Encontro de trabalho

1. Encontro de trabalho Metodologia Análise e Solução de Problemas www.ogtconsultoria.com.br

2. MASP - Objetivos • Definir em grupo uma metodologia própria de análise e solução de problemas a partir dos critérios e caminhos adotados pelo MASP (Metodologia de análise e solução de problemas). • Buscar a solução de problemas reais e concretos globais ou específicos a um processo. • Definir padrão de procedimentos e conduta para os problemas levantados, analisados e corrigidos. www.ogtconsultoria.com.br

3. MASP – Forma de trabalho • Encontros de trabalho com os gestores / líderes do processo em foco, envolvendo atividades de work shop, dinâmicas de grupo, visitas ao local onde ocorre o problema, simulações e ensaios, atribuições de papéis e responsabilidades, definição de metas e objetivos na busca da solução ideal. O consultor participa com facilitador. Sendo a premissa básica, o aprender fazendo em equipe. www.ogtconsultoria.com.br

4. MASP – Participantes • Gestores / líderes e pessoas chave do processo em foco www.ogtconsultoria.com.br

5. MASP - Momentos • Momento um – Treinamento e definição da forma de trabalho • Momento dois – Solução do problema real • Momento três - Acompanhamento www.ogtconsultoria.com.br

6. MASP – Metodologia www.ogtconsultoria.com.br

7. MASP – Momento um -Treinamento • Conhecendo o grupo e definindo contrato de trabalho • Apresentando a metodologia MASP • Definido e clareando as etapas da metodologia MASP • Estudo de caso das etapas definidas acima – mínimo de 2Em equipe é realizada a análise, apresentação do problema e sua solução conforme metodologia acima definida.Relexão e análise de como foi realizado o trabalho. www.ogtconsultoria.com.br

8. Momento dois – Solução do problema real • Apresentação do problema real e definição do cronograma de trabalho • Análise e solução do problema pela equipe, envolvendo as etapas:1. Levantamento do problema2. Observação3. Análise4. Programa de trabalho5. Implantação das soluções6. Confirmação e controle7. Padronização8.Conclusão www.ogtconsultoria.com.br

9. Momento três - Acompanhamento • Reunião de acompanhamento para verificação dos resultados alcançados e definição de metas para continuidade (até duas reuniões) www.ogtconsultoria.com.br

10. Osmar Guimarães Teixeira Jr • Administrador de empresas pela Universidade Federal do Paraná – UFPr e licenciado em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUC Pr, especialista em Organização, Sistemas & Métodos, Grupos Operativos e Dinâmica de Grupos pela SBDG. Dentre as principais atividades profissionais desenvolvidas, destaca-se seu trabalho na área de consultoria organizacional em projetos de racionalização de processos administrativos, comerciais e industriais, reestruturação organizacional, implantação de sistemas de controle internos, e de desenvolvimento de equipes, gestão de pessoas e treinamento em empresas de pequeno, médio e grande porte. www.ogtconsultoria.com.br

11. Clientes e parceiros • Brasholanda S.A., Ico Comercial S.A., Placas do Paraná, Conglomerado Battistella, Electrolux, Gráfica Ipê, Suzuki – Ind de Lavanderias, Organização Educacional Expoente, Expoente Informática, Facinter – Faculdades Internacional de Curitiba, Consórcio Nacional Sudamérica, Abreu Nabbouh – Associados, CRB -Consórcio Renault Brasil, Consórcio Nacional Canopus, Paraná Motor Administradora de Consórcios, Conseg – Consórcio Segurança, BS – Colway Pneus, Empresas Canopus (Concessionárias Toyota e Honda) Grupo Savana, Vinhos Campo Largo, Fundação Alpha (Previdência empresas mistas da Prefeitura de Curitiba), Clarim Imóveis, Associação dos Magistrados do Pr – Judicimed, Nossa Saúde – Plano de saúde, OnixSat (JaburSat) – Sistema de Rastreamento e Link – Networks Computadores e Ferragens Negrão, dentre outras. www.ogtconsultoria.com.br

12. Rua do Mãe Catira, 14981.550-350 - Curitiba –Pr.E-mail: osmar@ogtconsultoria.com.br Skype: osmarteixeirajr Site: www.ogtconsultoria.com.brFone: 041 – 3521 – 7501041 – 8408 - 4282 www.ogtconsultoria.com.br