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TreinArte Consultoria em Gestão de Negócios

TreinArte Consultoria em Gestão de Negócios. Modelo de Apresentação do Trabalho (estamos em Janeiro; o cenário é o atual, de hoje). Quem somos: “n” anos de mercado Temos “n” escritórios, localizados em ... Total de Clientes: ... Faturamento anual: R$... Número de Colaboradores:.

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TreinArte Consultoria em Gestão de Negócios

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Presentation Transcript

  1. TreinArte Consultoria em Gestão de Negócios Modelo de Apresentação do Trabalho (estamos em Janeiro; o cenário é o atual, de hoje)

  2. Quem somos: • “n” anos de mercado • Temos “n” escritórios, localizados em ... • Total de Clientes: ... • Faturamento anual: R$... • Número de Colaboradores:...

  3. Marcamos presença no mundo dos negócios oferecendo o mais precioso produto para uma organização: solução dos problemas empresariais. Neste, contexto buscamos constantemente agregar valor a nossos parceiros (clientes) tornando-os organizações bem sucedidas.

  4. Nossos Desafios: • Agregar valor ao negócio. • Maximizar a riqueza dos acionistas. • Resultados que Proporcionamos: • Satisfação dos clientes e empregados. • Ampliação do conhecimento do negócio.

  5. Objetivo da Reunião • Apresentação do Pré-projeto de Reposicionamento Empresarial da Titanic, com foco nas seguintes dimensões: • Marketing e Negócios • RH • Logística

  6. Equipe de Consultores Coordenador Geral: Dirceu Wichn 1. Marketing e Negócios Coordenador: Élson Broza Daniele Pizzato Alexandre Pinheiro Lima Eduardo Penna Cavalcanti Rodrigo Daurélio Gusso Fabiula Bitencourt Rocha Isabela Tochetto Badi 2. Recursos Humanos Coordenador: Adriana Negri Patrícia S. Lopes de Lara Cristina Mann Mirela Alexandra Maria 3. Logística Coordenador: Adalberto .de Souza Ana Carolina Scocco Eduardo Maia Borio Luiz Rafael Gil de Oliveira Rafael Avancini Azevedo

  7. Proposta de Missão para a Titanic: Oferecer produtos com qualidade e inovação tecnológica..... Proposta de Visão para a Titanic: Ser reconhecida como...

  8. MARKETING & NEGÓCIOS • Diagnóstico da Situação Atual e Propostas • Pontos Fortes: • 70% dos revendedores indicam Titanic; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta: “xyz” • rede de 43 concessionários; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta:

  9. MARKETING & NEGÓCIOS • Diagnóstico da Situação Atual Pontos fracos: não existe estratégia de Marketing para a empresa; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta: “xyz”

  10. MARKETING & NEGÓCIOS • Diagnóstico da Situação Atual • Ameaças: • ausência de seguro; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta: “xyz” • importação de componentes; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta: “xyz”

  11. MARKETING & NEGÓCIOS • Diagnóstico da Situação Atual • Oportunidades: • potencial de utilização rede hidroviária; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta: “xyz” • baixo custo de transporte hidroviário; Proposta da consultoria: “xyz” Mensuração da proposta: “xyz”

  12. MARKETING & NEGÓCIOS • Mensuração Quantitativa/Financeira • INFORMAÇÃO AO PARTICIPANTE: • Resumir as principais propostas para correção dos pontos fracos, manutenção dos pontos fortes, para enfrentar as ameaças e aproveitar as oportunidades, como por exemplo: • plano de incentivo a vendas: (R$...)

  13. RH e LOGÍSTICA • Seguir o mesmo modelo adotado para Marketing • INFORMAÇÃO AO PARTICIPANTE: • No último slide, resuma todas as receitas, despesas, custos e investimentos, bem como as informações quantitativas relevantes para convencer o Conselho a aprovar a proposta.

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