1 / 14

Dodela resursa zadacima

Dodela resursa zadacima. Pripremio: Szentirmai Róbert (sva prava zadžana). Tok dodele resursa. U fazi planiranja često ne evidentiramo konretne resurse već samo tipove resursa. Tipove resursa zamenjujemo sa konkretnim izvršiocima samo kad vidimo ko će stvarno obaviti posao.

reese
Download Presentation

Dodela resursa zadacima

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dodela resursa zadacima Pripremio:Szentirmai Róbert (sva prava zadžana)

  2. Tok dodele resursa • U fazi planiranja često ne evidentiramo konretne resurse već samo tipove resursa. • Tipove resursa zamenjujemo sa konkretnim izvršiocima samo kad vidimo ko će stvarno obaviti posao. • Tako postupamo ne samo kod ljudskih resursa već i kod mašina, proizvođačkih linija, prostorija i drugih jedinstvenih resursa. • Kod opštih (tipskih) resursa treba paziti da njihovi troškovi dobro modeliraju troškove konkretnih resursa koji će se kasnije angažovati.

  3. Dodela resursa zadacima • Dodela se vrši izborom određenog zadatka i pritiskom na ikonu Assign Resources na standard-noj paleti alata (ili preko menija Tools|Assign Resources)!

  4. Dodela resursa zadacima (nastavak) • Druga metoda: u Task Information prozoru, na kartici Resources. • Dobro je koristiti ovu metodu kada prvi put vršimo dodelu više resursa jednom zadatku sa različitim nivoima angažovanja.

  5. Dodela konkretnog resursa • Raspoloživost konkretnog resursa ne može biti više od 100%! Ako se pridržavamo metodoloških pravila, ne možemo dodeliti konkretan resurs u većem obimu.

  6. Dodela opštih (tipskih) resursa • Kod opštih resursa nema takvog ograničenja, može se dodeliti i više od jednog resursa, takođe i smisao dodele može biti drugačiji. Ako dodelimo 100% pomoćnog radnika jednom zadatku, iza toga mogu da stoje i dve stvarne osobe sa nivoom angažovanja do polovine radnog vremena.

  7. Dodela opštih (tipskih) resursa (nastavak) • Treba izbegavati evidentiranje veće količine resursa od jednog (na pr. 10 strugova, 20 programera) ako kasnije nameravamo zameniti jedan takav opšti resurs sa više konkretnih resursa (strug sa inventarskim brojem 1501, programer Kovács István). • U takvim situacijama najbolje je evidentirati onoliki broj opštih resursa (programer1, programer2 itd.) koliko konkretnih resursa će se kasnije stvarno angažovati.

  8. Rezervisanje resursa na neprekidni interval • Evidentiramo zadatak koji služi za rezervisanje resursa. Predlaže se da naziv takvog zadatka počinjemo sa dvotačkom. • Definišemo po jedan ključni događaj za signaliziranje početka i kraja rezervisanja. • Podredimo dva ključna zadatka zadatku koji služi za rezervisanje resursa (taj postaje sumarni zadatak). • Spojimo ključne događaje koje označavaju početak i kraj rezervisanja sa konkretnim aktivnostima. • Resurse dodelimo neposredno ključnom zadatku.

  9. Rezervisanje resursa na neprekidni interval (nastavak) • Otvoreno • Zatvoreno

  10. Zadatak • Otvorimo fajl HibajavitasA.mpp! • U odnosu na raniju verziju projekat je dopunjen sa zadatkom Telepítés ali nije dodeljen resurs tom zadatku. Dodelimo Kovács István-a!

  11. Zadatak • Odstranimo malo pre dodeljeni resurs sa zadatka Telepítés!

  12. Zadatak • Dodelimo ponovo Kovács István-a zadatku Telepites ali ovaj put u Task Information prozoru!

  13. Zadatak • Oduzmimo tu aktivnost Kovács István-u i poverimo Szekeres Tamás-u.

  14. Feladat • Otvorimo fajl Vedofal.mpp i nađimo u njemu resurse rezervisane za neprekidni interval!

More Related