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  1. Informe de seguimiento de los proyectos del Ayuntamiento de Madrid financiados por el Fondo Estatal de Empleo y Sostenibilidad Local Febrero 2011

  2. 1 Antecedentes 2 Análisis FEESL 3 Análisis Proyectos de Inversión de Servicios 4 Análisis Proyectos de Inversión de Suministro 5 Análisis Proyectos de Inversión de Obra 6 Análisis Total Proyectos de Inversión FEESL 7 Análisis Proyectos Finalizados 8 Conclusiones Anexo – Proyectos Finalizados

  3. 1. Antecedentes • El 26 de octubre de 2009 se aprueba el Real Decreto-ley por el que se crea el Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local. • Este nuevo Fondo, cuenta con una doble finalidad: • Incrementar la inversión pública en el ámbito local, mediante la financiación de actividades generadoras de empleo, en obras de nueva planificación y ejecución inmediata, equipamiento o suministros en municipios, con prioridad de aquellas que incorporen la perspectiva del desarrollo sostenible en sus vertientes medioambiental, de empleo, de apoyo a la investigación, al desarrollo tecnológico, la innovación, económico y social. • Contribuir a la sostenibilidad social, mediante la financiación de los gastos corrientes que ocasione la prestación de servicios educativos, así como servicios sociales de competencia municipal, especialmente los servicios de atención a la Dependencia. • La administración, gestión y dirección del Fondo corresponden al Ministerio de Política Territorial, a través de la Dirección General de Cooperación Local.

  4. Importe (MM €) Importe (MM €) Madrid España Porcentaje(1) Porcentaje 1. Antecedentes • Importe del Fondo y Proyectos de Inversión y Actuaciones Financiables (Art. 2): • Criterios de Reparto:Proporcionalmente a las cifras de población correspondientes a cada Municipio referidas al 1 de enero de 2008, sin perjuicio de los ajustes derivados de la configuración de nuevos Municipios posteriormente. • Actuaciones Financiables: • Contratos de obra de competencia municipal. • Contratos de redacción de proyecto y dirección de las obras. • Contratos de suministro para el equipamiento de los edificios e instalaciones objeto de los contratos. • Contratos de suministros para al adquisición de equipos y sistemas de telecomunicaciones o para el tratamiento de la información, sus dispositivos y programas. • Contratos de servicios para la implantación y desarrollo de sistemas y programas informáticos dirigidos al cumplimiento de la Ley 11/2007 (Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos) 3.990 79,8% 277,8 (2) 7% Financiación Máxima Gastos corrientes vinculados a programas de actuación en el ámbito educativo y otros de carácter social de competencia municipal 1.000 20% 69,6 (3) 7% Gastos de la Administración General del Estado para la gestión del Fondo (implantación y desarrollo de sistemas informáticos, comunicación institucional) 10 0,2% 0 0% (1) Porcentajes sobre el total del Fondo en cada uno de los conceptos. (2) Inversión mínima: la cantidad destinada a inversión variará (dependiendo de la destinada a gasto social) entre 80% (inversión mínima) y 100% (total disponible). (3) Límite máximo gasto social: la cantidad destinada a gasto social alcanzará (dependiendo de la decisión del ayuntamiento) un máximo del 20% del total disponible.

  5. Con objeto de facilitar la interpretación de la información que se muestra a continuación, se debe tener en cuenta lo siguiente: La información presentada está basada en las siguientes fuentes: La información presupuestaria está basada en las obligaciones reconocidas y pagos realizados hasta el 31 de enero. La información de ejecución está basada en la justificación de los proyectos realizada por los responsables de contrato correspondiente al mes de enero. La información de empleo está basada en la justificación recibida correspondiente al mes de enero. La información referida al empleo incluye tanto aquellos empleos debidamente acreditados por las empresas adjudicatarias, como los que están comunicados y pendientes de documentar. 1. Antecedentes

  6. 1 Antecedentes 2 Análisis FEESL 3 Análisis Proyectos de Inversión de Servicios 4 Análisis Proyectos de Inversión de Suministro 5 Análisis Proyectos de Inversión de Obra 6 Análisis Total Proyectos de Inversión FEESL 7 Análisis Proyectos Finalizados 8 Conclusiones Anexo – Proyectos Finalizados

