Passport GMID: Ворота в Мир Глобальн ой Стратегическ ой Информации

1. Passport GMID: Ворота в Мир Глобальной СтратегическойИнформации Наталья Стрелкова, Валерьян Готовски 2009

2. План презентации • Euromonitor International • «Passport GMID»Помощь в принятии решений • Отрасли, страны, потребителиПолный пакет информационных услуг • Наш подход к исследованиямГлубина, последовательность, понимание • Ответы на вопросы

3. Passport Custom research Euromonitor International • Источник бизнес - информации, которому доверяют • Помощь клиентам в принятии обоснованных решений • Отрасли, страны, потребители • Подписка и исследованияпод заказ • 600 аналитиков в 80 странах • Региональные исследовательские центрыи поддержка клиентов отраслевыми специалистами

4. Ведущий в мире издатель международной бизнес-информации и стратегического рыночного анализа Индустрии Потребители Страны Результаты исследований Публикации Он-лайновые базы данных Консалтинг Глобальные, региональные и национальные исследования • Глобальные статистические базы данных • Стратегический анализ состояния рынка • Профили и позиционирование компаний • Страновые профили и файлы данных • Будущие демографии • Анализ и комментарий новостей • Мониторинг потребительских тенденций Индивидуальные исследования по заказу клиента • Анализ возможностей рынка • Сбор данных о конкурентах и бенчмаркетинг • Понимание и сегментация потребителей • Исследования выхода на рынок • Аудит и выборочное изучение розничных продаж • Планирование будущих сценариев • Консалтинг по дистрибьюции, поставкам и цепочке добавленной стоимости Обзоры рынка • Анализ индустрий • Образ жизни потребителей • Будущие демографии Справочные издания • Статистические справочники • Указатели индустрий • Сборники информационных ресурсов Euromonitor International Тенденции и стимулы развития рынка • Потребительские товары • Клиент - ориентированные услуги • Индустриальные и «бизнес-бизнес» рынки Действующая страновая среда • Социально-экономическая, демографическая и рыночная информация • Анализ страновых тенденций и перспектив Потребительские отношения и мнения • Мониторинг тенденций • Данные и анализ образа жизни

5. Корпоративные клиенты: некоторые примеры

6. Академические клиенты и консорциумы:примеры

7. Euromonitor International & консорциумы • Опыт работы с консорциумами • Примеры работы с существующими консорциумами: • EBSLG (European Business School Librarians Group) • CHEST (UK академический консорциум) • CAUL (Австралийский консорциум ) • Информатио • Преимущества: • Экономично • Доступ в кампусе и удаленный • Данные, которыми пользуются корпорации и правительства

8. Passport GMID это ... • Уникальный цельный ресурс • Анализ всех доступных данных • Комментарии экспертов • Самые последние данные • Глобальное решение • Удобный доступ • Междисциплинарный ресурс: экономика и бизнес, маркетинг и менеджмент, социальные науки, политология, страноведение и география, туризм, статистика, IT и коммуникации

9. Industries Countries Consumers Обзор Passport GMID Что это? Для чего это? Что в нем? • Ворота в мир глобальной стратегической информации • Полная информационная архитектура для Вашей организации • Структурированные данные по отраслям и их анализ • Полная картина бизнес среды • Возможность отслеживать ситуацию на рынках и смежных отраслях, условия работы, потребительские тенденции • Эффективное использование информации • Статистика, отчеты, комментарии • 4,000 видов продуктов и услуг • 115 миллионов единиц данных • 17,000 полных текстовых отчетов: глобальных, региональных, по странам, по компаниям “Passport is the Mercedes of business intelligence” E-Content magazine

10. Индустрии Тенденции и факторы, влияющие на рынок Отслеживание • Потребительских рынков • Рынков услуг • Поставок B2B • Отраслевых рынков Применение • Пересмотр рыночных тенденций • Обновление информации о конкурентах и стратегиях «поглощения и слияния» • Реагирование на изменения на рынке • Определить перспективы развития

11. Страны Факторы влияющие на окружающую среду Вашего бизнеса Отслеживание • Экономических показателей • Источники энергии и окружающая среда • Демографические тенденции • Производство и торговля Применение • Предвидение экономической ситуации • Отслеживание специфических факторов • Наблюдение за демографическими тенденциями • Исследование глобальных факторов, влияющих на бизнес

12. Потребители Позиция, мнение и поведение потребителя Отслеживание • Сведений о домохозяйствах • Распределение дохода • Анализ образа жизни • Социальные тенденции Применение • Изучение потребителей • Понимание культурных различий • Определение новых потребительских сегментов • Определение новых тенденций

