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Organização Empresarial. O que é uma organização social?. Um conjunto de pessoas com um ou mais propósitos comuns. A administração é a coordenação dos esforços coletivos das pessoas e dos recursos institucionais disponíveis para o alcance dos objetivos traçados. O que é uma empresa?.

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Presentation Transcript
o que uma organiza o social
O que é uma organização social?
  • Um conjunto de pessoas com um ou mais propósitos comuns.
  • A administração é a coordenação dos esforços coletivos das pessoas e dos recursos institucionais disponíveis para o alcance dos objetivos traçados.
o que uma empresa
O que é uma empresa?
  • Empresa é uma Organização Social.
  • O sonho de toda organização tem que ser o de tornar-se uma instituição de reconhecida qualidade – um centro de excelência.
  • A qualidade pessoal é traduzida em três aspectos:
    • competência profissional,
    • comprometimento com a missão institucional
    • ação coordenada e integrada.
caracter sticas de uma empresa eficiente
Características de uma empresa eficiente
  • Geração de resultados satisfatórios
  • Liderança e constância de propósitos
  • Visão de futuro
  • Foco no cliente e no mercado
  • Responsabilidade social e ética
  • Valorização das pessoas
  • Inovação
  • Agilidade
  • Aprendizado organizacional
uma empresa crist
Uma empresa cristã
  • Prestação de serviços qualificados
  • Alto nível de comprometimento ético
  • Índice elevado de sintonia social
  • Respeito aos valores do humanismo cristão (Bem, Justiça, Verdade, Solidariedade)
a m stica crist do trabalho
A mística cristã do trabalho

É mediante o trabalho que o homem deve procurar o pão quotidiano e contribuir para o progresso contínuo das ciências e da técnica, e sobretudo para a incessante elevação cultural e moral da sociedade, na qual vive em comunidade com os próprios irmãos.

(João Paulo II, Laborem Exercens).

a m stica crist do trabalho7
A mística cristã do trabalho

O trabalho é um bem do homem - é um bem da sua humanidade - porque, mediante o trabalho, o homem não somente transforma a natureza, adaptando-a às suas próprias necessidades, mas também se realiza a si mesmo como homem e até, num certo sentido, se torna mais homem. (João Paulo II, Laborem Exercens).

o trabalho humano
Sentido Negativo

Peso, sofrimento, castigo.

Ganhar a vida.

Instrumento de produção: ter mais.

Busca de status.

Sentido Positivo

Alegria, entusiasmo, oportunidade.

Aprender a viver.

Instrumento de realização: ser mais.

Interesse em servir.

O trabalho humano
o papel do colaborador
O papel do colaborador
  • Educar
    • Na organização, todos somos educadores.
    • Educar é transmitir conhecimentos e valores.
    • O exemplo educa tanto ou mais que as palavras.
o papel do colaborador10
O papel do colaborador
  • Servir
    • Estar a serviço de uma causa.
    • Estar a serviço da educação: deveria ser o nosso grande ideal.
    • Ter a consciência de ser semeador e saber que a colheita não é imediata.
    • O espírito de serviço impede que reine na empresa um clima de competição e de rivalidade (clima altamente deseducador).
o papel do colaborador11
O papel do colaborador
  • Testemunhar
    • O sentido da vida.
    • O valor da justiça e do bem.
    • A importância do respeito ao outro.
    • A grandeza da honestidade, da integridade e da firmeza de caráter.
    • O valor da constância e da austeridade saudável.
trabalho e clima organizacional
Trabalho e clima organizacional
  • Busca da qualidade e da excelência
    • Saber fazer.
    • Fazer bem feito.
    • Aprimorar os métodos.
    • Melhorar os processos.
    • Maximizar os resultados.
    • Não perder o foco: somos educadores.
trabalho e clima organizacional13
Trabalho e clima organizacional
  • Responsabilidade Pessoal
    • Assumir compromissos.
    • Adotar postura condizente com os padrões éticos da instituição.
    • Conhecer e seguir as orientações da instituição.
    • Zelar pelo nome e pelo patrimônio da casa.
trabalho e clima organizacional14
Trabalho e clima organizacional
  • Trabalhar em equipe
    • Reconhecer a presença e o valor do outro.
    • Aprender o valor da escuta, da tolerância, da paciência e do respeito.
    • Saber ser líder e aprender a ter líderes.
    • Melhorar os processos de comunicação.
    • Substituir a inveja e a competição pelo incentivo e a colaboração.
trabalho e clima organizacional15
Trabalho e clima organizacional
  • Abertura à mudança
    • Aprender a ser flexível e aberto ao novo.
    • Compreender a novidade não como ameaça, mas como oportunidade.
    • Estar disposto a sempre aprender: quando as regras mudam, todos voltamos a zero.
    • Despertar o espírito de iniciativa e de empreendedorismo