1 / 19

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Rozvoj a metodická podpora poradenských služeb RAMPS - VIP III. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. OP VK Oblast podpory 4a.1 Systémový rámec počátečního vzdělávání MŠMT Partner NÚV. Filozofie projektu.

olaf
Download Presentation

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rozvoj a metodická podpora poradenských služeb RAMPS - VIP III Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. • OP VK • Oblast podpory 4a.1 • Systémový rámec počátečního vzdělávání • MŠMT • Partner NÚV

  2. Filozofie projektu • Projekt navazuje na projekty VIP-Kariéra a RŠPP(VIP II) • Poradenská služba ve škole, která je zajišťovaná školním psychologem/speciálním pedagogem, výchovným poradcem, školním metodikem prevence, ve spolupráci s pedagogy školy a ředitelem školy je obvykle vymezována také jako faktor, který může ovlivnit kvalitu školy- průběhu vzdělávání a zejména pak skrytého kurikula • Poradenské služby pomáhají zvyšovat kvalitu a efektivitu poskytovaných vzdělávacích služeb školy podporou a pomocí třem hlavním zainteresovaným stranám – všem žákům, rodičům – zákonným zástupcům a pedagogům školy včetně jeho vedení • Poradenské služby přispívají k zvyšování exkluzivity prostředí v českém školství prostřednictvím podpory žákům se speciálními vzdělávacími potřebami • Poradenští pracovníci pomáhají budovat zdravé klima ve školách poskytovanou adekvátní intervenční podporou

  3. Cíle projektu - obecné Hlavní cíl: Projekt je zaměřen na zvýšení kvality poskytovaných služeb ve školách a ŠPZ, které jsou poskytovány školními psychology, školními speciálními pedagogy a metodiky. Obecné cíle: • zajišťovat široké spektrum poradenských služeb žákům, pedagogům a rodičům, • vytvořit síť metodické podpory - propojení sítí školních a školských poradenských služeb v oblasti metodického vedení, • vytvořit základ integrované metodické podpory poradenského systému v ČR • podpořit školní poradenská pracoviště, • rozšířit síť preventivních služeb poskytovaných SVP, • poskytovat metod.podporu školním a školským poradenským pracovníkům • poskytnout odborné vzděl. a supervizi poradenským pracovníkům projektu

  4. Cíle projektu-konkrétní Specifické cíle projektu: • Zvýšení kvality poradenských služeb, nastavení pravidel pro sjednocení jejich úrovně v rámci ČR a supervize systému poskytování poradenských služeb. • Reflexe požadavků EU kladených na kvalitu a efektivitu poskytovaných poradenských služeb a vytvoření sítě integrované metodické podpory. • Vytvoření metodické podpory pro vznikající i stávající školní poradenská pracoviště, pro školská poradenská zařízení na úrovni krajů (PPP, SPC) a pro Střediska výchovné péče. • Tvorba modelové struktury programů DVPP pro školní psychology a speciální pedagogy ve školských poradenských zařízeních s reflexí k dosavadní přípravě začínajících odborníků a ke vzdělávacímu standardu. • Nastavení metodické podpory a supervize ve školských poradenských zařízeních.

  5. Cíle projektu-konkrétní • Ověření modelové struktury vzdělávání založené na sledování dosažených kompetencí pro školní psychology, speciální pedagogy, doplnění DVPP pro školní metodiky prevence a výchovné poradce. • Dojde k vytvoření katalogu, který definuje stupně poradenské podpory pro žáky ohrožené předčasným odchodem ze vzdělávání, žáky se speciálními vzdělávacími potřebami (a žáky v režimu podpůrných a vyrovnávacích opatření), k ověření a porovnání modelů integrativního a inkluzivního vzdělávání žáků, včetně žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. • Rozšíření poradenské služby pro žáky s poruchami chování prostřednictvím činnosti středisek výchovné péče a vypracování návrhů na legislativní změny v systému poradenských služeb, školního a školského poradenství, které pomohou zefektivnit služby, zajistit metodickou podporu a nastavit mechanismy kontroly těchto služeb.

  6. Klíčové aktivity • 1 Podpora školám v práci s podpůrnými a vyrovnávacími opatřeními • 2 Metodická a supervizní podpora pro školní poradenská pracoviště • 3 Metodická a supervizní podpora pro školská poradenská zařízení a střediska výchovné péče • 4 Vzdělávání poradenských pracovníků na úrovni škol a školských poradenských zařízení • 5 Poradenská péče pro žáky zajišťovaná střediskem výchovné péče

  7. Cílové skupiny • Žáci základních a středních škol a zvláště pak na žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a na žáky s potřebou vyrovnávacích a podpůrných opatření. • Pracovníci školských poradenských zařízení (pedagogicko - psychologických poraden - PPP a speciálně pedagogických center - SPC), včetně pracovníků SVP • Pedagogičtí a vedoucí pedagogičtí pracovníci podpořených škol

  8. Přínos pro cílovou skupinu žáků • Pro cílovou skupinu žáků (včetně žáků se speciálními vzdělávacími potřebami) projekt rozšíří možnost podpory ve vzdělávání, povede k vytváření rovných podmínek a příležitostí ve vzdělávání prostřednictvím intervenčních postupů, metodické podpory pedagogů i žáků.

