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Carlos Eduardo Bermúdez Bern at Doutorado em Ciências Econômicas Cosme Saiol

Carlos Eduardo Bermúdez Bern at Doutorado em Ciências Econômicas Cosme Saiol Expert em Processos e Controladoria. Rua Barão do Rio Branco, número 4, loja 12, Centro, Três Rios – RJ / CEP.: 25.804-01. Tel.: (24) 2252-0444 Cel.: (24) 9969-9388. Email: cebernat@uol.com.br

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Presentation Transcript


  1. Carlos Eduardo Bermúdez Bernat Doutorado em Ciências Econômicas Cosme Saiol Expert em Processos e Controladoria Rua Barão do Rio Branco, número 4, loja 12, Centro, Três Rios – RJ / CEP.: 25.804-01 Tel.: (24) 2252-0444 Cel.: (24) 9969-9388 Email: cebernat@uol.com.br Msn: cebernat@msn.com.br

  2. CRISE ECONOMICA MUNDIAL O ano de 2008 foi um dos mais intensos para a economia mundial, com resultados negativos de bancos, falências, planos bilionários de governos, quedas importantes nos mercados, alta do dólar no Brasil, derretimento do preço do petróleo das commodities e muita discussão sobre os melhores caminhos para tirar o mundo de uma das principais crises econômicas de todos os tempos. CRISE SUBPRIME

  3. Sementes plantadas em época de prosperidade • Crédito torno-se farto e barato • Ações e imóveis valorizados • Cresce o estoque de riqueza • As famílias foram as compras • Recursos financeiros abundantes • Economias estáveis e globalização • Produção e investimentos estimulados • Empresários;consumidores e banqueiros Otimistas

  4. Exceso de Entusiasmo • O fim da chamada grande inflação • A queda extraordinária e continuada de juros • O aperfeiçoamento do controle monetário • A menor volatilidade das economias • O fortalecimento dos bancos internacionais • O fluxo de poupanças asiáticas para os EUA • Avanço nas comunicações • Integração dos mercados

  5. Variáveis afeitadas • Capital dos Bancos • Riqueza das famílias

  6. O que é o ‘subprime’? É um crédito à habitação de alto risco que se destina a uma fatia da população com rendimentos mais baixos e uma situação econômica mais instável. A única garantia exigida nestes empréstimos é o imóvel. Este segmento do mercado de crédito é exclusivo dos Estados Unidos, não havendo na Europa um paralelismo exacto.

  7. O QUE É “PRIME” PRIME É O TÍTULO EMITIDO POR UM DEVEDOR COM VONTADE E CAPACIDADE DE PAGAR SUA DÍVIDA. O seja “Subprime” é o contrário. DERIVATIVOS: Instrumentos financeiros que servem para diluir o risco de um investidor SECURITIZAÇÃO: Emissão de títulos garantidos por um fluxo de pagamentos que ainda será recebido - o seja uma dívida- O emissor desses títulos antecipa os recursos vendendo os papéis para investidores. A malandragem que deu a confusão toda foi justamente empacotar títulos,PRIME JUNTO COM SUBPRIME e usá-los no processo de securitização com ajuda de derivativos. Uma versão de alta tecnologia da venda de “gato por lebre”

  8. ORIGEM DA CRISE

  9. O Brasil e a crise mundial • Reservas de U$S 200 bilhões intocadas depois de seis meses de crise • Bancos competentes, regulados, com baixa exposição a riscos e provisionados contra calotes • Ausência de bolhas de crédito e imobiliária, com potencial de crescimento real dos setores • Mercado interno forte,crescendo em poder de compra em proporção e em proporção da população (classe “C”) • Matriz energética mais “verde” do mundo, com independência do petróleo importado • Estabilidade política, em que a democracia foi entronizada como patrimônio nacional • Estabilidade econômica e arcabouço regulatório imperfeito mas previsível • Maior exportador de alimentos de mundo,o que garante vendas externas voluminosas em qualquer cenário • Mercado externo diversificado, com compradores em todo o mundo e mercadorias de crescente valor agregado • A mesmas projeções que apontam estagnação no mundo estima crescimento do PIB do Brasil em 2009

  10. MUDANÇAS DECISIVAS NO AMBIENTE GERAL • INTERNET / E-COMERCE • EVOLUÇÃO DAS TELECOMUNICACÕES • EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA • MUDANÇAS ECOLÓGICAS • MUDANÇAS ECONÔMICAS • MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS • MUDANÇAS SOCIAIS • MUDANÇAS POLÍTICAS • MUDANÇAS LEGAIS/TRIBUTÁRIAS RADICAIS

