1 / 27

SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH II EDYCJA

S DD DD D D D. SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH II EDYCJA. Cykl szkoleniowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego „CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA”. DLA KOGO „TA” SZKOŁA?. Dla osób:

Download Presentation

SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH II EDYCJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SDDDDDDD SOPOCKA SZKOŁA AKTYWNOŚCI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH II EDYCJA Cykl szkoleniowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego „CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA”

  2. DLA KOGO „TA” SZKOŁA? Dla osób: • aktywnie działających w sektorze pozarządowym, pragnących rozwijać działalność swojej organizacji, • chętnych do pogłębienia wiedzy o zarządzaniu organizacją, • potrzebujących wzmocnienia swoich umiejętności w prowadzeniu organizacji, • pragnących ugruntowania posiadanych wiadomości i umiejętności, • otwartych na wartościowe doświadczenia, • gotowych do inwestowania w osobisty kapitał oraz otwartych na naukę przez doświadczenie.

  3. PARĘ SŁÓWO PROGRAMIE SZKOŁY Program szkoły: • zbudowany jest na modułach składających się na obszar „zarządzanie organizacją pozarządową”, • koncentruje się na „przekazaniu” praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych w kierowaniu organizacją pozarządową.

  4. Moduł I (10 h, 2 dni)Animacja społeczna – integracja wokół społecznych wyzwań • warsztat z metod aktywizacji społeczności lokalnych (kompetencje i zasoby niezbędne w animacji, narzędzia zmiany społecznej oraz komunikacji społecznej)

  5. Moduł II (10 h, 2 dni) Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowych • Osadzenie organizacji pozarządowej w systemie prawnym (obligatoryjne zapisy statutowe, działalność statutowa: odpłatna, nieodpłatna i gospodarcza, obowiązki sprawozdawcze, status OPP)

  6. Moduł III (15 h, 3 dni) Modelowa współpraca organizacji pozarządowych i administracji publicznej • Warsztat przybliżający zagadnienie „modelowa współpraca” (warunki modelowej współpracy, kultura współpracy, zasady współpracy, płaszczyzny i obszary współpracy)

  7. Moduł IV (6 h, 1 dzień) Planowanie strategiczne w organizacji pozarządowej • Warsztat samooceny organizacji - diagnoza słabych i mocnych stron oraz identyfikacja obszarów priorytetowych dla opracowania planu rozwoju organizacji (narzędzia zarządzania rozwojem organizacji, założenia budowania strategii rozwoju organizacji)

  8. Moduł V (6 h, 1 dzień) Źródła finansowania organizacji pozarządowych - zarządzanie finansami w organizacji pozarządowej • strategia i cele organizacji a możliwości i zasady finansowania działalności organizacji pozarządowych (źródła finansowania organizacji pozarządowych, odpłatność, darowizna a sponsoring, dostępne biuletyny – ogłoszenia o konkursach, polityka rachunkowości w organizacji pozarządowej, regulamin obiegu i kontroli dokumentów księgowych)

  9. Moduł VI (6 h, 1 dzień) Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem • warsztat „jak oczarować biznes?” - o nawiązywaniu współpracy z sektorem biznesu (korzyści ze współpracy z biznesem, strategia działania, pozyskiwanie partnerów biznesowych, oferta współpracy z firmami)

  10. Moduł VII (10 h, 2 dni) Zarządzanie zespołem w organizacji pozarządowej • warsztat o budowie skutecznie działającego zespołu organizacji (struktura organizacyjna i zarządzanie zespołem, motywacja i zaangażowanie zespołu, sytuacje trudne i konfliktowe, wypalenie)

  11. Moduł VIII (10 h, 2 dni) Wolontariat w organizacji pozarządowej • warsztat o współpracy z wolontariuszami (plan współpracy z wolontariuszami, oferta wolontarystyczna, metody pozyskiwania i utrzymania wolontariusza, sposoby gratyfikacji wolontariuszy, dokumentacja dotycząca wolontariuszy)

  12. Moduł IX (15 h, 3 dni) Praca metodą projektową - projektowanie wniosków o dofinansowanie inicjatyw • logika projektowa – o planowaniu i zarządzaniu projektami (matryca logiczna projektu, analiza potrzeb i problemów w projekcie, określanie celów, planowanie działań w projekcie, określanie rezultatów i produktów, budowanie harmonogramu projektu, budżetowanie projektu)

