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REINGENIERÍA DE RRHH

REINGENIERÍA DE RRHH. Integración Vertical. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE RRHH. PLANIFICACION DE LA DOTACION. DISEÑO DE PUESTOS. SELECCIÓN. CAPACITACIÓN. COMPENSACIONES. BAJAS. ANALISIS DE PUESTOS. INVENTARIO DE RRHH. EVALUACIÓN DE

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Presentation Transcript

  1. REINGENIERÍADE RRHH

  2. Integración Vertical PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE RRHH PLANIFICACION DE LA DOTACION DISEÑO DE PUESTOS SELECCIÓN CAPACITACIÓN COMPENSACIONES BAJAS ANALISIS DE PUESTOS INVENTARIO DE RRHH EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EVALUACIÓN DE POTENCIAL BÚSQUEDA PLAN DE CARRERA Idea: Juan Carlos Ayala Realizó: Juan M. Ayala Última actualización: Julio/2006

  3. Reingeniería de RRHH • Proceso de revisión de los aspectos críticos del quehacer organizacional, orientado a aprovechar cabalmente las fortalezas de sus recursos humanos, para lograr un cambio positivo en la organización a partir de la contribución de su gente

  4. Reingeniería de RRHH • Planeamiento estratégico de la organización • Integración vertical • Adecuación de la estructura de RRHH

  5. Reingeniería de RRHH

  6. Reingeniería de RRHH

  7. Presiones Externas Económicas Sociales Legales Políticas Tecnológicas Competencia Sindicatos Globalización Presiones Internas Tipo de Personal Accionistas Bloques de poder Cambios en la línea de prod./servicios Cultura organizacional Estilo de liderazgo Reingeniería de RRHH Factores que afectan los cambios estructurales

  8. Reingeniería en RRHH Dotación • Máxima • Regular • Mínima

  9. Reingeniería en RRHH Metodología (Cambio con la gente) • Decisión. Puntos estratégicos • Información necesaria • Comunicación • Programa de implementación • Análisis de los impactos

  10. Reingeniería en RRHH Metodología-Fase Relevamiento • Entrevistas por proceso • Entrevistas por puesto • Entrevistas de cruce

  11. Reingeniería en RRHH Fase diagnóstica-Metodología • Análisis de puestos • Análisis de procesos • Análisis de la estructura(organigrama)

  12. Reingeniería en RRHH Fase propuesta-Metodología • Estructura nueva • Procesos nuevos • Diseño de puestos

  13. Reingeniería en RRHH Técnicas derivadas • Capacitación • Plan de carrera • Evaluación de potencial

  14. Reingeniería en RRHH Otros Involucrados • Participación de la línea • Participación del sindicato

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