  7. Con el fin de comprender la estructura y principales iniciativas derivadas del FEESL, a continuación analizaremos los principales indicadores generales relativos el FEESL en el Ayuntamiento de Madrid : 2. Análisis FEESL Información general de seguimiento FEESL Datos generales de los proyectos FEESL del Ayuntamiento de Madrid Proyectos de inversión autorizados y detalle en contratos Información de Licitación vs. Adjudicación. Distribución del Importe de Licitación y Proyectos por Área de Gobierno / Distrito Distribución del Importe de Licitación y Proyectos por Distritos (Territorialización) Distribución del Importe de Licitación por Contratos Distribución de Proyectos de inversión por importe Licitado. Distribución del Importe Licitado por Tipología Distribución del Compromiso de Empleo Información requerida para la validación de empleo Programas de Actuación Social financiados por el FEESL

  8. 2. Análisis FEESL Datos generales de los proyectos FEESL del Ayuntamiento de Madrid (1) No se van a licitar 5 contratos por un importe de 0,2 MM€ correspondientes a Dirección de Obra y Redacción de Proyecto que se ejecutarán con recursos propios. El resto, 0,4 MM€ se corresponde con un menor importe de Licitación de los Proyectos.

  9. 2. Análisis FEESL Proyectos de Inversión Autorizados y Detalle de Contratos (1) No se van a licitar 5 contratos correspondientes a Dirección de Obra y Redacción de Proyecto que se ejecutarán con recursos propios. (2) Existen tres contratos que incluyen la Redacción de Proyecto y Dirección de Obra, que han sido calificados como Dirección de Obra, a efectos de facilitar y realizar un correcto seguimiento. (3) Cada contrato de primer equipamiento puede implicar múltiples suministros, siendo contabilizados a efectos del informe como un único contrato

  10. 2. Análisis FEESL Proyectos de Inversión Autorizados y Detalle de Contratos 159 Proyectos de Inversión 289 Contratos 13 13 23 23 12 123 69 123 49

  11. 2. Análisis FEESL Información Licitación vs. Adjudicación (*) Existen tres contratos que incluyen la Redacción de Proyecto y Dirección de Obra, que han sido calificados como Dirección de Obra, a efectos de facilitar y realizar un correcto seguimiento.

  12. 2. Análisis FEESL Distribución del Importe de Licitación y Proyectos por Área de Gobierno / Distrito Nº DE PROYECTOS DE INVERSIÓN (Nº Proyectos) IMPORTE LICITADO (En millones de euros)

  13. 2. Análisis FEESL Distribución del Importe de Licitación y Proyectos por Distritos (Territorialización)

  14. 2. Análisis FEESL Distribución del Importe de Licitación por Contratos Importe Licitación Número de Contratos 1,7 6,7 3,9 264,9 (En millones de euros)

  15. 2. Análisis FEESL Distribución de Proyectos de Inversión por Importe Licitado (En Euros) * (*) Los Proyectos de Inversión pueden incluir Redacción de Proyecto, Dirección de Obra y Primer Equipamiento

  16. 2. Análisis FEESL Distribución del Importe Licitado por Tipología (En Euros)

  17. 2. Análisis FEESL Distribución del Compromiso de Empleo

  18. 2. Análisis FEESL Información requerida para la validación de empleo • La información requerida a los Contratistas para validar el compromiso de creación de empleo es: • Mantenimiento de Plantilla: • Relación del personal integrado en la plantilla de las empresas contratistas y subcontratistas a destinar a la ejecución del contrato (nombre, apellidos y número de DNI, Pasaporte o NIE). • Comunicación de las bajas y sus correspondientes sustituciones en su caso. • El tipo de trabajo desempeñado debe estar relacionado con el objeto de la obra. • Nuevo Empleo: Para cada trabajador de nuevo empleo que se incorpore, para justificar debidamente su procedencia de empleo deben presentar: • Copia del contrato de trabajo, con indicación del objeto de la obra. • Documento que acredite que la selección del trabajador se ha realizado a través de los Servicios Públicos de Empleo. En el caso de remitir incorrecta o parcialmente la información indicada para un trabajador, éste se considera como NO VALIDADO y se realiza un requerimiento a la empresa adjudicataria.