  13. Moduł X (15 h, 3 dni) Zadania publiczne - oferta oraz sprawozdanie z realizacji zadania publicznego • warsztat umiejętności w zakresie poprawnego przygotowania oferty realizacji zadania publicznego oraz sprawozdania z wykonania zadania publicznego (praca z ofertą realizacji zadania publicznego, praca ze sprawozdaniem realizacji zadania publicznego)

  14. Moduł XI (15 h, 3 dni) Promocja i marketing w organizacji pozarządowej • użyteczna wiedza w zakresie efektywnego promowania działalności organizacji („wizualizacja” organizacji, tworzenie oraz samodzielne prowadzenie prezentacji, etapy realizacji kampanii reklamowej, tworzenie informacji prasowej)

  15. Moduł XII (10 h, 2 dni) Monitoring i ewaluacja w działalności organizacji pozarządowej • warsztat o bieżącym kontrolowaniu i ocenie podejmowanych działań (system monitoringu, badanie ewaluacyjne, metody i techniki badawcze oraz narzędzia stosowane w ewaluacji projektów, wdrożenie wyników ewaluacji w dalszej działalności)

  16. JAK, GDZIE, KIEDY? • 128 godzin szkoleniowych (25 dni) składających się na cały cykl szkoleniowy, • szkolenia prowadzone przez praktyków, głównie metodami aktywnymi, opierając się na metodologii uczenia przez doświadczenie, • każdy moduł szkoleniowy zakończony ćwiczeniem pozwalającym na ugruntowanie zdobytej wiedzy oraz jej przełożenie na praktyczne umiejętności, • materiały edukacyjne po każdym szkoleniu, • szkolenia realizowane w Sopockim Centrum Organizacji Pozarządowych (ul. Marynarzy 4), a wyjątkowo w Urzędzie Miasta Sopotu (ul. Kościuszki 25/27),w okresie kwiecień – grudzień 2012 r. (z przerwą wakacyjną w miesiącach lipiec i sierpień), wieczorowo (głównie w czwartki i piątki) oraz w soboty

  17. WSTĘPNY HARMONOGRAM SZKOŁY

  18. PRZYKŁADOWE DNI SZKOLENIOWE: 3-DNIOWE SZKOLENIE BLOK 15 GODZIN SZKOLENIOWYCH (675 MIN): DZIEŃ I 16.15 – 17.30 zajęcia (75 min) 17.30 – 17.45 przerwa 17.45 – 19.00 zajęcia (75 min) DZIEŃ II 16.15 – 17.30 zajęcia (75 min) 17.30 – 17.45 przerwa 17.45 – 19.00 zajęcia (75 min) DZIEŃ III 9.00 – 11.15 zajęcia (135 min) 11.15 – 11.30 przerwa 11.30 – 13.45 zajęcia (135 min) 13.45 – 14.15 przerwa obiadowo-kawowa 14.15 – 16.00 zajęcia (105 min)

  19. PRZYKŁADOWE DNI SZKOLENIOWE: 2-DNIOWE SZKOLENIE BLOK 10 GODZIN SZKOLENIOWYCH (450 MIN): DZIEŃ I 16.15 – 17.30 zajęcia (75 min) 17.30 – 17.45 przerwa 17.45 – 19.00 zajęcia (75 min) DZIEŃ II 9.00 – 11.15 zajęcia (135 min) 11.15 – 11.30 przerwa 11.30 – 13.15 zajęcia (105 min) 13.15 – 13.45 przerwa obiadowo-kawowa 13.45 – 14.45 zajęcia (60 min)

  20. PRZYKŁADOWE DNI SZKOLENIOWE: 1-DNIOWE SZKOLENIE BLOK 6 GODZIN SZKOLENIOWYCH (270 MIN): 9.00 – 11.15 zajęcia (135 min) 11.15 – 11.45 przerwa 11.45 – 14.00 zajęcia (135 min)

  21. DLACZEGO WARTO? KILKA SŁÓW O KORZYŚCIACH Szkoła… • koncentruje się na najważniejszych aspektach kierowania organizacją • gwarantuje „wyposażenie” w użyteczną wiedzę przydatną w pracy organizacji pozarządowej • zapewnia nabycie umiejętności pomocnych w stabilnym rozwoju organizacji • unaocznia elementy, które należy wzmocnić, by usprawnić funkcjonowanie organizacji • postawi na Twojej drodze ciekawych ludzi, z doświadczeniami nie do przecenienia

