5 июля 2013 года

1. Программа повышения конкурентоспособности Казанского федерального университета среди ведущих мировых научно-образовательных центров на 2013-2020 гг. 5 июля 2013 года

2. Приволжский федеральный округ, Республика татарстан и Казанский федеральный университет Точки роста Приволжского федерального округа • нефтехимия • биотехнологии, фармацевтика и мед. промышленность • автомобилестроение • авиастроение • двигателестроение • исследования, разработки и производство в области IT технологий, новых материалов и нанотехнологий, новой энергетики, сложный инжиниринг 35% (около 2000 млрд. руб. в год) 36% (около 800 млрд. руб. в год) 22% (около 250 млрд. руб. в год) • Инновационные территориальные кластеры округа • Самарский аэрокосмический инновационный территориальный кластер • Ядерно-инновационный кластер Ульяновской области • Саровский инновационный кластер (Нижегородская область) • Камский инновационный территориально-производственный кластер Республики Татарстан • Кластер энергоэффективной светотехники и интеллектуальных систем управления освещением (Республика Мордовия)

3. Выдающиеся ученые и общественные деятели КФУ

4. Выдающиеся ученые и общественные деятели КФУ

5. Правительство Республики Татарстан – 80% современные лидеры Руководство г.Казани – 90% • Морозов Олег Викторович - Российский государственный и политический деятель, начальник Управления президента России по внутренней политике • Хабриева Талия Ярулловна- Вице-президент РАН, директор Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации • Зайцев Сергей Петрович - Заместитель Генерального прокурора Российской Федерации • Говорухин Станислав Сергеевич - Депутат Государственной думы VI созыва от партии «Единая Россия», председатель комитета Госдумы по культуре • Никифоров Николай Анатольевич - Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации • Федоров Николай Васильевич - Министр сельского хозяйства Российской Федерации • Лавров Алексей Михайлович - Заместитель Министра финансов Российской Федерации • Хуснуллин Марат Шакирзянович- Заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства • и другие

6. Казанский федеральный университет сегодня Позиции в российских рейтингах • 1 место • В округе по научной и образовательной активности • По среднему баллу ЕГЭ среди ФУ • По уровню развития инфраструктуры в округе и среди федеральных университетов • 3 место • Среди классических университетов • По образовательной деятельности среди российских вузов • 5-7 места • По числу публикаций в системе Scopusи WoS (более 500) • По среднему баллу ЕГЭ (71,4) • Место 601+ в рейтинге QS

7. Материально-техническая база КФУ • 226 тыс. кв. м учебно-лабораторных площадей; • 20 тыс. кв. м научно-исследовательских площадей; • 14 кв.м - общая площадь учебно-лабораторных помещений в расчете на одного студента • общежития на 13,3 тыс. мест– самый лучший студенческий кампус в России • 11 спортивных объектов более 100 лаборатории мирового уровня по приоритетным направлениям научных исследований и технологий общей стоимостью оборудования более 2,4 млрд. руб. за 2011-2012 гг.

8. Миссия Казанского федерального университета Императорский Казанский Университет пребудет сословием ученых мужей, которое под непосредственным Нашим покровительством управляемо будет … В нем преподаваемы будут науки во всем пространстве как общие, каждому человеку нужные, так и особенные, служащие к образованию гражданина для разных родов государственной службы". • развитие конкурентоспособного человеческого капитала с учетом передовых международных требований в наиболее динамично развивающемся регионе России; • формирование мощного научного и образовательного центра округа и страны и поддержка на этой основе инновационного развития путем обеспечения высокого качества образовательного процесса, исследовательских работ и технологических разработок; • содействие развитию Казани как креативного города и вузовского центра мирового уровня.

9. Референтная группа ведущих мировых университетов • входят в ТОР-100 ведущих мировых научно-образовательных центров; • близки к КФУ: • по количеству студентов и преподавателей; • по тематике образовательных программ; • по направлениям научных исследований; • имеют программы сотрудничества и обмена опытом с КФУ

10. Анализ основных разрывов

11. Для преодоления разрывов была разработана Программа повышения конкурентоспособности КФУКонсалтинговыепартнеры Программа повышения конкурентоспособности Казанского федерального университета была разработанапри содействии компании PricewaterhouseCoopers Russia B.V. В настоящее время в стадии заключения трехлетний договор о сотрудничестве с компанией QS Quacquarelli Symonds Limited

12. Приоритетные направления исследований и разработок • Биомедицина, фармацевтика • Инфокоммуникационные технологии • Нефтеразработка, нефтепереработка, нефтехимия • Развитие общества, межкультурные коммуникации и современные образовательные технологии

13. Биомедицина, фармацевтика Более 70% современных исследований на мировой карте науки сосредоточено в сфере биологии и медицины • Специализация КФУ вмедицинской биохимии, микробиологии, генетики, протеомики, кибернетики, фармацевтики, нанобиотехнологии, биофизики и медицинского приборостроения • Крупные перспективные проекты: • Центр трансляционной медицины на базе РКБ-2 • Международная лаборатория нейробиологиисовместно со Средиземноморским институтом нейробиологии (Франция) • Первая в России магистерская программа по направлению «Хемоинформатика и молекулярное моделирование» совместно с Университетом Страсбурга (Франция) • НОЦ «Фармацевтика» и опытное производство в рамках ФЦП «ФАРМА-2020» • Открытый биофармацевтический технопарк «Инносфера»

