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Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Hong Yuh Ching

Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Hong Yuh Ching. Grupo 14 I Subgrupo Y Chafia Abrão – 09/91902 Rachel Soares Rebelo – 10/04557. UNIDADE 02. UNIDADE 02 Foco atual na logística empresarial. A logística responde pela movimentação de materiais

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Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Hong Yuh Ching

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  1. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística IntegradaHongYuhChing Grupo 14 I Subgrupo Y Chafia Abrão – 09/91902 Rachel Soares Rebelo – 10/04557 UNIDADE 02

  2. UNIDADE 02Foco atual na logística empresarial • A logística responde pela movimentação de materiais • Matéria prima produto final

  3. UNIDADE 02Foco atual na logística empresarial • Atividades primárias: • Transportes • Gestão de estoques • Processamento de pedidos • Atividades secundárias: • Armazenagem • Manuseio de materiais • Embalagem de proteção • Programação de produtos • Manutenção de informação

  4. UNIDADE 02Foco atual na logística empresarial Logística empresarial: • Composta de um número de organizações e indivíduos que se encarregam de levar os produtos ou serviços ao local onde o comprador potencial se encontra em tempo e momento convenientes e ao menor custo possível a esses compradores e em condições de transferir posse.

  5. UNIDADE 02Três tipos de fluxos ou processos logísticos Fluxo descontínuo de material • O fluxo é “empurrado” ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes.

  6. UNIDADE 02Três tipos de fluxos ou processos logísticos Fluxo contínuo de material • A demanda do cliente “puxa” o fluxo de material.

  7. UNIDADE 02Três tipos de fluxos ou processos logísticos Fluxo sincrônico de material • A informação sobre a necessidade de material flui paralelamente, para todos os envolvidos.

  8. CASEO modelo direto de negócios da DELL • Processo de inovação: MODELO DIRETO DE NEGÓCIOS • O comando de produção da fábrica é puxado diretamente pelo cliente.

  9. CASEO modelo direto de negócios da DELL • A montagem dos computadores é feita com produtos disponíveis no mercado. • Enfoque gerencial para empregados, em vez de compra de materiais primários.

  10. CASEO modelo direto de negócios da DELL • Os fornecedores são considerados como parte da empresa, integrando sistemas e tornando o trabalho e a entrega mais eficientes. • Diferenciais: • Velocidade de estoque; • Serviços com valor agregado ao cliente; • Eficiente e responsiva às mudanças.

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