¿ Que aporta esta capacitación?

2. ¿ Que aporta esta capacitación? El desarrollo que el deporte ha tenido en los últimos años, ha elevado los estándares de profesionalización en las instituciones deportivas. La demanda que las organizaciones del deporte tienen en términos de gestión, requiere de dirigentes que acompañen y protejan el capital institucional, con pasión y competencias.

3. Objetivos Orientar y guiar a los cursantes en el conocimiento teórico-práctico de la gestión del deporte en una institución. Dotar de conocimientos, reflexión y habilidades para la dirigencia deportiva, el gerenciamiento o coordinación de departamentos deportivos. Desarrollar capacidades y proveer de herramientas prácticas para la gestión de una organización deportiva.

4. 1- Introducción a la Capacitación Dirigencial Define la forma de participación de los asistentes y las perspectivas de abordaje de la capacitación. Contenidos: Historia, Sociedad y deporte. Los primeros clubes de la Argentina. El boom deportivo, los modelos de organización y abordaje . El gerenciamiento, el voluntariado y los dirigentes ad honorem. Proyección de video: “Sociedad de Clubes” (Documento único con dirigentes de Lanús, Vélez, SITAS, Independiente, periodistas etc)

5. 2 – Primeras Herramientas Contenidos: Liderazgo dirigencial y dirección del Club. El equipo de trabajo. Planificación de una entidad deportiva. Misión, Visión, Valores y Objetivos. Evaluación de viabilidad de estrategias estatutarias. Alianzas estratégicas, los convenios de reciprocidad. Análisis de casos concretos.

6. 3 – Planificación Estratégica de la Institución Deportiva Método de planificación a largo plazo que promueve la concreción integral y estratégica de los objetivos buscados. Contenidos: Fases de la planificación y procesos . Análisis del entorno interno y externo. El plan operativo anual. Niveles de estrategias, formulación y selección. Control y seguimiento del plan.

7. 4 – Marketing Deportivo El Análisis, Organización, Planificación y Control de Recursos, Políticas y Actividades de las Instituciones que afectan al socio. Satisfacer las necesidades de los grupos escogidos de socios. Contenidos Producto, Plaza, Precio, Promoción. Mix de Marketing, producto global. Ciclo de vida institucional. Segmentos, mercados y clubes. Modelo psicológico y aspiracional Plan de Marketing del Club.

8. Paradigmar Es una empresa especializada en gestión deportiva. Conformamos un equipo de profesionales con amplia experiencia en la gestión, administración y asesoramiento a Clubes, Federaciones y Gobiernos. Brindamos un trato personalizado en consultoría y capacitación a dirigentes deportivos, funcionarios gubernamentales y empresas deportivas. Asesoramos a empresas en el desarrollo de productos y procesos deportivos.

9. Campana, 20 de Octubre de 2010 Sr. ………………………… El Club Ciudad de Campana, en al marco del Ciclo Deporarte 2010, tiene el agrado de invitar a Ud. y por su intermedio a los dirigentes que lo acompañan a la 1° Jornada de Capacitación para Dirigentes Deportivos “Herramientas para la Gestión de Clubes”, que se realizará el próximo 13 de Noviembre en las instalaciones de nuestro Club. La misma, ha sido declarada de interés municipal por la Municipalidad de Campana , abordará temáticas referidas a la administración y gestión institucional de los clubes y estará a cargo del equipo profesional de Paradigmar - Consultoría y Capacitación en Gestión Deportiva para América Latina. Estará dividida en cuatro módulos que se realizarán en el siguiente cronograma: 9.00 hs. Acreditaciones 9.15 hs. I. Introducción y Sociedad de Clubes – Gerenciamiento y voluntariado. Modelos de organización y abordajes. 11.00 hs. Coffee Break 11.15 hs. II. Herramientas de gestión. Comunicación, liderazgo, evaluación, objetivos y alianzas. 13.00 hs. Refrigerio 15.00 hs. III. Planificación estratégica. Faces, procesos, análisis del entorno, objetivos a mediano y largo plazo, plan operativo, seguimiento y control. 16.45 hs. Coffee Break 17.00 hs. IV Marketing Deportivo. Organización, control de recursos, mix de marketing, segmentación y mercados y clubes, plan de mkt del club. Esperando contar con su presencia, los saluda atte. Ing. Omar Toranzo Arq. Claudio Orlando Presidente Club Ciudad de Campana Vicepresidente Club Ciudad de Campana