  19. 2. Análisis FEESL Programas de Actuación Social financiados por el FEESL

  20. 2. Análisis FEESL Distribución del Importe destinado a Actuación Social por Tipología (En Euros)

  21. 1 Antecedentes 2 Análisis FEESL 3 Análisis Proyectos de Inversión de Servicios 4 Análisis Proyectos de Inversión de Suministro 5 Análisis Proyectos de Inversión de Obra 6 Análisis Total Proyectos de Inversión FEESL 7 Análisis Proyectos Finalizados 8 Conclusiones Anexo – Proyectos Finalizados

  22. 3. Análisis Proyectos de Inversión de Servicios Identificación Proyectos de Servicios (1) No se van a licitar 5 contratos correspondientes a Dirección de Obra y Redacción de Proyecto que se ejecutarán con recursos propios. (2) Los contratos que incluyen Redacción de Proyecto y Dirección de Obra, serán tratados como Dirección de Obra. (3) Cada contrato de primer equipamiento puede implicar múltiples suministros, siendo contabilizados a efectos del informe como un único contrato

  23. 3. Análisis Proyectos de Inversión de Servicios PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Servicios De los 23 proyectos de Servicios de Administración electrónica, 22 de ellos tienen establecido un tipo de pago único a la finalización del proyecto. Por tanto, todos estos proyectos, no tendrán datos económicos relevantes hasta la finalización de los mismos. (1) Presupuesto vigente / Inversión final.- Proyectos en ejecución: Presupuesto de adjudicación más modificaciones. Proyectos finalizados: Coste final del contrato. (2) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011. (3) Importe total pagado: Total de las facturas pagadas a 31 de enero de 2011.

  24. 3. Análisis Proyectos de Inversión de Servicios PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Servicios De los 23 proyectos de Servicios de Administración electrónica, 22 de ellos tienen establecido un tipo de pago único a la finalización del proyecto. Por tanto, todos estos proyectos, no tendrán datos relevantes hasta la finalización de los mismos. (1) Importe total ejecutado: Valor del servicio realmente ejecutado. (2) El grado medio de ejecución del servicio de los proyectos se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos. (3) La desviación de los proyectos se calcula en función de la fecha de finalización reportada por los responsables de los contratos.

  25. 3. Análisis Proyectos de Inversión de Servicios PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Servicios (1) Por empleo justificado se entiende todo aquel empleo reportado al Ayuntamiento de Madrid por los contratistas, el cual debe ser validado para asegurar su adecuación a las especificaciones del Fondo. (2) Se entiende por Empleo Validado todo aquel que presenta toda la documentación requerida para certificar que proviene de situación de desempleo y que ha sido contratado a través del Servicio Público de Empleo.

  26. 1 Antecedentes 2 Análisis FEESL 3 Análisis Proyectos de Inversión de Servicios 4 Análisis Proyectos de Inversión de Suministro 5 Análisis Proyectos de Inversión de Obra 6 Análisis Total Proyectos de Inversión FEESL 7 Análisis Proyectos Finalizados 8 Conclusiones Anexo – Proyectos Finalizados

  27. 4. Proyectos de Inversión de Suministros Identificación Proyectos de Suministros (1) No se van a licitar 5 contratos correspondientes a Dirección de Obra y Redacción de Proyecto que se ejecutarán con recursos propios. (2) Los contratos que incluyen Redacción de Proyecto y Dirección de Obra, serán tratados como Dirección de Obra. (3) Cada contrato de primer equipamiento puede implicar múltiples suministros, siendo contabilizados a efectos del informe como un único contrato

  28. 4. Proyectos de Inversión de Suministros PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Suministros Los 13 proyectos de Suministros se abonan a través de un pago único tras su recepción. (1) Presupuesto vigente / Inversión final.- Proyectos en ejecución: Presupuesto de adjudicación más modificaciones. Proyectos finalizados: se toma como referencia la inversión final que es el coste total del suministro. (2) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011. (3) Importe total pagado: Total de las facturas pagadas a 31 de enero de 2011.

  29. 4. Proyectos de Inversión de Suministros PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Suministros Los 13 proyectos de Suministros se realizan a la finalización de los correspondientes proyectos de obra, a través de un pago único. Por tanto, la ejecución de estos proyectos varía de un 0% a un 100% en el momento en que se recepciona dicho suministro . (1) Importe total ejecutado: Valor de Suministro realmente ejecutado. (2) El grado medio de ejecución de los suministros se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos. (3) La desviación de los proyectos se calcula en función de la fecha de fin reportada por los responsables de los contratos.

