1 / 29

Motivasi dan Pembentukan Sikap

Motivasi dan Pembentukan Sikap. Akademi Perawat Panti Waluya Prepared by: Cicilia Evi GradDiplSc ., M. Psi. Motivasi. Motivated behaviors  goal directed Bervariasi dari waktu ke waktu , situasi , orang Pola tersebut bertahan hingga individu berhasil mencapai tujuan yang diinginkan

nili
Download Presentation

Motivasi dan Pembentukan Sikap

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MotivasidanPembentukanSikap AkademiPerawatPantiWaluya Prepared by: CiciliaEviGradDiplSc., M. Psi

  2. Motivasi • Motivated behaviors  goal directed • Bervariasidariwaktukewaktu, situasi, orang • Polatersebutbertahanhinggaindividuberhasilmencapaitujuan yang diinginkan • Jenismotivasi yang utama: rasa lapar, seksualdanbekerja • Pandangantentangmotivasisangatberagam

  3. Motivasisebagaienergi • Motivasi = energi yang memotivasiorganismeutkmelakukanaktivitastertentu • Burungjantankehilanganenergiuntukmatingketikalewatmusimkawin sehinggatidakmeresponsecaraseksual • Ketikaenergiseksualmencapaititiktertinggidimusimkawin, burungjantanakanmampumenarikperhatianburungbetina  adaakumulasienergi

  4. Motivasisebagaidorongan • Drive-Reduction Theory (Hull, 1943) • Doronganadalahkondisitidakmenyenangkan yang mendorongindividuuntukmelakukansekumpulanperilaku, hinggakondisi yang tidakmenyenangkantersebutdapatdihilangkan  didorongolehproses internal, BUKAN olehproseseksternal • Makanuntukmenghilangkanlapar, tidakdipengaruhiolehvariasimakanan

  5. Motivasiuntukmencapaikeseimbangan • Homeostasis adalahupayauntukmenjagakondisibiologispadatitik yang optimal • Individutermotivasiuntukmendapatkankondisi equilibrium • Mengantisipasikejadian yang akandatang • Billy sarapanlebihbanyakdibandingkanbiasa, meskipuntidaklapar karenaakanada meeting hingga sore hari

  6. MotivasisebagaiInsentif • Motivasieksternal yang mendorongtimbulnyasuatuperilaku • Makandalamjumlahlebihbesartidakhanyakarenalapar (drive theory), untukmencegah rasa lapar (homeostasis) .. Namunjugadipengaruhiolehpenampilanmakanantersebut (rasa, bau, warna, dll)

  7. MotivasiIntrinsikdanEkstrinsik • Motivasiintrinsikadalahmotivasi yang mendorongindividuuntukmelakukansuatutindakanuntukkepuasan internal • Motivasiekstrinsikadalahmotivasi yang dipengaruhiolehfaktoreksternal hukuman, hadiah, dll • Keduanyadapatberjalanberiringan  seorangpelukismembuatlukisansbgbentukkreativitas (int) danberharapdapatterjual (eks)

  8. PenundaanKepuasan • Memutuskanuntukmenundakepuasansaatinidenganharapandapatmemperolehkepuasan yang lebihbesardimasamendatang • Belajarkerasuntukujianbesok, sehinggamemperolehnilaibagus, pdhlada film favoritdi TV  menundakesenangansaatini, sehinggamemperolehkepuasan yang lebihbesarsetelahujian

  9. HUNGER MOTIVATION

  10. Hunger Motivation • Short-term regulation  rasa laparmunculketikasel-seltubuhkitamulaimenerimaglukosadalamjumlahrendah • Glukosaadalahguladidalamdarahygmenjadisumberenergibagiseluruhbagiantbuhdansatu-satunyasumberenergibagiotak

  11. Hunger Motivation • Long-term regulation  porsimakanandapatbertambahatauberkurangdariporsi normal, tergantungdarienergi yang dibutuhkanolehtubuh • Pengaruhhormonleptindidalamsellemak  semakintinggijumlahhormonleptin, semakinmengurangi rasa lapar

  12. Overweight • Genetis tingkatmetabolismetubuh yang rendah • Tergantungpadajumlahdanjenismakanan yang dikonsumsi • Cenderungmenjaditidakaktifdantetappasifsetelahberatbadannyaturun bentuk long-term habit, bukanreaksikarenaberattubuh yang berlebih

  13. Anorexia Nervosa • Kondisidimanaindividumenolakuntukmakan, untukmempertahankanberatbadandanmenjadisangatketakutanbilaberatbadannyabertambah mispersepsittgberatbadannya, selalumerasalebihberatdr yang seharusnya. • Penyebabbelumdiketahui • Abnormalitaspadaotakditemukanpadaorang anorexia  sbgakibatpolamakan yang salah, danbukanpenyebab anorexia

  14. Bulimia Nervosa • Adaperiodemenahanmakandanmakansecaraberlebihan, ketikamerekamerasakehilangankontrolatasdirimereka • Kompensasinya memuntahkanmakanan yang dimakan, mengkonsumsiobatpencaharataumenghilangbbrpsaat

  15. Sexual Motivation • Alfred Kinsey  banyaknyavariasiaktivitasseksualternyatalebihtinggidrpd yang kitabayangkan • Laki-lakidanperempuanlebihmemilihvaginal intercourse sebagaiaktivitasseksualfavorit terusberlangsunghinggausia 70an, ketikakeduanyamasihsanggupdanmaumelakukanhubunganseksual

  16. Sexual Arousal • Melalui 4 tahapan: • Excitement • Penis mengeras, vagina lubricated, peningkatantekanandarahdandetakjantung • Plateau • Excitement tetapberlangsungsecarakonstan, tergantungusiadanintensitasstimulasi • Orgasm • Resolution

  17. Sexual Identity • Gender identity  identitasseksualapakahindividumemandangdirinyasbglaki-lakiatauperempuan • Orientasiseksual  tendensiuntukmeresponsecaraseksualpadalaki-laki, perempuan, ataukeduanya, atautidakpadakeduanya

  18. Work Motivation

  19. Work Motivation • Deadlines  membantu org utklebihefektifdalammenyelesaikantanggungjawabnya, krnsudahtidakadalagialasanuntukmenundapekerjaan • Melawanprokrastinasi  denganmenyusunrencanaterhadapsuatutujuan yang diinginkan  apa, kapandandimana

  20. Work Motivation • Efektivitaspenetapantujuan dapatmemotivasiindividu, terutamaapabilatujuannyatinggidanrealistis • Yang mempengaruhipencapaiantujuanadalahkomitmen yang serius, memperolehumpanbalikmengenaiproseskerjadanmeyakinibahwatujuantersebutakanmembawahasil yang memuaskan

  21. Work Motivation • Tujuan yang realistis perhitungkanwaktudantenaga yang dibutuhkanuntukmencapaitujuan • Yang terbaikuntukmencapaitujuanadalahdenganmenyusunkerangkawaktu yang lebihpanjang, mengumpulkansumberdaya yang diperlukandanmemulaisecepatmungkin

  22. Work Motivation • Desainpekerjaan: • simple and foolproof (scientific-management approach) • Interesting enough to give sense of achievement (human-management approach) • Kepuasankerja  dipengaruhiolehkepuasanpribadiakanposisipekerjaan, persepsiterhadapgaji yang diterima (adilatautidak)

More Related