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唐山市第五中学 2012 年度工作计划. 指导思想. 以申报省示范校为契机,继续推动学校各项工作的深入开展,不断提升办学水平; 以打造和谐校园为目标,继续倡导服务意识,层层深化服务理念; 以夯实常规管理为重点,坚持德育为首,教学为中心,提高教学质量,高考再创新佳绩; 以联合办学为突破,坚持特色发展和质量提升,努力办好让人民满意的学校,为学生终身发展奠基。. 主要工作目标. 1 、加强学习,促进规范,三支队伍坚强有力,各项工作成效突出,创文明单位;
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指导思想 以申报省示范校为契机,继续推动学校各项工作的深入开展,不断提升办学水平; 以打造和谐校园为目标,继续倡导服务意识,层层深化服务理念; 以夯实常规管理为重点,坚持德育为首,教学为中心,提高教学质量,高考再创新佳绩; 以联合办学为突破,坚持特色发展和质量提升,努力办好让人民满意的学校,为学生终身发展奠基。
主要工作目标 1、加强学习,促进规范,三支队伍坚强有力,各项工作成效突出,创文明单位; 2、提高教学质量,力保首轮课改年级2012年高考本科升学率、毕业率居全市同类校前茅;提高学业水平测试学科通过率; 3、全员参与招生,提高生源质量,完成招生350人;积极接洽联合办学,拓宽特色发展; 4、发挥榜样示范引领作用,树2—3名师德高尚、业务精良、有影响力的名师; 5、启动申报河北省示范性高中,加强软、硬件建设,年内力争达标40%; 6、加强学校安全管理,坚持隐患排查,确保安全稳定零事故; 7、年内办好食堂改造及添置教师教研设备的两件实事。
主要工作及措施 一、加强队伍建设,促进内涵发展 二、突出教学核心,提高教学质量 三、创新德育举措,务求德育实效 四、强化后勤服务,倡导节约办学 五、落实规范管理,推进校园和谐 六、全员参与招生,谋划联合办学
一、加强队伍建设,促进内涵发展 1、加强干部和党员队伍建设。 创建和谐型、学者型、业务型、果敢型、以人为本型的领导班子。 创建作用突出、集体坚强、群众满意的党员队伍。 提倡“三个深入”:深入课堂、深入教师、深入学生。 坚持“四转”,转安全、转教师、转学生、转建议。 实行“双岗双责”。
一、加强队伍建设,促进内涵发展 2、加强教师队伍建设。 一是要加强师德建设。比形象、比贡献、比业务、比学习,推树师德标兵和优秀教师,师德合格率达100%。 二是强化教师培训学习和业务考核。 三是抓好教研组长队伍建设,加强名师培养力度,促进骨干教师迅速提高。
一、加强队伍建设,促进内涵发展 3、加强班主任队伍建设。 通过理论学习、经验交流、专题研讨等多种形式加强对班主任的业务培训和工作指导; 通过开展以爱生为主题的系列班级活动为师生和谐沟通搭建平台; 通过完善评价激励机制,树立优秀班主任典型2—4名,建立一支高质量的班主任队伍。 全员育人,班级事情班主任管,课堂问题科任教师管,遇到问题人人主动管,倾向性问题全校齐抓共管。
二、突出教学核心,提高教学质量 1、狠抓教学常规 2、落实教科研工作 3、全力抓好高考
三、创新德育举措,务求德育实效 1、加强常规管理 2、加强人性化管理 3、寓教育于丰富多彩活动中 4、加强家校联系
四、强化后勤服务,倡导节约办学 1、服务全面高效 2、严格财务管理 3、办好食堂宿舍
五、落实规范管理,推进校园和谐 1、强化目标管理,层层落实责任 2、端正工作态度,严肃办公纪律 3、启动申报工作,促进规范发展 4、加强学校党建、工会工作 5、落实安全防范,保障稳定和谐
六、全员参加招生,谋划联合办学 提早谋划招生工作,精心组织招生宣传,全员参与,确保完成招生任务,并着力改善生源质量;继续拓宽特长生学习、培养、录取途径,寻找有特色专业的高校做为联合办学伙伴,接洽联办事宜,接纳更多的办学、管理、教育教学等方面的先进经验,为学生终身发展奠基。