14. Биомедицина, фармацевтика ОПЫТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ИНЖЕНЕРИЯ (медтехника и биоинженерия) • Новый кластер позволит за счет синергического эффекта в3 раза увеличить до 2020 года общую публикационную активность в системе Scopus • За счет нового НОЦ и опытного производства ежегодно, начиная с 2015 года, привлекать порядка 100 млн.долларов США на НИОКР ФИЗИКА (крио- и ядерная медицина) РКБ-2 ХИМИЯ (фармацевтика) МАТЕМАТИКА (биоинформатика и моделирование) БИОМЕДИЦИНА ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ (доказательная медицина) IT (медицинская кибернетика) ТРАНСЛЯЦИОННАЯ МЕДИЦИНА

15. Нефтеразработка, нефтепереработка, нефтехимия • Решение задач в областях: разведка, контроль за разработкой и разработка залежей высоковязкой нефти и природных битумов; эффективные катализаторы для нефтепереработки и нефтехимии • Крупные перспективные проекты: • Разработка эффективных методов освоения труднодобываемых углеводородов совместно с ОАО «Татнефть», ОАО «Лукойл», ОАО «Роснефть», университетами Калгари и Алберты (Канада) • Создание 3D-геоцентра моделирования нефтегазовых залежей и центра по исследованиям нефтеносных пород совместно с Schlumberger, GE Phoenix X-Ray, Agilent Technologies, WilleGeotechnic • Формирование и актуализация постоянно действующих моделей залежей углеводородов совместно с 25 нефтяными компаниями в России и Казахстане • Оценка запасов сланцевой нефти и сланцевого газа совместно с ОАО «Татнефть» и ОАО «Лукойл»; создание технологии производства эффективных дорожных битумов с ОАО «Татнефть» • C 2013 по 2020 гг. ежегодно: • Количество статей в системе Scopus: 48,60,80,120,150,200,280, 350 • Финансовые поступления(млн руб. ): 200, 260, 340, 420, 520, 640, 800, 1000

16. Машиностроение и автомобилестроение Интеллектуальные системы управления Виртуальный автомобиль САМ-система Моделирование несущих элементов конструкции автомобилей и работы их в сборке Виртуальный автомобиль Разработка экологически чистых гибридных двигателей Автоматизация разработки специализированных программ Проектирование бортовых интеллектуальных ИУС автомобиля, СУ ТП Разработка новых композитных материалов с комплексом специальных свойств Новые материалы Разработка измерительных систем и контроля. Мехатроника и робототехника Метрология и стандартизация Логистика • Крупные перспективные проекты: • Инженерный институт - задача подготовки специалистов и проведение научных исследований для автомобилестроительного комплекса. • Центр перспективных материалов совместно с Мэрилендским университетом (США, научный руководитель Академик Р.3.Сагдеев). • Региональный центр инжиниринга на паритетных началах с Республикой Татарстан Суперкомпьютерное моделирование сложных технических систем Моделирование транспортных потоков, оптимизация маршрутов ГЛОНАСС И JPS

17. Инфокоммуникационные технологии • Целостный и основательныйподход • IT-Лицей -> ИТИС КФУ, ИВМИТ КФУ -> магистерские программы по экономике, геологии, энергетике, химии и нефтехимии, биомедицине -> Индустрия -> Университет; • Актуальныенаправленияисследований • (Интеллектуальныетехнологии, Визуализация, Big Data, защитаинформации и др.); • Междисциплинарность: ИТ-образованиенабазецелогорядафакультетов. • Крупныеперспективныепроекты: • Совместныеисследования с крупнейшимикомпаниями: • Microsoft, Samsung, HP, Fujitsu и др. • Собственныеразработки: • синхронизацияшкалвремени и метеорнаякриптография; • системагидрогеомеханическогомоделирования «НИМФА». и др. • Поддержканарегиональномуровне: • 1 млн. долл. наприглашениеведущихученых в областиИТ в год; • Программа «Алгарыш»; • Проект «Иннополис». • Количество статей публикуемых ежегодно с 2013 по 2020 гг: 50, 60, 80, 120, 150, 200, 250, 300 • Ежегодные финансовые поступления с 2013 по 2020 гг: 40, 50, 65, 85, 100, 200, 300 млн.руб.