  11. Tecnologia aplicada na Receita Federal - FISCO APERTA CONTROLE SOBRE CONTRIBUINTES Devemos começar a acertar a situação, pois no próximo ano o fisco começa a apertar o cerco, e no máximo em dois anos eles vão cruzar tudo: A Receita Federal passou a       contar com o T-Rex, um supercomputador que leva o nome do devastador       Tiranossauro Rex, e o software Harpia, ave de rapina mais poderosa do       país, que teria até a capacidade de aprender com o 'comportamento' dos       contribuintes para detectar irregularidades.

  12. CRUZAMENTOS CPF x CNPJ x CARTÓRIOS (checar os bens: carros e imóveis) x BANCOS (c/c, aplicações, movimentações, financiamentos, cartões...) x IR (pessoa física e jurídica) x COMPRAS x VENDAS x RH (folha de pagamento) x CONTABILIDADE ... – TUDO - NO ÂMBITO MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL - amarrando PESSOA FÍSICA x PESSOA JURÍDICA. Podem FISCALIZAR OS ÚLTIMOS 5 ANOS !!! Este sistema é um dos mais modernos e eficientes já construídos no mundo e logo       estará operando por inteiro !!!

  13. MAIS CRUZAMENTOS Com fundamento na Lei Complementar nº 105/2001 e em outros atos normativos, o órgão arrecadador-fiscalizador apressou-se em publicar a Instrução       Normativa RFB nº 811/2008, criando a Declaração de Informações sobre       Movimentação Financeira (DIMOF). pela qual as instituições financeiras têm       de informar a movimentação de: Pessoas Físicas se a mesma superar a ínfima quantia de R$ 5.000,00 no semestre, ( R$ 833,33 x mês) e das Pessoas Jurídicas, se a movimentação superar a bagatela de R$ 10.000,00 no semestre. (R$ 1.666,67 x mês) A primeira DIMOF foi apresentada em 15 de dezembro de 2008.

  14. MEU NEGÓCIO E SEU AMBIENTE

  15. Estrutura de Linha/Militar

  16. Meus processos Integrados Serv. Assessorias Consultorias Serv. 3eros..

  17. E: • Como você ganha dinheiro fazendo tudo isso? • Como você sustenta este modelo? Princípios da Inovação:Procure Inovar no Modelo de Negócio O modelo de negócio: Quem você está atendendo? Como você está fazendo isso? O que você está oferecendo?

  18. Princípios da Inovação:Trabalhe a partir do futuro, de trás para frente Futuro Nós criamos Ampliar Futuro baseado em caminho de migração Ajustar Futuro Nós Aceitamos Ambiguidade Desconforto Presente Extrapolação Tradicional Passado

  19. Comentários Finais Os modelos de Gestão estão dinâmicos e as fontes de captação de recursos, para investimento estão mudando seu foco,agregando-se novos agentes financeiros com novos critérios de análise e escala de valores para com as empresas exigindo: Transparência, organização, conhecimento do negócio, qualificação dos gestores e empresário; formalidade fiscal; organização contável; Bom clima organizacional; sistemas de informação modernos e integrados com os processos da empresa e interatividade com o mercado com um todo.

  20. Stop para pensar Qual é o meu negócio? Onde quero chegar? O que vendo? PLANO DE NEGÓCIOS Para quem vendo? Que estratégias utilizarei? Como conquistarei mercado? Quais os fatores críticos de sucesso do negócio? Quanto vou gastar? Que retorno terei sobre meu investimento?

  21. O que é o Plano de Negócios (PN)? • PLANO DE NEGÓCIOS(PN) • É um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. • É um instrumento que percorre todas as etapas de planejamento de um negócio: a oportunidade de mercado detectada, o planejamento estratégico, a análise de mercado, o desenvolvimento do plano de marketing, a estrutura de operações e as projeções financeiras. Ao fazer esse percurso, torna possível verificar se um negócio é viável, se é lucrativo e se agrega valor aos sócios.

  22. Possíveis públicos- alvo para o seu Business Plan • sócios potenciais • parceiros • bancos • intermediários • investidores – fundos de capital de risco: “venture capital” • gerentes e pessoal da empresa em geral • executivos de alto nível • fornecedores • clientes potenciais • empregados

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