Fagnettverk for helsearbeidere innenfor demensomsorgen

1. Fagnettverk for helsearbeidere innenfor demensomsorgen En refleksjon ut fra erfaringer og vurderinger. Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

2. Definisjon samarbeid: • To eller flere individer (grupper) • I dynamisk interaksjon • Preget av gjensidig avhengighet • Over en viss tid (varighet) • Felles oppgave eller målorientert • Ulike funksjoner eller roller • Positiv bruk av maktforskjeller, ledelse og kontroll Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

3. Definisjon nettverk: • Et system av kryssende forbindelser. Må ha minst tre aktører og det må være forbindelse mellom alle aktørene (Sven A. Haugland) • Representerer en organisasjonsform som befinner seg et sted mellom marked og bedrift (Lundvall, 92) • Samarbeide mellom to eller flere selvstendige bedrifter (Torstein Nesheim-evaluering av SND nettverksprogram) Et sett med organisasjoner som er knyttet sammen gjennom ulike typer av sosiale relasjoner (sosiologisk definisjon) Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

4. Egne erfaringer med nettverk: • Barn – unge nettverk • Nettverk ”Gårdsopplevelser” • Rusnettverk • Råd ”Saltenpsykiatrien” • Rådgivernettverk Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

5. Hensikt med fagnettverket: • være modell for hele Nordland • være en helhetlig og kvalitetsbedrende modell for tilbud til demente og deres pårørende • samarbeid over kommunegrensene • faglig (veiledning) • administrativt og organisatorisk • sosialt (erfaringsutveksling) • øke felles kompetanse – ut fra behov (kartlegging blant fagfolk og pårørende) Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

6. Utgangspunkt demensnettverk Nordland: • nye diagnosegrupper innen demens  behov for ny kunnskap • flere med diagnosen (utfordrer organisering – plassering) • fokus på pårørende – spesielt barn/yngre Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

7. Primærgevinster: • Sosialt – bli kjent med hverandre • Erfaringsutveksling • Problemløsende (gjenkjennelse av problemer) Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

8. Sekundærgevinster: • Bedre helsetjeneste til demente? • Bedre oppfølging pårørende? • Bedre arbeidsmiljø? • Tryggere arbeidsmiljø? • Beholder personalet – kontinuitet i personalgruppen? • Faglig og personlig utvikling? Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

9. Generelt krevende å arbeide med demente: • Fysisk og psykisk hardt arbeid – utagering, trist utvikling (dårlige prognoser og ofte rask negative endring), fortvilte og usikre pårørende mv. • Lav status blant fagfolk? • Makt – avmakt • Ofte mye uavklart mht. diagnose og medisinske spørsmål • Ofte for liten kunnskap hos leger • Jus generelt • Lokaliteter - utstyr: • Liten forståelse hos ”bevilgerne”/politikerne hva som trenges • Liten kunnskap om demente både i sykehjem, omsorgsboliger og i hjemmetjenesten (samt hjelpetjenester som ergoterapi og fysioterapi) Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

10. Gevinster med nettverk generelt: • Sterkere sammen – flere om felles mål • Avbrekk i arbeidshverdagen – møter likesinnede • Flere hoder tenker bedre og mer enn ett • Små miljø styrkes  svekker ensomhetsfølelse særlig i små kommuner • Letter de vanskelige avgjørelser alene – gjennom veiledning og rådgiving • Kunnskapsutvikling og fagopplæring • Utfordrende atferd • Kommunikasjon • Medikamenter • Hjelpeverge • Pårørende • Registrering av atferd • Arbeidsmiljø • Utredning i kommunene Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

11. Stikkord til slutt: • Interkommunalt samarbeid – økonomi – jus • Forsterkede enheter • Ressurskrevende brukere • Organisering – forbedringspotensiale • ROS-analyse – hvem melder om arbeidssituasjonen • Felles ståsted – felles strategi – sterkere Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland

12. Adresse til Fylkesmannens hjemmeside • www.fylkesmannen.no/nordland • yos@fmno.no • Mobil: 90619355 Yngve Osbak, Fylkesmannen i Nordland