“EMPRENDER CON ÉXITO EN EL MEDIO RURAL” ERRORES MAS COMUNES, CONSEJOS Y RECOMENDACIONES

2. “EMPRENDER CON ÉXITO EN EL MEDIO RURAL” ERRORES MAS COMUNES, CONSEJOS Y RECOMENDACIONES

3. Índice • CAMINO HACIA EL ÉXITO • OBSTACULOS Y FALLOS A LA HORA DE EMPRENDER • VENTAJAS E INCONVENIENTES • OPORTUNIDADES DE NEGOCIO • PLAN DE EMPRESA • CONSEJOS • PAED: • OBJETIVO • USUARIOS • CARACTERÍSTICAS • SERVICIOS • RESULTADOS PAED 2004-2007

4. EL TRIANGULO DEL EXITO TENER UNA BUENA IDEA EMPRESARIAL DISPONER DE RECURSOS ECONOMICOS CARÁCTER EMPRENDEDOR

5. EL ÉXITO EMPRESARIAL REQUIERE • Idea empresarial buena • Voluntad para llevarla a la práctica • Entorno y sector adecuados • Capacidad del emprendedor • Elaboración del plan consistente y realista • Aplicación eficiente del plan con tenacidad • Adaptación a los cambios futuros del mercado

6. OBSTACULOS • Estrés • Sensación de bloqueo • Miedo a perderlo todo • Rechazo Social • Pánico • Visión distorsionada

7. FALLOS MAS COMUNES • Minusvalorar la necesidad de un Plan de Empresa • Actuar al primer impulso ( que no me roben la idea, me quitan el local que tengo mirado, etc) • Exceso de Confianza • Centrarse en los trámites, la burocracia • Soñar con la subvenciones • Sacralizar la idea • Despegar sin recursos • Errores de cálculo • Prisas: necesidad de tiempo para consolidar • Morir de éxito

8. PUNTOS CLAVE PARA SUPERARLOS 2. AYUDA EN EL CAMINO: NO HAY QUE ACTUAR POR IMPULSO , HAY QUE MADURAR EL PROYECTO Y CONSULTAR CON TERCEROS • El Equipo ( Socios, empleados ) • La Familia • El Experto APARTE: TENER BUENA SUERTE

9. LO BUENO Y LO MALO ASPECTOS POSITIVOS: ERES TU PROPIO JEFE OBTIENES BENEFICIOS PRESTIGIO SOCIAL CONCILIACION DE LA VIDA FAMILIAR AUTOEMPLEO ASPECTOS NEGATIVOS: ARRIESGAS TODO TU DINERO SE INVIERTE MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO ES DIFICIL CONSEGUIRLO TE VEN COMO UN EXPLOTADOR

10. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO SURGEN NUEVAS DEMANDAS CAMBIOS: en los hábitos de consumo, en el estilo de vida ( comidas preparadas, incorporación de la mujer al trabajo, servicios a domicilio) NEGOCIOS: Mejora de calidad de vida, Medio Ambiente, Ocio, Atención de ancianos y niños Comercios de proximidad: pueblos y barrios periféricos de ciudades . Ej: multiservicio rural Nuevas tecnologías Consultoría y negocios especializados

11. EMPRESAS EN TERUEL • TIPOS DE EMPRESAS QUE TRIUNFAN EN EL MEDIO RURAL: • INDUSTRIA AGROALIMENTRIA ( VINOS, JAMONES, MIEL, TRUFAS,ETC) • TURISMO RURAL • NUEVAS TECNOLOGIAS – TELETRABAJO (Comercio electronico, teletrabajo, traductores) • OFICIOS

12. EJEMPLOS: viajarsolo.com VIAJARSOLO.COM

13. EJEMPLOS: www.esciencia.es

14. EJEMPLOS: aceros-de-hispania.com

15. EJEMPLOS: torredelvisco.com

16. EJEMPLOS: puyo.es

17. EJEMPLOS: www.toprural.com

18. EJEMPLOS: www.barrabes.com

19. ESTRATEGIAS A SEGUIR • Análisis del mercado en el que operas • Define a tus potenciales clientes ( donde están, como llegas a ellos, sus gustos y sus necesidades ). SE OBSERVADOR. • Exprime tus ventajas competitivas • Adelantate a los demás, céntrate en lo que sabes hacer, estudia la forma de venderte, fideliza a tus clientes • Organiza el día a día ( plan militar ) • Comienzos difíciles

