1 / 26

eKommune strategi

eKommune strategi. Lars Tveit, KS. Brukeren i fokus. Fokus på innbyggerne Fokus på tjenester versus avdelinger Harmonisering av serviceapparatet Brukeropplevelse og interaksjonsdesign. Fellesnevnere for alle kommuner…. Kommunens prioriteter Ressursbehov for å løse oppgavene

oren-brock
Download Presentation

eKommune strategi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. eKommune strategi Lars Tveit, KS

  2. Brukeren i fokus • Fokus på innbyggerne • Fokus på tjenester versus avdelinger • Harmonisering av serviceapparatet • Brukeropplevelse og interaksjonsdesign

  3. Fellesnevnere for alle kommuner… Kommunens prioriteter Ressursbehov for å løse oppgavene Hva forventer man av IKT Definere hovedlinjene for tjenesteutvikling og retning man skal gå… Hvordan vil IKT på overordnet nivå bidra til å løse utfordringene Hvordan integrere struktur med andre resurser for å utvikle og optimalisere kapasitet… Ressurser og kompetanse for at IKT skal utfylle sin rolle og levere iht strategi

  4. Hvordan skal en god strategi utformes?

  5. Skille mellom strategi og handling… En strategisk del Denne delen skal være langsiktig og angi hva som er regionens og kommunens felles satsingsområder En handlingsorientert del Denne delen skal si noe om hva kommunene skal gjøre i fellesskap og med forankring i strategien

  6. Hovedelementeri en strategi Visjon og fremtidsbeskrivelse Målformuleringer og fokusområder Tiltaksområder Ved regionale samarbeid bør strategien visualisere at samarbeid er et ledd i en langsiktig utvikling

  7. Nasjonale føringer… Strategidelen bør bygge på nasjonale føringer • eNorge 2009 • Stortingsmelding 17 – ”Eit informasjonssamfunn for alle” • Stortingsmelding 19 • eKommune 2012- lokal digital agenda Dokumentene gir klare signaler om hva det på nasjonalt hold forventes at IKT skal bidra til…

  8. Fokus områder i en strategi… Økt tjenestekvalitet Deltakelse i informasjonssamfunnet for alle Høyere produktivitet, frigjøring av ressurser og økt velferd Bedre og mer tilgjengelige tjenester gjennom døgnåpen digital forvaltning Ivaretakelse av personvernet Økt digital samhandling mellom kommuner og andre forvaltningsnivåer og næringsliv

  9. Overordnede mål og visjon for eKommune strategien Etablere en visjon for regionen Definere konkrete mål, eksempelvis: • effektive og fremtidsrettede tjenester • høyere grad av tilgjengelighet, bedre tjenester og effektiv samhandling • likeverdige tjenester på nett • finne relevant informasjon om seg selv og de en forsørger  • personvernet og informasjonssikkerhet • Sosial inkludering • frigjøre ressurser • miljø 

  10. Beskrive Regionale samarbeidet og organisering Beskrive formål og visjon med regionalt samarbeid Beskrive organisering og roller i den regionale samhandlingen • IKT Styringsgruppe • Strategi og bestiller enhet • Driftsmiljøet • Lokale IKT koordinator  • Systemeiere • Etc….

  11. Trender og grunnleggende antakelser

  12. Handlingsplanen

  13. Felles satsingsområder Forankring opp mot eKommune strategi Å gå fra ord til handling Styrke et forpliktende samarbeid Påvirker budsjettprosesser Påvirker portefølgen av prosjekter

  14. Sentral enhet bestiller input til IKT-HP fra alle kommunene/avdelingene Kommunestyret vedtar investeringsbudsjett • Prosess innad i hver kommune for prioritering av egne prosjekter og utarbeidelse av BC-er • Samkjøres med øvrig budsjettprosess, og driftskonsekvens av IKT investering skal synliggjøres IKT koordinatorer melder inn prosjektforslag til Sentral enhet - med business case per prosjekt Februar Desember • Sentral enhet bestiller endelig • versjon av alle BC-er for de • prosjektforslag som ble • prioritert i IKT-HP • Fanger opp eventuelle endringer • Gir grunnlag for å følge opp prosjekter ihht siste versjon av BC Prosess i Sentral enhet for prioritering av prosjektforslag – saksbehandling for IKT styringsgruppen. November Mars/April Første torsdag i mai August • Sentral enhet fremlegger forslag for IKT-HP til IKT styringsgruppen. Fremleggelse av: • alle innmeldte forslag • prioritert liste Juni Budsjett innspill II Budsjett innspill I Budsjettprosess for en Handlingsplan

  15. Eksempel på eKommune strategier

  16. Felles IKT- organisering Gausdal, Øyer og Lillehammer Honne 28.04.2011

  17. Bakgrunn • 2001 Kommunene Øyer, Gausdal og Lillehammer etablerer et forprosjekt for å utrede samarbeidsmuligheter innenfor IKT området. • 2003 Januar vedtak om IKT samarbeid og økonomiske rammer: • Etablere en felles IT tjeneste som kan understøtte kommunenes mål om samarbeid og effektiv tjenesteproduksjon. • Sikre bredbåndsutvikling i de tre kommunene. • Sikre og utvikle regional IT kompetanse. • 2003 Mai vedtak om etablering av IKS • 2003 Juni Ikomm IKS etablert • 2003 September Alle ansatte overført fra kommunene til Ikomm • 2004 Juni – Desember Kommunenes IT tjenester overføres og driftes fra Ikomms sentraliserte driftsplattform. • 2005 Oppstart utredning mulighet for å tilby IT tjenester til andre kunder enn eierkommunene. • 2006 Stykkpris modell innføres iht. politisk vedtak. • 2006 Ernst & Young en selskapsrevisjon av Ikomm IKS på oppdrag fra kontrollutvalgene i eierkommunene. • 2007 Ikomm omdannet til aksjeselskap og kommersialisert, selskapets strategi å tilby IT tjenester til kommuner og næringsliv i Hedmark og Oppland. • 2009 Selskapets strategien endret til å omfatte leveranse av IT tjenester til kommuner og bedrifter med 200-500 brukere med hele Norge som nedslagsfelt.

  18. Rollefordeling Ikomm og kommunene Samarbeidspartner Leveranse av tjenester Synliggjøre muligheter og være rådgiver Gevinstrealisering er kundens ansvar Ikomm Kunde Samarbeidspartner Definere krav og behov Vurdere muligheter Utnytte tjenesteleveransene

  19. Samarbeid og utvikling

  20. IKT-organisering IKT-kundekontakter

  21. IKT-strategi, strategiperspektiver Følgende strategiperspektiver er nedfelt i felles IKT-strategi og danner basisprinspippene for kommunens IKT-utvikling og -satsing i strategiperioden: • gevinstrealisering av IKT • kompetanse • kunde/bestillerrollen • teknologi • innbyggerperspektiv • informasjonssikkerhet • samarbeid

  22. IKT-strategi, satsningsområder Basert på strategiperspektivenes målsetting og retning er det i felles IKT-strategi nedfelt følgende satsingsområder. Disse skal være styrende for hvilke IKT-prosjekter og - aktiviteter som skal prioriteres:   • Folkevalgte og demokrati • Læringsperspektivet/skole og barnehage • Tjenester på nett • Innsyn og saksbehandling • Vedlikehold og utnyttelse av eksisterende systemer • Intern informasjon og kommunikasjon

More Related