  30. 4. Proyectos de Inversión de Suministros PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Suministros (1) Por empleo justificado se entiende todo aquel empleo reportado al Ayuntamiento de Madrid por los contratistas, el cual debe ser validado para asegurar su adecuación a las especificaciones del Fondo. (2) Se entiende por Empleo Validado todo aquel que presenta toda la documentación requerida para certificar que proviene de situación de desempleo y que ha sido contratado a través del Servicio Público de Empleo.

  31. 1 Antecedentes 2 Análisis FEESL 3 Análisis Proyectos de Inversión de Servicios 4 Análisis Proyectos de Inversión de Suministro 5 Análisis Proyectos de Inversión de Obra 6 Análisis Total Proyectos de Inversión FEESL 7 Análisis Proyectos Finalizados 8 Conclusiones Anexo – Proyectos Finalizados

  32. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.1 Análisis de los Proyectos de Obra Identificación Proyectos de Obra (1) No se van a licitar 5 contratos correspondientes a Dirección de Obra y Redacción de Proyecto que se ejecutarán con recursos propios. (2) Los contratos que incluyen Redacción de Proyecto y Dirección de Obra, serán tratados como Dirección de Obra. (3) Cada contrato de primer equipamiento puede implicar múltiples suministros, siendo contabilizados a efectos del informe como un único contrato.

  33. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.1 Análisis de los Proyectos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Obra Los 123 Proyectos de Obra engloban un total de 253 contratos (Redacciones de Proyecto, Direcciones de Obra, Obras y Primer Equipamiento). El análisis en detalle de estos contratos se desarrolla en el punto 5.2 (1) Presupuesto vigente / Inversión final.- Proyectos en ejecución: Presupuesto de adjudicación más modificaciones. Proyectos finalizados: se toma como referencia la inversión final que es el coste total de la obra incluyendo, en su caso, modificaciones y excesos de mediciones. (2) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011. (3) Importe total pagado: Total de las certificaciones pagadas a 31 de enero de 2011.

  34. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.1 Análisis de los Proyectos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Obra Los 123 Proyectos de Obra engloban un total de 253 contratos (Redacciones de Proyecto, Direcciones de Obra, Obras y Primer Equipamiento). El análisis en detalle de estos contratos se desarrolla en el punto 5.2 (1) Importe total ejecutado: Valor de la obra realmente ejecutada (suma de los importes de las certificaciones pagadas, las certificaciones en tramitación y las relaciones valoradas). (2) El grado medio de ejecución de obra de los proyectos se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos. Por la naturaleza de los trabajos, el grado de ejecución de las Direcciones de Obra, al igual que la duración de las desviaciones será igual al de sus obras correspondientes. El grado medio de ejecución total se calcula en función de los presupuestos de cada uno de los contratos ponderados con el presupuesto total del proyecto. (3) La desviación de los proyectos se calcula en función de la fecha de fin del acta de comprobación de replanteo y la reportada por los responsables de los contratos.

  35. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.1 Análisis de los Proyectos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes Proyectos de Obra (1) Por empleo justificado se entiende todo aquel empleo reportado al Ayuntamiento de Madrid por los contratistas, el cual debe ser validado para asegurar su adecuación a las especificaciones del Fondo. (2) Se entiende por Empleo Validado todo aquel que presenta toda la documentación requerida para certificar que proviene de situación de desempleo y que ha sido contratado a través del Servicio Público de Empleo.

  36. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.2 Análisis de los contratos de los Proyectos de Obra Identificación contratos de Obra

  37. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.2 Análisis de los contratos de los Proyectos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes por Tipología de contrato de los Proyectos de Inversión (1) Presupuesto vigente / Inversión final.- Proyectos en ejecución: Presupuesto de adjudicación más modificaciones. Proyectos finalizados: se toma como referencia la inversión final que es el coste total de la obra incluyendo, en su caso, modificaciones y excesos de mediciones. (2) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011. (3) Importe total pagado: Total de las certificaciones pagadas a 31 de enero de 2011.