18. Развитие общества, межкультурные коммуникации и современные образовательные технологии Сформированная и сохраняющаяся более 400 лет в Татарстане толерантная поликультурная среда межконфессионального взаимопонимания и межэтнического согласия представляет собой ценный ресурс для продуктивного международного взаимодействия университета Крупные перспективные проекты • Создание Центра Европейского союза VOICES (одного из 35 Центров ЕС в мире) для исследования мега-событий, культурной памяти, иммиграционной политики и практик на постсоциалистическом пространстве, проблем европейской интеграции и отношений России и ЕС • этносоциальные, этнополитические, феноменологические и филологические исследования социальных и религиозных практик в условиях уникального поликонфессионального и полиэтнического региона • востоковедческие, тюркологические исследования в условиях постглобализации • дискурсы умеренного ислама в условиях «северного фронтира» • Партнеры проекта: • Университет Портсмута, Великобритания • Университет Бирмингема, Великобритания • Европейский университет в Санкт-Петербурге • Ассамблея регионов Европы • Европейский институт государственного управления • Информационный центр ЕС в Йошкар-Оле

19. Стратегически перспективные направления будущих исследований и разработок • Компьютерный дизайн, синтез и исследования «интеллектуальных» материалов с уникальными свойствами (композитные материалы, материалы для энергосберегающих технологий, компоненты наноэлектроники, нанофотоники и спинтроники). • Публикации SCOPUS, Web of Science; новые материалы и технологии их получения. • Диагностика околоземного и космического пространства, мониторинг атмосферы, ионосферы и притока метеорного вещества в атмосферу Земли; комплексы наземной поддержки космических проектов в области высокоточной космической навигации, геодезии и астрометрии, изменений климата • Работы проводятся в интересах национальной безопасности РФ. • Развитие методов магнитного резонанса и томографии: биология, медицина, фармакология, экология, химическая и нефтегазодобывающие отрасли. Новые материалы биомедицинского назначения, средства адресной доставки препаратов, методикидиагностики и уникальные аналитические приборы. • Публикации SCOPUS, WebofScience; диагностическая аппаратура; лекарственные препараты.

20. Привлечение талантливых абитуриентов Действующие проекты: «Детский университет», «Малый университет», Лицей им. Н.И.Лобачевского, IT-лицей (с собственным новым кампусом), «Лаборатория развития одаренности», интеллектуальный лагерь «ИнтеЛЛето», летняя профильная школа – лагерь «Квант» • Планируется перераспределение структуры приёма в сторону увеличения доли зарубежных студентов в вузе от 3% до 15-20% к 2020 году за счет: • абитуриентов, из Китая, стран Центральной Азии, Востока и из развитых стран, • прекращения приёма на подготовку специалистов, • увеличения приёма по программам магистратуры и аспирантуры. • Качество приёма планируется улучшить за счёт: • предложения уникальных специализированых образовательных программ, • внедрения современных образовательных программ и технологий, • глобальной модернизации приборно-лабораторной базы, • преподавания на английском языке, • приглашения к преподаванию ведущих российских и зарубежных профессоров, • создания комфортных условий для проживания, занятий спортом, качественной медицинской помощи, организации культурного досуга.

21. Основные партнеры-работодатели • международные и российские исследовательские институты и центры, университеты • Министерства и ведомства РФ • корпорации: ВР, Schlumberger, ОАО «Лукойл», ОАО «Татнефть», ОАО «Роснефть», ООО «ТНГ-групп», ОАО «КамАЗ», ОАО «Нижнекамскнефтехим», Novartis, Pfizer, ОАО «Соллерс», ОАО «ЕЛАЗ», Ford, Daimler, Renault-Nissan, AVL ListGmbH, Samsung, Microsoft, HP, Cisco, Fujitsu, Oracle, IBM, PricewaterhouseCoopers, ОАО «Сбербанк России»

22. Основные партнеры – ведущие научно-образовательные центры

23. Стратегические инициативы КФУ 2020 • Ведущие ученые и специалисты Концентрации ресурсов на прорывных направлениях, отказ от неэффективных Формирование портфеля программ и интеллектуальных продуктов вуза, обеспечивающих международную конкурентоспособность Создание эффективной системы управления Развитие инфраструктуры и сервисов университета Позиционирование университета в мировом информационном пространстве Талантливые студенты и аспиранты

24. Концентрация нового к 2020 году 30 постоянных мегагрантов (ученых мирового уровня) 100 приглашенных исследователей высокого уровня 500 новых позиций постдоков 5000 публикаций в год в базах Scopus и WoS 50% НПР имеют опыт работы за рубежом 100 исследовательских лабораторий мирового уровня, возглавляемых ведущими зарубежными учеными 200 современных учебных практикумов Доля иностранных студентов, аспирантов и НПР– выше 10% Внутренние стимулирующие программы поддержки НПР и обучающихся и их мобильности Снижение контингента и оптимизация оргструктуры университета

25. Поддержка Программы повышения конкурентоспособности КФУ со стороны Республики татарстан Республика Татарстан занимает первое место среди субъектов федерации по оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ Республика Татарстан заняла первое место среди регионов России по уровню внедрения электронного правительства Президент Республики Татарстан Р.Н. Минниханов – лидер одного из самых быстроразвивающихся регионов России, Председатель Совета Ассоциации инновационных регионов России, возглавляет Попечительский совет Казанского федерального университета Доля софинансирования Республики Татарстан в Программе повышения конкурентоспособности Казанского федерального университета -20 %

26. БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!