes que él lo sepa.

Canales Directos

Canales indirectos

Clientes

y prospectos

Source: New York Times. 2000. Know thy customer, 14 February.

tendencia hacia integraci n ordenes servicio
Tendencia hacia integración Ordenes/servicio

Enterprise

Application

Integration

Back Office ERP

Distribución

Manufactura

Programación

Finanzas

Front Office CRM

Servicio al cliente

Servicio en campo

Configuración de Producto

Entrada de ordenes de venta

enables confident decision making
Enables Confident Decision Making

Toma de DecisionesInformadas…

La informacion adecuada, en el momento adecuado, y en formato adecuado.

integrated innovation
Integrated Innovation

Functionality described herein is planned and subject to change.

Enterprise

Resource

Management

Microsoft Dynamics AX Financial Management, Human Resources, Project Accounting, Service Management

Microsoft Dynamics AX Business Analysis

Analytics

Business Solutions

Microsoft Dynamics AX Trade, Intercompany, Logistics, Product Builder, Production, Master Planning, Shop Floor Control, Warehouse Management

Microsoft Dynamics AX Sales Force Automation,

Sales Management, Marketing Automation, Telemarketing

Supply ChainManagement

Customer

Relationship

Management

Client &

Productivity

Platform

slide15

Socios, Proveedores,

Distribuidores

“Supply Chain Management”

ACCIONISTAS

EMPLEADOS

Logística

Producción

Distribución

Finanzas, Contabilidad

Control Gerencial

Control Administrativo

“e-Procurement”

“Enterprise Resource Planining” (ERP)

BI

(Business

Intelligence)

EAI

(Enterprise

Application

Integration)

“Customer Relationship Management” (CRM)

Mercadeo

Ventas

Servicio

Cliente

“Selling Chain Management”

Arquitectura

E-Business

Clientes

aplicaciones multi funcionales integradas
Aplicaciones Multi-Funcionales Integradas
  • Las compañías están haciendo estas “application framework” comprando o desarrollando aplicaciones ofrecidas por vendedores como:
    • Siebel
    • SAP
    • Baan
    • PeopleSoft
    • J.D. Edwards
    • Vantive
    • Clarify
  • Las compañías se deben enfocar en comprar aplicaciones más que en desperdiciar gran cantidad de dinero en el desarrollo de aplicaciones complejas.
fuels your business productivity
Fuels Your Business Productivity

Un NegocioMasProductivo…

Administracion

Relaciones

Clientes (CRM)

Soluciones que

se adapan y se

Integran.

Administracion

Financiera (ERP)

Cadena de

Suministro (ERP)

el estancamiento tecnol gico
El estancamiento tecnológico
  • El principal problema de América Latina es el estancamiento de la región en tecnología de la información y crecimiento en el área de la economía del conocimiento. 'La tecnología de la información se ha convertido en la tecnología base para todas las demás industrias.
  • El ranking, que abarca 127 países, no sólo mide el nivel de acceso a internet en cada país, sino también el marco regulatorio, la burocracia estatal y el clima de negocios que les permiten ser o no ser --tecnológicamente competitivos.
  • La lista ubica a Dinamarca, Suecia, Suiza, los Estados Unidos y Singapur, en ese orden, a la cabeza de los países más ''conectados'' del mundo. Dinamarca y Suecia ya encabezaban la lista el año pasado, mientras que Suiza y los Estados Unidos han ascendido varios lugares durante el ultimo año.
  • La mayoría de los países latinoamericanos, por el contrario, han perdido terreno en este año:
    • • Chile, el país de la región que aparece más alto en la lista, cayó en el último año del puesto 31 al puesto 34.
    • • México descendió del puesto 49 al 58.
    • • Argentina tuvo una de las mayores caídas de la región, del puesto 63 al 77.
    • • Colombia cayó del puesto 64 al 69.
    • • Perú descendió del puesto 78 al 84.
    • • Venezuela cayó del puesto 83 al 86.
  • ¿Cómo se explica el descenso de América Latina en este ranking? Los autores del estudio me señalaron que la caída de la región no se debe a que sus países hayan dejado de invertir en infraestructura de internet, educación o innovación, sino a que otros de otras regiones lo están haciendo a mayor velocidad. O sea, los países latinoamericanos están avanzando, pero no tan rápido como los demás.
  • Publicado el jueves 17 de abril del 2008
  • www.elnuevoherald.com