  38. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.2 Análisis de los contratos de los Proyectos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes por Tipología de contrato de los Proyectos de Inversión (1) Importe total ejecutado: Valor de la obra realmente ejecutada (suma de los importes de las certificaciones pagadas, las certificaciones en tramitación y las relaciones valoradas). (2) El grado medio de ejecución de obra de los proyectos se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos. Por la naturaleza de los trabajos, el grado de ejecución de las Direcciones de Obra, al igual que la duración de las desviaciones será igual al de sus obras correspondientes. El grado medio de ejecución total se calcula en función de los presupuestos de cada uno de los contratos ponderados por el presupuesto total del proyecto. (3) La desviación de los proyectos se calcula en función de la fecha de fin del acta de comprobación de replanteo y la reportada por los responsables de los contratos, ponderados por el importe de adjudicación de cada contrato

  39. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.2 Análisis de los contratos de los Proyectos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Indicadores Relevantes por Tipología de contrato de los Proyectos de Inversión (1) Por empleo justificado se entiende todo aquel empleo reportado al Ayuntamiento de Madrid por los contratistas, el cual debe ser validado para asegurar su adecuación a las especificaciones del Fondo. (2) Se entiende por Empleo Validado todo aquel que presenta toda la documentación requerida para certificar que proviene de situación de desempleo y que ha sido contratado a través del Servicio Público de Empleo.

  40. Dentro del FEESL, los 123 contratos de Obra, tienen una especial relevancia debido a que los Contratos de obra suponen: El 95,9% (265.738.013,39 €) del importe total de licitación de los proyectos del FEESL. El 95,2% (216.662.513,88 €) del importe total de adjudicación de los proyectos del FEESL. El 95% (8.379) del total de trabajadores de mantenimiento plantilla ofertados en el FEESL. El 98,9% (1.725) del total de trabajadores de nuevo empleo ofertados en el FEESL. El 95,7% (10.104) del total de trabajadores ofertado en el FEESL. Debido a ello, se procede a realizar un análisis más pormenorizado de este tipo de proyectos, analizando diferentes indicadores, relacionados con el cumplimento de los compromisos en tres áreas fundamentales: EMPLEO 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN

  41. En relación a la información de seguimiento sobre el presupuesto, los datos, indicadores e informes obtenidos son los que se recogen en la siguiente tabla: 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Información seguimiento de la gestión presupuestaria FEESL P1. Datos e Indicadores Relevantes P2. Obligaciones reconocidas con respecto al Importe de Adjudicación P3. Importe Total de las Obligaciones reconocidas por tipología P4. Evolución de los pagos realizados P5. Evolución del tiempo medio de pago

  42. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO P1. Datos e Indicadores Relevantes (1) Presupuesto vigente / Inversión final.- Proyectos en ejecución: Presupuesto de adjudicación más modificaciones. Proyectos finalizados: se toma como referencia la inversión final que es el coste total de la obra incluyendo, en su caso, modificaciones y excesos de mediciones. (2) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011. (3) Importe total pagado: Total de las obligaciones reconocidas pagadas a 31 de enero de 2011.

  43. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO P2. Obligaciones reconocidas con respecto al importe de adjudicación (*) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011.

  44. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO P3. Importe total de las Obligaciones reconocidas por tipología (*) Importe total de obligaciones reconocidas a fecha 31 de enero de 2011.

  45. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO P4. Evolución de los pagos realizados Límite 244,4 M€ (Presupuesto Vigente)

  46. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO P5. Evolución tiempo medio de pago

  47. En relación a la información de seguimiento sobre la ejecución de las obras, los datos, indicadores e informes obtenidos son los que se recogen en la siguiente tabla: 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO Información seguimiento FEESL E1. Datos e Indicadores Relevantes E2. Evolución de la ejecución de obra E3. Grado medio de ejecución de obra por tipología E4. Proyectos desviados en plazo por Importe de Adjudicación E5. Incidencias y Estado E6. Incidencias con implicaciones en términos de coste

  48. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO E1. Datos e Indicadores Relevantes (1) Importe total ejecutado: Valor de la obra realmente ejecutada (suma de los importes de las certificaciones pagadas, las certificaciones en tramitación y las relaciones valoradas). (2) El grado medio de ejecución de obra de los proyectos se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos. (3) La desviación de los proyectos se calcula en función de la fecha de fin del acta de comprobación de replanteo y la reportada por los responsables de los contratos.

  49. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO E2. Evolución de la ejecución de obra* (*) El grado medio de ejecución de obra de los proyectos se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos.

  50. 5. Proyectos de Inversión de Obra5.3 Análisis detallado Contratos de Obra PRESUPUESTO EJECUCIÓN EMPLEO E3. Grado medio de ejecución de obra* por tipología (*) El grado medio de ejecución de obra de los proyectos se ha calculado teniendo en cuenta el grado de ejecución informado por los responsables de los contratos.