1 / 8

Kv-strategian jalkautus

Kv-strategian jalkautus. Vahvuutena kansainvälisyys Osa 2 29.3.2011 CIMO Lauri Tuomi. Strategia on toisiinsa yhteensopivien osasten muodostama toimintamalli , jolla toteutamme vision. Kv-strategian keskeiset sisällöt. Johdanto – taustoitus ja liityntä päästrategiaan

nancy
Download Presentation

Kv-strategian jalkautus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kv-strategianjalkautus Vahvuutenakansainvälisyys Osa 2 29.3.2011 CIMO Lauri Tuomi Lauri Tuomi 2011

  2. Strategia on toisiinsayhteensopivienosastenmuodostamatoimintamalli, jollatoteutamme vision. Lauri Tuomi 2011

  3. Kv-strategiankeskeisetsisällöt • Johdanto – taustoitusjaliityntäpäästrategiaan • Toiminta-ajatus – kv-strategiannäkökulma • Visio johdettunapäästrategiasta • Arvot - Kv-strategianroolioppilaitoksenarvojentoteutumisessa • Asiakkaat/hyödyntäjätjakumppanit/verkostot • Ydinosaaminen • Kehittämisenpainopisteet (4-6) • Uudistaminenjaseuranta Lauri Tuomi 2011

  4. Jalkautus • Perinteisesti: top-down • Perinteisesti: 1. suunnitellaan, 2. toteutetaan • Mieluumminkuitenkinmaastoutus = Strategiantekeminen on jooppimisprosessi, jollastrategiasiirtyyajatteluunjatoimintaan. • Suunnitteluajatoteutustaeivoieriyttää • Strategianesillenostamatkehittämiskohteethetityönalle! Edellyttääuseinprosessienkehittämistä. Lauri Tuomi 2011

  5. Vaihe 1: Strategianlaadinta = oppimisprosessi • Mitenpääsisitvaikuttamaanpäästrategiaanjasenkannanottoihinkv-toiminnasta? (Kvkaikkiallajakaikkialle...) • Mitenpääsisitvaikuttamaanmuihinosastrategioihin (henkilöstöstrategiajne.) • Suunnitteleosallistava, keskustelevajainnostavastrategiaprosessi (poistylsistäjapaperinmakuisistastrategioista, muistaWau!) • Mitenkv-kumppanin, opiskelijan, opettajan, johdonäänivoisikuuluastrategiassa? Lauri Tuomi 2011

  6. Vaihe 2: Kun strategia on hyväksytty: prosessitratkaisevat • Opettajat: ops, omanosaamisenkehittäminen • Johto: strategiajatoimintasuunnitelma, osastrategiat, jajohdonmukaanotto! • Hanketoiminta: strategianmukaisethankkeet -> kriittistäpysyvättoiminnot(so. prosessit) • Kv-palvelut: asiakaskeskeisetpalveluprosessit Huom! Palveluprosessiosallistaakaikkikv-toiminnan ‘asiakkaat’ luomaanpalvelukokemuksen: Millainen on sinunprosessisi? Lauri Tuomi 2011

  7. Työvälineinäpalvelukonseptija -prosessi Asiakasmukaankehittämäänprosessia Lauri Tuomi 2011

  8. Kiitosmielenkiinnostasi!Kommentteja, ideoita, ajatuksia, kysymyksiä? Lauri Tuomi 2011

More Related