用欣赏型探究 推动优质学校建设 张新平 xpzhang2908@yahoo 南京师范大学教育领导与管理研究所

1. 用欣赏型探究推动优质学校建设 张新平xpzhang2908@yahoo.com.cn南京师范大学教育领导与管理研究所

2. 2 一、优质学校建设：时代的主题和任务 国家中长斯教育改革和发展规划纲要（2010—2020年） 要提供更加丰富的优质教育，加强优质教育资源开发与应用，扩大优质教育资源总量，扩大优质教育资源覆盖面，更好满足人民群众接受高质量教育的需求，促进优质教育资源普及共享。

3. 3 西部要充分利用内地优质教育资源，国内要加大引进优质教育资源的力度，探索多种方式利用国外优质教育资源，使广大师生，特别是使农村和边远地区师生能够享受优质教育资源。 努力办好每一所学校，教好每一个学生。这意味着必须进行优质学校建设。

4. 4 观点一 优质学校就是能够不断获得和合理运用自身能力，改善学校文化、提升学校管理和教师能量，最终促进学生全面持续发展的学校。

5. 观点二 优质学校，一是鼓励师生不断学习和追求卓越；二是表现为一种特定的历史过程；三是具有包容性，师生能从中感受到莫大的生命自由；四是把促进每一位学生的发展作为办学追求；五是将创新看成是学校发展的生命，优质学校凭文化创新来促进自身的发展。

6. 6 观点三 优质学校与优质教育是两个紧密联系的概念。创建优质学校是实施优质教育的基础，实施优质教育是创建优质学校的目标或归宿。优质学校是一个相对、动态、历史的概念，是指理念先进、绩效显著、业绩一流、勇于创新、可持续发展的现代学校。

7. 7 我的观点 优质学校是在“人员、财物、事务、气质”等方面符合相应的办学标准，能全面促进学生生动活泼的发展和健康自由成长的学校。 可从四个向度考察优质学校，即：

8. 8 优质学校的“人员”向度 优质学校的“财物”向度 优质学校的“事务”向度 优质学校的“气质”向度

9. 9 三类教管人员对于优质学校的看法既有相近的方面也有不同处； 当下优质学校建设须化解“财物性阻碍”和“应试性阻碍”； 而深究和澄明“以人为本”的实质，则成为优质学校建设亟待回答的问题。

10. 10 二、何谓欣赏型探究？ Appreciative Inquiry,AI. 是一种聚焦、认识优势，探寻个人、组织的积极力量，并由此出发充分展望个人、组织的未来发展愿景，并以优势和愿景为基础展开系统设计和予以具体实施的整体活动过程，是一种思想、世界观，又是一种工作方式和方法。

11. Frank J. Barrett & Ronald E. Fry: AI is a strength-based, capacity building approach to transforming human systems toward a shared image of their most positive potential by first discovering the very best in their shared experience. 11

12. 五个特点： AI is strength-based. AI is an artful search. AI is collaborative in every aspect. AI is inclusive. AI is generative. 12

13. Diana Whitney & Amanda Trosten-bloom,“the power of appreciative inquiry” AI的三大理论来源： 社会建构论（social constructionism） 意象理论（image theory） 扎根研究方法论（grounded research） 13

14. 14 三、为何用欣赏型探究推动优质学校建设？ • 传统的优质学校建设更倾向于认为，学校是从薄弱、合格、普通转向优质的发展过程。这种学校改进和优质化的建设过程，通常更倾向于采取“问题诊断解决”模式（Deficit-based change,problem-centered view of the world, deficiency perspective of our world, Decide-Advocate-Defend,DAD,等等）

15. 15 基本假设 组织、管理和领导是一个个有待解决问题的过程。 程序 产生识别问题的需求→分析原因→分析和确定可能的解决方案→制订行动计划（治疗）。

16. 16 这种传统的优质学校建设模式会造成6大问题： ○ 组织内部分裂（Fragmentation） ○ 漠视可能性（the invisibility of possibility） ○ 缺陷预言的自我实现（self-fulfilling deficit prophesies） ○ 过度依赖专家和科层制（over dependence on experts and hierarchy） ○ 疲于应付和短视（exhaustion and visionless voice） ○ 加剧疏离（spirals of separation）

17. 17 另一种优质学校建设的路径是，致力于认识、维护、挖掘、拓展优势的模式，即赏识模式。该模式认为，优质是从学校内部生长起来的，需不断建设的过程。 AI就是一种致力于充分认识长处、优势，和系统拓宽优势的理论。Barrett认为，AI是精心认识和拓宽一个组织系统优势的过程，这种认识和拓展行为通常和合作型行为紧密联系在一直，从而保证了组织管理从良好到卓越、从卓越到战无不胜、从通常的正确到永远的创新发展，等等。

18. 18 两种建设模式的不同效果 一是戈尔与乔治·W·布什的辩论； 二是米开朗基罗的例子。

19. 19 四、如何用欣赏型探究推动优质学校建设？ （一）用欣赏型探究推动优质学校建设的九项原则 建构主义原则 The constructionist principle； 诗性原则The poetic principle；

20. 同步原则 The principle of simultaneity； 预期原则 The anticipatory principle； 乐观原则 The positive principle； 叙事原则 The narrative principle； 整体原则 the wholeness principle； 立法原则 the enactment principle； 自由选择原则 the free-choice principle。 20

21. （二）用欣赏型探究推动优质学校建设的4D循环（二）用欣赏型探究推动优质学校建设的4D循环 4D： 发现(discovery)； 梦想(dream)； 设计(design)； 实施(destiny)。

22. （三）用欣赏型探究推动优质学校建设的方法2009年，Diana Whitney & Amanda Trosten-bloom,在《the power of appreciative inquiry》中讨论了多种方法,它们主要是：一是4-D对话法（whole-system 4-D dialogue）；二是欣赏型探究峰会（appreciative inquiry summit）；三是核心团体探究法（core group inquiry）；四是积极性变革网络法（positive change network）；五是积极性变革论坛法（positive change consortium）；六是AI学习小组法（AI learning team）；七是AI多次会议工作法（Progressive AI meetings） 22

23. （四）用欣赏型探究推动优质学校建设须注意的几个问题 ○ 高度重视选择有价值的正面性、肯定性话题（Affirmative topic choice）； ○ 发展我们的欣赏性智力(appreciative intelligence)； ○ 乐观的追问才能带来积极的行动； ○ 用积极、欣赏变革的方式来中止我们的惰性惯习 ○ 用编讲故事方式来破解科层制。

24. 谢 谢!