20. MUY IMPORTANTE • TENER EXPERIENCIA O FORMACIÓN • Acude a cursos (estudia tus debilidades), • Analiza tu experiencia previa • Visita y copia empresas similares • BUSCA ASESORAMIENTO: • Cámara de Comercio: Estudios de Viabilidad… • Escucha a los demás

21. DOCUMENTO IMPRESCINDIBLE HAZ UN PLAN DE EMPRESA

22. ¿Qué es un plan de empresa? El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. www.e-empresarias.net

23. ASPECTOS FUNDAMENTALES • EL MERCADO(Dimensión, Localización, Tipo de clientes, competencia, ventajas competitivas) • PLAN DE MÁRKETING(precio, producto, distribución,…) • PRODUCCIÓN(proceso, aprovisionamiento, proveedores, • RECURSOS HUMANOS (número y cualificación) • ASPECTOS FORMALES(forma jurídica, trámites, posibles subvenciones) • ANALISIS ECONOMICO Y FINACIERO(Plan de viabilidad)

24. CONSEJOS UNA VEZ QUE SE DECIDE CREAR LA EMPRESA • -Estudiar los gastos iniciales y planificar la tesorería • -Definir la inversión necesaria y financiación • -Hacer una estimación realista de ingresos y gastos • -Retrasar todas la actividades generadoras de coste (alquiler, contratar trabajadores, pagar autónomos) • -Previsión de los imprevistos que pudieran surgir y alternativas (plan de contingencia) • -No esperes a que te solucionen los problemas (tu eres el emprendedor, tomate un tiempo pero no te eternices) • -Acostúmbrate a vivir en la incertidumbre: No siempre se puede controlar todo

25. ¿Qué es el PAED? • PAED • Programa impulsado por el: Departamento de Industria, Comercio y Turismo Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa • y gestionado por : • Cámaras Oficiales de Comercio e Industria.

26. Objetivos del Programa • OBJETIVO • La creación de nuevas empresas con el análisis y la asesoría indispensable para garantizar : • un mínimo de riesgo empresarial • una mayor supervivencia de las empresas • un ratio bajo empleo/inversión

27. Usuarios del Servicio • USUARIOS • EMPRENDEDORES • Personasinteresadas en poner en marcha un proyectoempresarial. • Empresarios que quieraniniciarnuevaslíneas de negocio.

28. Características del Servicio • CARACTERISTICAS • Proximidad • Atencióncontinuada • Ámbito provincial • Gratuidad • Trabajo en equipo • Confidencialidad • Profesionalidad • Integral

29. Fases SERVICIOS QUE SE OFRECEN ANALISIS DE LA VIABILIDAD ASESORAMIENTO FORMA JURIDICA ASESORAMIENTO FISCAL INFORMACION SOBRE SUBVENCIONES COLABORACION EN TRAMITES DE APERTURA FASES DEL PROGRAMA FASE I ASESORAMIENTO INICIAL FASE II ESTUDIO DE VIABILIDAD FASE III TRAMITES ADMINISTRATIVOS Y SUBVENCIONES

30. Emprendedores Atendidos por Sector 2004-2007 1117 proyectos atendidos

31. Empresas en Marcha por Sector 2004-2007 425 empresas creadas Del total de empresas en marcha, solamente dos han cesado en sus actividades en los sectores Industria y Servicios a las Empresas.

32. Datos Generales • Se ha creadouna«granempresa»con: • 765 puestos de trabajomás 168 en creación • el 49% de su empleogenerado es femenino • con unainversión de más de 29millones de euros • formadapor un tejidoempresarial de 425 unidadesindependientes y 53 en constitución • con grancapacidad de adaptación a las circunstancias

33. Previsión de futuro • PERSPECTIVAS FUTURAS • Realización de un estudio sistemático sobre la viabilidad de las empresas creadas • Continuidad de atención a las empresas en marcha a través de los servicios de la Cámara de Comercio. • Potenciación de la colaboración con todas las instituciones y organizaciones empresariales de cada zona. • Posibilidades de acción sobre un colectivo empresarial con identidad común

34. Teruel C/ Amantes 17 Telf: 978618191 rlapuente@camarateruel.com Calamocha Avenida de Valencia 3, 2ª Planta Telf: 978730442 mvilla@caramateruel.com Red de Oficinas Andorra Edificio OPYDE Polig. La Estación, s/n Telf: 978843680 andorra@camarateruel.com Alcañiz C/ Aragón 85 Telf: 978834600 portiz@camarateruel.com Mora de Rubielos C/ Diputación, 2 Telf: 978806039 mora@camarateruel.com

35. GRACIAS POR VUESTRA ATENCION WWW.CAMARATERUEL.COM