les enjeux du d veloppement durable dans la fonction achats n.
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Les enjeux du Développement Durable dans la fonction Achats

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Presentation Transcript

  1. Les enjeux du Développement Durable dans la fonction Achats Pascal ROBERT, Délégation régionale PACA & Corse, Groupe AFNOR Marseille, le 18 novembre 2009

  2. www.afaq.org www.marque-nf.com www.boutique-normes.afnor.org 01 46 11 37 00 01 41 62 76 44 www.boutique-formation.afnor.org 01 41 62 76 22 Le Groupe AFNOR Portail Groupe AFNOR www.afnor.org Références

  3. Rappel : Qu’est-ce qu’une norme ? • Un document de référence • d’élaboration consensuelle • d’application volontaire • apporte des solutions à des questions techniques, commerciales, sociétales répétitives • dans tous les domaines de l’économie Références 3

  4. Rappel : Les différents types de normes Du point de vue du contenu Normes Générales :Vocabulaire, symboles, signes Normes Produits et services :Spécifications techniques Normes d’essais :Méthodes d’essais, d’analyse Normes organisationnelles : Systèmes de management, logistique, fonction maintenance Du point de vue de l’approche Performances Moyens Références 4

  5. Quelle portée légale ? Texte réglementaireapplication obligatoire Normeapplication volontaire (sauf cas particuliers) Spécificationsapplication volontaireprofessionnelles Références 5

  6. Manuel de certification des établissements de santé V2010 de Juin 2009 • Critère 6.f Achats éco responsables et approvisionnements Références

  7. Présentation des Lignes directrices pour l’intégration des enjeux du développement durable dans la fonction Achats – FD X50-135 Références

  8. FD X50-135 – Origine du besoin • Emergence du concept et des politiques « Développement Durable ». • Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à repenser leur stratégie à l’aune du développement durable et à s’interroger sur leurs pratiques. • La fonction Achats est un des acteurs clés pour mettre en œuvre la démarche de responsabilité sociétale au sein de l’entreprise. • Absence d’outil ou de référentiel généraliste, pratique à destination des fonctions Achats, et relatifs à cette thématique. • Pour les entreprises qui ne sont pas assujetties au nouveau code des marchés publics, il s'agit d’intégrer par le biais d’une méthodologie« standard » un système de management de la fonction Achats par l’introduction de nouvelles procédures permettant d’identifier « l’achat durable». Références

  9. FD X50-135 - Principes et lignes directrices • Objectifs : • Alimenter la réflexion sur la prise en compte des principes de Développement Durable dans le processus Achats ; • Structurer la mise en œuvre de ces principes en cohérence avec une stratégie globale ; • identifier les points clés, les enjeux et les dilemmes à chaque étape du processus • Enrichir le système de management des Achats par l’introduction de nouvelles procédures et des critères de décision plus nombreux. Références

  10. FD X50-135 – Logique PDCA • La démarche : • § 4.1 Etablissement de la politique et des stratégies Achats • § 4.2 Le processus Achats • § 4.3 Evaluation et démarche de progrès • § 4.4 Mesure et amélioration Références

  11. FD X50-135 - DéfinitionsACHATS DURABLES • Les Achats Durables préservent de manière équilibrée et pérenne l’intérêt environnemental, social et économique de l’ensemble des parties intéressées et servent la performance de l’organisme donneur d’ordres à court, moyen et long termes. Sans se limiter aux notions suivantes, le concept d'Achats Durables inclut : • les éco-Achats ou Achats verts, • les Achats solidaires, • les Achats éthiques et • les Achats équitables. Références

  12. FD X50-135 - DéfinitionsPARTIES INTERESSEES • Individu ou groupe pouvant affecter ou être affecté, directement ou indirectement, dans le court terme comme dans le long terme, par les stratégies, les actions, les messages (et leurs conséquences), que l'entreprise met en œuvre pour atteindre ses objectifs. Source SD 21000 Références

  13. FD X50-135 - AttentesPARTIES INTERESSEES Parties intéressées internes (exemples) Références

  14. FD X50-135 - AttentesPARTIES INTERESSEES Parties intéressées externes (exemples) Références

  15. FD X50-135 - Politique et stratégies Achats • § 4.1 Etablissement de la politique et des stratégies Achats : Références

  16. FD X50-135 - Processus Achats Politique, stratégie, objectifs achats plan d’actions • § 4.2 Le processus Achats : Analyse du marché dont les fournisseurs Besoin Cahier des charges Gestion des fournisseurs Appel d’offres… Contractualisation Exécution du contrat…. Retour d’expérience Evaluation et démarche de progrès Références

  17. FD X50-135 – Evaluation et démarche de progrès • § 4.3 Evaluation et démarche de progrès : • Evaluation de l’organisme par ses fournisseurs • Prise en compte des parties intéressées sur l’appréciation de la performance du processus Achats • Elaboration concertée de plans de progrès Références

  18. FD X50-135 – Mesure et amélioration • § 4.4 Mesure et amélioration : Références

  19. Le Groupe AFNOR en région Accueillir Orienter Échanger Anticiper Participer Mobiliser Construire Portail Groupe AFNOR www.afnor.org Accès aux normes www.boutique-normes.afnor.org Certification / évaluation www.afaq.org www.marque-nf.com www.afaq1000nr.com Délégation PACA & Corse 141 Avenue du Prado 13417 Marseille Cedex 08  : 04 96 19 13 00 delegation.marseille@afnor.org Références