13. 20,000 рыночные доли индустрий • 80 стран (изначально 52) • 1999-2012 • 22 потребительские рынки и рынки услуг 3 миллиона демографической, экономической и маркетинговойстатистической информации • 205 страна • 1,650 типов данных • 33 года: 1977-2020 Более 1 миллиона статистической информации о стиле жизни потребителей • 71 страна • 800 типов данных • 25 лет: 1990-2015 200,000 рыночные доли секторов • 80 стран (изначально 52) • 1999-2012 • 330 потребительских продуктов Обзоры индустриальных рынков 212 Профили стран, регионов 79 Обзоры демографии будущего 100 Обзоры стран Обзоры образа жизни Обзоры стратегий 1500 Обзорыпотребительскихрынков 6000 Профили стран 8500 Обзоры секторов 500 Профили глобальных компаний 1600 Обзоры индустриальных рынков Торговые ассоциации Торговые журналы Деловая и финансовая пресса Национальные бюростатистики Международные организации Национальные имеждународные торговыеи индустриальные организации Национальные бюро статистики Международные и региональные орг-ции Industry Watch – экспертный анализвлияния и последствийпоследних событий в индустриях Country Insight – комментарии экономических, политическихи правительственных проблем Global Consumer Trend Monitoring – изучение глобальных потребительских тенденций

14. Сверху вниз Торговые опросы Глобальный и региональный анализ командами индустриальных экспертов • Поставщики, производители, дистрибъюторы,ритейлеры, отраслевые объединения • Обмен интерпретациями • Выработка консенсуса • Качественные и количественные вопросы Мониторинг тенденций в индустриях • Международные источники по индустриям • Взаимоотношения с игроками в индустриях • Межиндустриальные тенденции Кабинетные исследования • Национальные статистические бюро, торговая информация • Торговые ассоциации, торговая пресса • Ежегодные балансы и отчеты, брокерскиеотчеты • Деловая и финансовая пресса РЫНОЧНЫЙ АНАЛИЗ Анализ компаний Финализация данных и написание обзоров • Объем и доля на глобальном ирегиональном рынках • Профили межнациональных компаний и владение брендами • Использование богатства исследований по странам Исследования в торговых точках • Все возможные каналы дистрибуции • Наличие товаров • Присутствие компаний и брендов • Цены, упаковка, продвижение товаров Внутренняя проверка Стандартизация данных • Поиск и изучение существующих исследований EuromonitorInternational • Контекст и контакты для нового ежегодного обновления проекта •Консолидация и согласование •Сравнительный анализ между странами •Проверка и подтверждение Методология исследования индустрий АНАЛИЗ НАЦИОНАЛЬНЫХ РЫНКОВ В 80-ТИ СТРАНАХ ПО ВСЕМУ МИРУ СНИЗУ ВВЕРХ

15. Домашняя страница портала

16. КейсыЖизненные примеры Euromonitor International

17. Investigating new country markets (1) C&C data has shown a client that income of US$10,000 is the threshold when households began to purchase the client’s product category. This knowledge was used to assess potential sales • With high average incomes, Romania has potential now, and for the future, but the overall market size is relatively small • China offers great long term potential – a huge market size, fast growth - but plan for the long term due to low average income Using our Consumer Lifestyle reports, the client was able to prioritise its target markets and gain competitive advantage • India offer long term potential – but less impressive growth than China. Again, the key is long term growth as average incomes are low

18. Assessing the attractiveness for investment (2) A client was looking to relocate production from Europe to a low-cost base in Asia Vietnam offers many advantages: low earnings, high FDI, large potential workforce and strong economic growth but skills-shortages could pose a problem Indonesia is the least competitive of the 4 – weakest economic growth, slow growing potential workforce, low FDI and expensive (but skilled) employees Our business environment Country Briefings then helped the client to narrow down the choices further & choose the location that best met its requirements

19. Assessing the attractiveness for investment (3) A closer look at Russia enables a decision to be reached

20. Assessing the attractiveness for investment (3) Russia: Growth Market for the Future

21. Assessing the attractiveness for investment (3)

22. Examiningincome & expenditure patterns(4) Women lag behind men in Central Europe’s labour market

23. Examiningincome & expenditure patterns(4)

24. FMCG markets sizes (5) How are consumers of food, drink and tobacco products responding?

25. FMCG markets sizes (5) How are consumers of food, drink and tobacco products responding?

26. Forecasting market size (6) Regional Focus: Divides appear in Western Europe as recession deepens

27. Consumers insights & future look (7) Russian consumers in 2020: A look into the future

28. Consumers insights & future look(7)

29. Consumers insight & future look(7)

30. Information sources

31. Большое спасибо! Наталья Стрелкова Regional Sales Consultant, natalja.strelkova@euromonitor.lt Валерьян Готовски Regional Sales Manager, valerjan.gotovski@euromonitor.lt Euromonitor International – Eastern Europe www.euromonitor.com