  22. KILKA SŁÓW OD UCZESTNIKÓW I EDYCJI [Szkoła] „Pozytywnie wpłynęła na interakcje osób z różnych NGO’s (…). Dużo wiedzy zostało przekazanej. Szkolenia prowadzone przez zawodowych trenerów (…). Techniki przekazywane np. dotyczące projektów, strategii juz zostały wykorzystane w pracy mojej organizacji”. „Materiały szkoleniowe bardzo przydatne, często zaglądam do nich wykonując bieżące sprawy w organizacji i pisząc projekty (…). Atmosfera bardzo miła, szkoleniowcy chętnie odpowiadali na pytania uczestników” „Spotkania z ciekawymi ludźmi, ich dzielenie się doświadczeniami jest nie do przecenienia”. „perfekcjonizm jak i bezpośrednie zaangażowanie serca [szkoleniowców] do wpajania wiadomości, podejście do słuchaczy. Do tego opracowane materiały edukacje posłużą na długi czas jako podręczna pomoc. Atmosfera na spotkaniach była bez mała familijna, sprzyjała wymianie doświadczeń.”

  23. WARUNKI FORMALNE • Obowiązkowa obecność na poziomie co najmniej 80% (tj. 96 godzin szkoleniowych - min. 19 dni szkoleniowych) podczas trwania szkoły, w tym punktualne uczestnictwo w szkoleniach oraz przestrzegania ustalonego czasu i porządku szkoleń. • Nieobecność podczas pierwszego dnia szkoleniowego rozumiana jest jako rezygnacja z udziału w szkole (bez żadnych konsekwencji) i powoduje automatyczne skreślenie z listy uczestników szkoły. W miejsce skreślonego uczestnika wchodzi kolejna osoba z listy rezerwowej szkoły. • W trakcie trwania szkoły dopuszcza się opuszczenie 6 dni szkoleniowych, jednakże Uczestnik/Uczestniczka szkoły zobligowany/a jest do dołożenia należytej staranności w wyznaczeniu i zapewnieniu zastępstwa z organizacji, którą reprezentuje.

  24. WARUNKI FORMALNE • W sytuacji nieobecności podczas siedmiu i więcej dni szkoleniowych, Uczestnik/Uczestniczka zobowiązuje się pokryć całkowity koszt szkoły (koszt pracy specjalistów-praktyków, obsługi technicznej, materiałów i wyżywienia – ok. 2 500,00 zł), • uzupełniania na bieżąco wymaganej dokumentacji przez Wykonawcę (w tym list obecności, listy odbioru materiałów szkoleniowych, ankiet ewaluacyjnych) oraz • dbania o mienie i efektywne wykorzystywanie zasobów w miejscu realizacji szkoły, zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju.

  25. WARUNKI FORMALNE • W szkole mogą wziąć udział przedstawiciele organizacji pozarządowych, działający na rzecz Sopotu i/lub jego mieszkańców, którzy nie brali udziału w I edycji SSAOP. • Formularz rekrutacyjny należy złożyć do dnia 5.03.2012 r. Sopockie Centrum Organizacji Pozarządowych ul. Czyżewskiego 16, 81-706 Sopot, mailowo: scop@scop.sopot.pllubfaxem: (58) 341 83 52

  26. WYNIKI REKRUTACJI • Ilość miejsc ograniczona! W szkole weźmie udział wyłącznie 20 osób, reprezentujących 20 różnych organizacji pozarządowych • Ustalenie listy Uczestników/Uczestniczek zakwalifikowanych do szkoły oraz listy rezerwowej nastąpi do dnia 9 marca 2012 r. • W przypadku wydłużenia okresu rekrutacji (do dnia 19 marca 2012 r.) ustalenie listy Uczestników/Uczestniczek zakwalifikowanych do szkoły oraz listy rezerwowej nastąpi do 23 marca 2012 r. • O potencjalnym wydłużeniu okresu rekrutacji, a także zakwalifikowaniu lub nie, wszystkie zgłoszone osoby zostaną poinformowane mailowo lub telefonicznie.

  27. SDDDDDDD SOPOCKIE CENTRUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ZAPRASZA DO UDZIAŁU! SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE http://scop.sopot.pl/aktywnosc.php Małgorzata Zieleniecka: (58) 341 83 52 / scop@scop.sopot.plPaweł Stec: (58) 341 83 52 / biuro@ekspresja.orgAnna Horak: (58) 341 83 52 / 518 838 795 / biuro@scop.sopot.pl Cykl szkoleniowy współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego „CZŁOWIEK – NAJLEPSZA INWESTYCJA”

More Related