Diagnostic touristique pointe aux trembles rivi re des prairies montr al est
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Diagnostic touristique Pointe-aux-Trembles Rivière-des-Prairies Montréal-Est - PowerPoint PPT Presentation


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Diagnostic touristique Pointe-aux-Trembles Rivière-des-Prairies Montréal-Est. SODEC PAT & RDP UQTR Version préliminaire (août 2001). Analyse de documents pertinents. Les objectifs du projet Méthode utilisée Résultat de l’étude

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Diagnostic touristique pointe aux trembles rivi re des prairies montr al est

Diagnostic touristiquePointe-aux-TremblesRivière-des-PrairiesMontréal-Est

SODEC PAT & RDP

UQTR

Version préliminaire (août 2001)


Analyse de documents pertinents
Analyse de documents pertinents

  • Les objectifs du projet

  • Méthode utilisée

  • Résultat de l’étude

  • Incidence touristique pour le territoire de la SODEC RDP/PAT …Mtl-Est

SODEC RDP & PAT - UQTR - Diagnostic préliminaire


Client les
Clientèles

  • Touristes

    • Peu de chambres, peu de touristes.

  • Excursionnistes

    • Hypothèse : ce sont les principaux visiteurs.

  • Villégiateurs (résidence secondaire)

    • Rare ou inexistant.

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La r partition des d penses des touristes dans la r gion de montr al
La répartition des dépenses des touristes dans la région de Montréal

SODEC RDP & PAT - UQTR - Diagnostic préliminaire

Source : Tourisme Montréal


Valuation des facteurs
ÉVALUATION DES FACTEURS

ÉCHELLE DE MESURE

-3 : Très défavorable

-2 : Défavorable

-1 : Légèrement défavorable

0 : Neutre

1 : Légèrement favorable

2 : Favorable

3 : Très favorable

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Promotion information
Promotion / information

  • Présence d’un BIT

  • Territoire absent de la promotion de Montréal (sauf parc CUM)

  • Parc CUM présenté au même niveau que les autres parcs de la CUM

  • Peu de promotion touristique des attractions

  • Aucune promotion touristique intégrée

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Transport accessibilit
Transport / accessibilité

  • Facile d’accès en automobile ou par autobus nolisé

  • Réseau cyclable intéressant mais inégal

  • Difficile d’accès par le transport en commun

  • Signalisation déficiente des attractions

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Attractions
Attractions

  • Actuelles

    • Parc de la CUM

    • Sanctuaire

    • Club de golf

  • Potentielles

    • Centre d’interprétation de l’industrie

  • Absent de l’offre de tourisme-Montréal

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Services touristiques
Services touristiques

  • Hébergement

    • Nombre de chambres limité

    • Absence de lien avec les attractions

  • Restauration

    • Surtout fast-food

    • Peu varié

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Services connexes
Services connexes

  • Deux zones commerciales présentent un certain intérêt.

  • Les commerces sont éparses sur le territoire.

  • Absence de concentration attrayante.

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Produit touristique
Produit touristique

  • Absence de produit touristique.

  • Potentiel :

    • Industrie

    • Culture

    • Nature (vert et bleu)

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Facteurs externes
Facteurs externes

  • Facteurs influençant l’environnement dans lequel évolue le système touristique

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Organisation leadership
Organisation / leadership

  • Sodec RDP & PAT

  • Chambre de commerce

  • Organismes plus étendus (Corporation de promotion et de développement du Croissant de l’Est, Montréal-Bleu, Réseau des parcs-nature de la CUM, Pro-Est)

  • Actions et initiatives :

    • Morcelées

    • Exploratoires

    • Récentes

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Politiques gouvernements
Politiques gouvernements

  • Politiques favorisant le développement touristique du territoire ?

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Fonds d investissements
Fonds d’investissements

  • Oui, mais généraux et changent souvent…

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Niveau d entrepreneurship
Niveau d’entrepreneurship

  • Bassin d’investisseurs potentiels important.

  • La Sodec est en position pour préparer le terrain.

  • Pas de tradition d’investissements touristiques.

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Concurrence
Concurrence

  • Difficile à évaluer à cause de la rareté des services touristiques sur le territoire.

  • Alliances possibles.

  • Produit peu différencié et peu développé.

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Ressources naturelles
Ressources naturelles

  • Le parc nature et la proximité de l’eau.

  • L’image du territoire est négative (visuel, olfactif, auditif).

  • Le territoire n’offre rien de spectaculaire ni d’exclusif.

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Ressources culturelles
Ressources culturelles

  • Caractère industriel unique.

  • Éléments éparses sur le territoire rendant la mise en valeur difficile.

  • Absence d’endroit où la culture locale serait à la portée d’un touriste.

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Main d uvre qualifi e
Main-d’œuvre qualifiée

  • Bassin important de main-d’œuvre spécialisée sur l’île de Montréal.

  • Peu accessible par transport en commun.

  • Peu attrayant pour les « carriéristes ».

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Volont de la communaut
Volonté de la communauté

  • Des regroupements se prennent en main.

  • Des organismes de développement s’intéressent à la question.

  • Le tourisme est relativement absent des médias.

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Diagnostic touristique
Diagnostic touristique

  • Légèrement positif

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Sc narios de d veloppement
Scénarios de développement

  • Faire évoluer l’ensemble des facteurs.

  • Développer les attractions existantes.

  • Développer de nouvelles attractions.

  • Développer un ou des produits touristiques

    • Culturel

    • Industriel

    • Naturel (bleu et vert).

  • Développer un pôle de services.

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