Kommunenettverk for fornyelse og effektivisering

1. Kommunenettverk for fornyelse og effektivisering

2. Formålet med verktøy for medarbeiderkartlegging • Bidra til forbedring, effektivisering og utvikling av kommunaletjenester • Gi den enkelte enhetsleder et grunnlag for å sette i gang utviklingstiltak • Gjøre den enkelte kommune i stand til å videreutvikle sin arbeidsgiverstrategi

3. Deltakelse i Levanger • Alle unntatt Distrikt Sør var med • Til slutt 739 svar, identifikasjon ned • på arbeidssted, eks. skole, barnehage, • sone innen distrikt. • Vanskeligst på ”små” arbeidssteder • Mangler noen ”små” enheter • Anonymisering fungerte greit, inntrykk • av ærlige svar • Best praksis med ”postkasse”

4. Hovedtrender • Dette var en pilotundersøkelse, spørsmål var til • testing, neste gang blir bedre. • Glimrende deltagelse, ærlige medarbeidere • Generelt rimelig godt fornøyde medarbeidere • Undersøkelsa er ”naken”, kjente og ukjente neg/ pos • sider med arbeidsplassen kommer direkte fram. • Dårligst snitt på spørsmål om overordna ledelse • Enkelte spørsmål er uklare eller unødvendige, • grunnlaget må forbedres • Innsamling og punching av data fungerte. • 7 personer svarte 1 på alt i alt, hvordan har du det.

7. Bruk av undersøkelsa i 2003 • Alle data eies av rådmannen og org.sjef • Data for enhet eies av enh leder, skal få det som bestilles. • Snitt hovedspørsmål og maks/min offentliggjøres • Forventning fra rådmann • at data brukes i enheten • at det for mange enheter kommer opp fokusområder • som vises i styringskort for 2004 • Enhetsledere kan samsnakke med andre ledere og • sammenligne. • Rådmannen bruker talla i sine samtaler med enh.ledere. • Enhetslederne bruker de aktivt på sine enheter

8. Veien videre • Undersøkelsa blir årlig, rutinemessig • Skjema blir forbedra • Kan ta inn lokale spørsmål, kommune, enhet. • Utvikling av web-svar