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relaci n costo v lumen utilidad n.
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RELACIÓN COSTO-VÓLUMEN-UTILIDAD

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RELACIÓN COSTO-VÓLUMEN-UTILIDAD

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  1. RELACIÓN COSTO-VÓLUMEN-UTILIDAD * Apoyar las actividades de planificación y control. * Diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa. * Clasificar cuidadosamente los costos de acuerdo a su variabilidad. * Analizar el comportamiento de los costos totales, ingresos totales, cambios que ocurre a nivel de producto, precios de venta. * Planificar las utilidades, de acuerdo a la estructura de costos de la empresa. * Ayudar a la gerencia en la toma de decisiones en cuanto a: Lanzamiento de nuevos productos. Fijación de precios de los productos. Selección de procesos alternativos de producción. Es la relación que existe entre los ingresos, los costos y las utilidades. • OBJETIVOS

  2. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO • Consiste en calcular las utilidades estimadas, que se obtendrá con distintos volúmenes de ventas. • Es necesario calcular el punto de equilibrio • El punto de equilibrio es donde los costos totales son iguales a los ingresos totales, donde la utilidad es 0.

  3. PUNTO DE EQUILIBRIO • SE DETERMINA POR MEDIO DE TRES FORMAS: E C U A C I Ó N FÓRMULAS GRÁFICAMENTE

  4. CT (costos totales) = Costos fijos totales + costos variables totales PE es donde los INGRESOS TOTALES = COSTOS TOTALES UTILIDAD = INGRESOS TOTALES - COSTOS TOTALES ECUACIÓN En Unidades: PE = CFT MCU (margen de contribución unitario) = Pvu - CvuFÓRMULAS MCU En bolívares: PE = CFT RCM = 1 - CVT RCM VT

  5. Es el margen de contribución como un porcentaje del precio de venta. RCM (Razón del margen de contribución) Mide las ventas esperadas que permite obtener una utilidad VE = CFT + Utilidad esperadas MC MARGEN DE SEGURIDAD: Es el porcentaje máximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y aún puede generar una utilidad. MS = VE - Ventas (PE) Ventas esperadas VENTAS ESPERADAS