1 / 10

27 Mei 2014 Truus Vernhout

27 Mei 2014 Truus Vernhout. Decentralisaties maken e-facturatie nog interessanter. Decentralisatie Wmo en Jeugd. Nieuwe taken en nieuwe cliënten. Grote impact op administratieve proces gemeenten. Herkomst cliënten: Zvw en AWBZ en Wjz. In Zvw en AWBZ bestaat al jaren:

ria-davidson
Download Presentation

27 Mei 2014 Truus Vernhout

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 27 Mei 2014Truus Vernhout Decentralisaties maken e-facturatie nog interessanter.

  2. Decentralisatie Wmo en Jeugd • Nieuwe taken en nieuwe cliënten. • Grote impact op administratieve proces gemeenten. • Herkomst cliënten: Zvw en AWBZ en Wjz. • In Zvw en AWBZ bestaat al jaren: • cliëntgerichte bekostiging; • volledig digitale declaratie/facturatie. • Transitie-afspraken over ‘zachte landing’. • Dus: implementatie bestaande declaratiesystematiek helpt  e-facturatie loont!

  3. Gewenste situatie per 1/1/2015

  4. Hergebruik van bestaande standaarden

  5. Opmaak declaratiebericht

  6. Feiten en cijfers declaratieverkeer (AWBZ en Zvw) • Aantal zorgaanbieders en individuele zorgverleners: > 3.000 • Aantal declaraties jeugd-AWBZ: > 20.000 cliënten per maand • Aantal declaraties jeugd-GGZ (Zvw): 248.000 cliënten per jaar • Aantal AWBZ-declaratieberichten: 6.000 – 8.000 per maand(bron: VECOZO)

  7. Conclusie • Elektronisch declareren Wmo en Jeugd is nodig voor een soepele transitie naar gemeenten. • Ervaring met e-factureren is dus een pré. • En anders is het nu een goed moment om hiermee te beginnen. • Implementatie wordt aangestuurd en begeleid vanuit project VISD. • Communicatie naar gemeenten vanuit VNG. • Afstemming met KING (project e-facturatie).

  8. Vragen en opmerkingen Zelf ook al mee bezig? Is alles duidelijk? Is e-facturatie inderdaad interessant in het licht van de decentralisaties? Behoefte aan ondersteuning? Aandachtspunten? ?????????? Al ervaring met e-facturatie?

  9. Implementatietraject (landelijk) • Mei - juni: • Plan van aanpak en inrichten projectorganisatie • Selecteren 3 pilot-gemeenten/regio’s • Vertaling bestaande systematiek naar jeugd • Informeren gemeenten, aanbieders en softwareleveranciers • Juli – september: • Realisatie techniek + maken procesafspraken op landelijk niveau • Proefdraaien in pilot-regio’s • Oktober – december: • Brede uitrol over gemeenten / regio’s • Ondersteunen en monitoren

  10. Wat gemeenten zelf kunnen (en moeten) doen • Beleidskeuzes maken:- bekostiging;- verantwoording;- regionale samenwerking ja/nee en op welk vlak: betaalproces? • Capaciteit vrijmaken en verantwoordelijke projectleider aanwijzen. • Opdracht geven aan softwareleverancier(s). • Proces ‘interne afhandeling declaraties’ inrichten (privacy!). • Praktijktest met eigen zorgaanbieders uitvoeren. • Communiceren intern/extern.

More Related