  9. KA 1 • Poradenská služba ve škole bude zajištěna školními psychology a školními speciálními pedagogy • Podpora školních poradenských pracovišť Výstupy: • Ověření diagnostických a intervenčních postupů ve školním prostředí s důrazem na inkluzivní dynamickou diagnostiku. • Metody práce se závěry z psychologického a speciálně pedagogického vyšetření ve školním prostředí. • Metodika pro vytváření vyrovnávacích opatření ve školách. • Metodika pro nastavování podpůrných opatření ve školách ve spolupráci se školskými poradenskými zařízeními. • Inovace koncepčních a metodických dokumentů vymezujících školní poradenské služby. • Ověření programu 3MP • Realizace pozice pracovníka ŠPP

  10. KA 2 Metodická podpora bude probíhat prostřednictvím působnosti metodiků, jenž bude regionální. Metodik bude mít v péči maximálně 6 škol. Metodici budou rozděleni na 2 profesní skupiny pro školní psychology a školní speciální pedagogy. Každá profesní skupina metodiků bude mít svého hlavního metodika. Profesní skupiny metodiků pro školy budou: • spolupracovat s profesními skupinami metodiků pro školská poradenská zařízení, • podílet se významně na integraci a kvalitě poskytovaných poradenských služeb, • poskytovat metodickou a konzultační podporu školním odborníkům v oblasti intervencí, diagnostických i terapeutických postupů, současně komunikovat s řediteli škol, • zpracovávat tematické metodické zprávy orientované na mapování průběhu, obsahu a kvality poskytovaných služeb ve školách.

  11. KA 2 – výstupy: • Zpracování postupu řízení školních poradenských služeb ve školách • Návrh na legislativní změny v systému školních poradenských služeb • Vytvoření komunikační struktury mezi školami a školskými poraden. Zařízeními • Integrovaná metodická síť – pro ŠPP • Metodické zprávy • Evaluační nástroj pro hodnocení kvality • Katalog podkladů pro stanovování podpůrných a vyrovnávacích opatření • Program 3 MP • Realizace pozic metodiků

  12. KA 3 • V rámci této aktivity primárně dojde k metodickému vedení školských poradenských zařízení a středisek výchovné péče. • Metodici pro školská poradenská zařízení a střediska výchovné péče jsou odborníci z praxe a budou vybíráni ve spolupráci s MŠMT a se zřizovateli – KÚ – zejména platí pro vedoucí metodiky. • V rámci každého kraje vzniknou metodická pracoviště v rámci stávající sítě školských poradenských zařízení a středisek výchovné péče. Zřizovatelem bude určeno, ve kterých PPP, SPC či SVP budou metodická centra. • Hlavní metodik pro PPP a SPC bude řídit vedoucí metodiky, kterým budou podléhat metodici pro SPC a PPP. Metodici pro SVP budou řízeni přímo hlavním metodikem pro SVP.

  13. KA 3 – výstupy: • Metodické zprávy (3-7) • Metodická podpora pro PPP a SPC (700 osob), SVP (320 osob) • Vznik integrované metodické sítě pro školská poradenská zařízení a SVP • Návrh na legislativní změny v systému školských poradenských služeb na území ČR • Evaluační nástroj pro hodnocení kvality a efektivity poskytovaných poradenských a preventivních služeb v ŠPZ a SVP • Katalog podkladů pro stanovování podpůrných a vyrovnávacích opatření

  14. KA 4 • Vzdělávání podporuje zvyšování odborné způsobilosti poradenských pracovníků. • Vzdělávací kurzy budou zaměřeny především na psychologii, etopedii, legislativu a soc. práce. Vzdělávání bude dále orientováno na oblasti práce s třídními kolektivy, rozvoje technik poraden. rozhovoru, na oblasti vytváření podkladů pro realizaci vyrovnávacích a podpůrných opatření, pro realizaci úprav školních vzdělávacích programů a na oblasti rozvoje koordinačních, organizačních a řídících dovedností poraden. pracovníků vedoucích k zajištění stabilního školního poraden. pracoviště, které je podporou všem žákům školy včetně rodičů a pedagogů. • V rámci vzdělávání bude také probíhat supervize a možnost supervizích výcviků.

  15. KA 4 – výstupy: • 1 inovovaný modul DVPP pro ŠP a ŠSP (1) • 1 inovovaný modul DVPP pro pracovníky ŠPZ a pracovníky SVP (1) • 20 vzdělávacích programů • Proškolení více než 1000 poskytovatelů školních a školských poradenských služeb • Realizace pozic metodiků pro vzdělávání (4osoby) a lektorů - přibližně 140 osob.

  16. KA 5 • Klíčová aktivita bude určena školám, které nemají školního psychologa a nebo speciálního pedagoga. Orientuje se zejména na poskytování poradenských služeb zaměřených na prevenci a řešení poruch chování a s tím související problematikou. • Střediska budou poskytovat péči v rozsahu 0,5 úvazku pro maximálně 3 školy na jedno středisko. Školy budou vybrány na základě stávající zkušenosti odborníků SVP a z potřeb regionu (nízká dostupnost služeb středisky, výrazné problémy v klimatech školních tříd).

  17. KA 5 – výstupy: • Inovace metodiky pro práci pedagogů se žáky s poruchami chování • Metodika diagnostické a intervenční práce ve středisku výchovné péče • Zpráva o vyhodnocení účinností a efektivity smluv s rodiči u žáků s poruchami chování • Programy preventivní péče v rámci systému včasné intervence ve školách • Vydefinování úlohy středisek výchovné péče v systému podpory škol

  18. Souhrnné informace o projektu Příjemce (žadatel projektu): MŠMT Hlavní partner projektu: NÚV Hlavní odpovědnost za projekt: MŠMT Hlavní manažer projektu: MŠMT Celková výše dotace: 244 445 813,20 Doba trvání projektu: 24 měsíců Začátek projektu: 2.1.2012 Celkem plánovaných VŘ: 7

  19. Děkujeme za pozornost blanka.hrbkova@msmt.cz

More Related