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中国狮子联会青岛会员管理委员会. 2013-2014 年度工作总结 四季度工作计划. 前言. 2013 年- 2014 年度,青岛会员管理委员会以会员发展为主线,公益服务为载体 , 继续坚持上个年度中伟主席提出的“五个一”工程和杰出服务队 建设标准 。全体 狮友在李泽主席本年度提出的“我愿意”志愿者精神引领下,为实现青岛管委会的年度目标,投入了极大的努力和热情。下面我将分为几点向中狮联领导及九大区的领导狮友进行汇报. 一、组织建设.
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中国狮子联会青岛会员管理委员会 2013-2014年度工作总结 四季度工作计划
前言 2013年-2014年度,青岛会员管理委员会以会员发展为主线,公益服务为载体,继续坚持上个年度中伟主席提出的“五个一”工程和杰出服务队建设标准。全体狮友在李泽主席本年度提出的“我愿意”志愿者精神引领下,为实现青岛管委会的年度目标,投入了极大的努力和热情。下面我将分为几点向中狮联领导及九大区的领导狮友进行汇报
一、组织建设 本年度我们根据《中国狮子联会工作规则》的相关规定编制了青岛会员管理委员会《狮务手册》,细化了《财务管理制度》《物品管理制度》拟定了《理事会制度》《网络管理制度》等,旨在进一步完善青岛会员管理委员会的各项规章制度,做到有章可循,有法可依。
二、会员保留和会员发展 本年度会员发展目标“383梦想成真”(每支服务队会员人数达到38人),得到了全体狮友的支持,目前会员增长率为16%,会员注册总人数1439人。 截止目前本年度新创服务队17支。正在创建过程中的服务队有15支。
三、服务项目 服务是狮务工作不变的宗旨,本年度在李泽主席的带领下,主席团队确定了“用心与行动成就梦想”的主题,继续推行服务深入社区,年度主要服务项目: 为爱奔走、扶残助残、9952 先心病的救治及困境儿童、困境母亲救助金的启动、红色行动、聚善汇暖、和平海报、赈灾、助学等共支付服务经费160万元。
四、会务建设 第一、会员培训方面。年度伊始,专门设立服务队干部培训月,针对服务队专门委员会主席、服务队秘书长等,开展了多次服务队干部专项培训,除了利用每月三次的“逢五相约”狮务培训机会普及服务队建设的“五+二”,还举办了地方狮友领导学院、地方讲师发展学院、积极培训了自己的讲师团队,国筠副会长来青岛参加为爱奔走启动仪式时,还为我们讲师团内训营讲了重要的一课。我们还邀请了中狮联讲师团及广东讲师团针对创队队长特训营等进行了大型的狮务培训,累计参训狮友达到1500多人次。
四、会务建设 第二、会员服务方面。本年度为会员提供一系列的内部服务:组织狮友年货大集;确定狮友关爱基金,让狮友们感觉到狮子会大家庭的温暖。
四、会务建设 第三、财务方面。成立财务结算中心,服务队服务经费纳入财务结算中心统一管理,顺利实施财政票据电子化管理。
四、会务建设 第四、宣传工作。本年度为更好地进行内部宣传,进行了管委会官方网站改建,更好更快地传播各服务队、各专门委员会的信息。
四、会务建设 第五、会议方面。本年度已召开了5次理事会,共研究解决狮务工作 18项;3次分区主席工作专项会议;3次会员发展专项会议;2次服务队队长工作会议。
五、问题与不足 会员发展的速度有所迟缓,新会员的增长距离目标还有一定的差距,因此我们第四季度的工作重点主要放到会员发展、新队创队及会员保留方面。
六、第四季度主要工作计划 经主席团队会议决定自2014年3月12日起至5月12日,围绕“60天凝心聚力-383梦想成真”的主题开展会员发展工作。3月11日召开了动员大会,戴建明副会长去给我们在动员大会上作了重要讲话。
六、第四季度主要工作计划 成立以会员发展为工作重心的“梦想成真”工作领导小组,主席团队进行详细分工,带领工作组进入各分区及服务队。跟进会员发展进度,并成立弱队重建小组。借鉴广东狮子会的创队经验,在22日-23日举办了第二次创队队长特训营,规范创队流程。60天倒计时的冲刺,鼓舞狮友的士气,凝聚团结的氛围,全区狮友正在以不放弃任何一个服务队、不放弃任何一名狮友的精神,全力以赴争取实现年度会员发展目标1838。
结束语 在我结束汇报的同时,让我再一次的代表李泽主席,代表青岛会员管理委员会主席团队,代表青岛1500名狮友向为青岛的狮务发展付出辛苦,做出贡献的中狮联领导及各大区的领导狮友们表示衷心的感谢!!!谢谢你们,因为有你们的支持与陪伴,青岛的明天会更好!