1 / 13

Fuseren, samenwerken en concurreren

Fuseren, samenwerken en concurreren. 22 maart 2012 Enkele inleidende overwegingen Dr ir Joost Zuurbier ( Q-Consult / Erasmus CMDZ). Programma. 09.30 - 9.45 uur Ontvangst met koffie 9.45 – 10.00 uur Welkom 10.00 – 10.30 uur Inleiding op het thema

noleta
Download Presentation

Fuseren, samenwerken en concurreren

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Fuseren, samenwerken en concurreren 22 maart 2012 Enkele inleidende overwegingen Dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult / Erasmus CMDZ)

  2. Programma • 09.30 - 9.45 uur Ontvangst met koffie • 9.45 – 10.00 uur Welkom • 10.00 – 10.30 uur Inleiding op het thema Dr. Joost Zuurbier, programmadirecteur leergang Financieel Bestuur in de Zorg, partner Q-Consult • 10.30 – 11.15 uur Casus besprekingen Dr. Marco Varkevisser, Universitair Hoofddocent Erasmus Universiteit Rotterdam en Diederik Schrijvershof, voormalig NZa • 11.15 – 11.45 uur pauze • 11.45 - 12.30 uur De A12 coöperatie drs. Willem Geerlings, Raad van Bestuur MC Haaglanden • 12.30 – 13.30 uur lunch in de Faculty Lounge (J2) • 13.30 – 14.15 uur Coöperatief ondernemen, coöperatie als samenwerkingsvorm Prof.dr.ir. Gert van Dijk, Hoogleraar Theorie en Praktijk van Coöperatie 14.15 – 15.00 uur Ervaringen uit de GGZ Hans Kedzierski, Voorzitter Raad van Bestuur GGZ Friesland • 15.00 – 16.00 uur Plenaire discussie, o.l.v. Joost Zuurbier • 16.00 – 17.00 uur Borrel in Maria'sCantina

  3. Actueel • Wim Groot versus Edith Schippers

  4. Wat is het doel ? • Beheer van waardeketens: welke schaal is daarvoor nodig? afdeling manager behandelaar Kostprijsbepaling Zorgpad analyse Marktpositionering input: input: personeel personeel , , zorgproduct zorgproduct verrichting verrichting Casemix Casemix materiaal materiaal , , (DBC / ZZP) (DBC / DRG) apparatuur apparatuur 1 1 2 2 3 3

  5. Enkele inhoudelijke overwegingen • Bron: RVZ, Schaal en zorg, 2008 • IPSE, TU Delft: Een inventariserend onderzoek naar de relatie tussen schaal, bereikbaarheid, kwaliteit en doelmatigheid in de zorg

  6. Schaal en kwaliteit • 2/3 van de reviews laten een positief verband tussen volume en kwaliteit zien (curatieve zorg)

  7. Schaal en bereikbaarheid • Propper et al. (2006): Patiënten met een lage sociaaleconomische positie zijn minder mobiel in dan andere patiënten in dezelfde geografische positie. • Buchmueller et al. (2006): uit hun onderzoek blijkt dat de toename van reisafstanden onder mensen behorende tot lage inkomensgroepen leidt tot een geringere toegang tot zorg

  8. Schaal en innovatie • Blank en Van Hulst (2005a) hebben met Nederlandse gegevens onderzoek gedaan naar de verspreiding van innovaties. • Voor vier van de zeven onderscheiden typen innovaties werd het belang van de schaal in positieve zin aangetoond.

  9. Schaal en doelmatigheid

  10. Schaal en doelmatigheid • Ziekenhuizen: het blijkt dat schaalvoordelen zich voordoen bij overwegend kleine instellingen. Daarna ebben de voordelen weg en slaan deze zelfs om in schaalnadelen • Verpleeghuizen: Volgens een benchmarkonderzoek van Arcares (2004) onder verpleeg- en verzorgingshuizen geldt dat kleine verpleeghuizen en verzorgingshuizen over het algemeen beter scoren dan grote, zowel op de doelmatigheid als op de kwaliteit.

  11. management control volgens model Simons (2000) Waarden en normen (beliefs) Risico beheer (boundary system) Strategie en medisch beleid Strategische onzekerheden (interactivecontrol) Meten = weten (diagnosticcontrol)

  12. Wat is eigenlijk uw aanleiding om hier mee bezig te zijn ?Wat is uw doel voor vandaag?

  13. Programma • 09.30 - 9.45 uur Ontvangst met koffie • 9.45 – 10.00 uur Welkom • 10.00 – 10.30 uur Inleiding op het thema Dr. Joost Zuurbier, programmadirecteur leergang Financieel Bestuur in de Zorg, partner Q-Consult • 10.30 – 11.15 uur Coöperatief ondernemen, coöperatie als samenwerkingsvorm Prof.dr.ir. Gert van Dijk, Hoogleraar Theorie en Praktijk van Coöperatie • 11.15 – 11.45 uur pauze • 11.45 - 12.30 uur De A12 coöperatie drs. Willem Geerlings, Raad van Bestuur MC Haaglanden • 12.30 – 13.30 uur lunch in de Faculty Lounge (J2) • 13.30 – 14.15 uur Casusbesprekingen Dr. Marco Varkevisser, Universitair Hoofddocent Erasmus Universiteit Rotterdam en Diederik Schrijvershof, voormalig NZa • 14.15 – 15.00 uur Ervaringen uit de GGZ Hans Kedzierski, Voorzitter Raad van Bestuur GGZ Friesland • 15.00 – 16.00 uur Plenaire discussie, o.l.v. Joost Zuurbier • 16.00 – 17.00 uur Borrel in Maria'sCantina

More Related