kyf ii d nem h be programi etk de erlend rmes
Download
Skip this Video
Download Presentation
KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ - PowerPoint PPT Presentation


  • 117 Views
  • Uploaded on

KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ. Doç. Dr. Bülent GÜLÇUBUK. Neden proje, nasıl proje ? Projelerde temel esas yerel halkın katılımı ve sürdürülebilirlik Uygulanan toplam proje sayısı, önerilen proje sayısı Projelerin sahibi STK’lar: sivil toplum yapısına katkı,

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' KYF II. DÖNEM HİBE PROGRAMI ETKİ DEĞERLENDİRMESİ' - mallika-chetan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2
Neden proje, nasıl proje ?
  • Projelerde temel esas yerel halkın katılımı ve
  • sürdürülebilirlik
  • Uygulanan toplam proje sayısı, önerilen proje sayısı
  • Projelerin sahibi STK’lar: sivil toplum yapısına katkı,
  • işbirliği, deneyim-özgüven kazanma
  • Projelerde ortaklık-işbirliği
  • Proje hedefleri ile KYF hedefleri
  • Proje konularının çeşitliliği
  • Kamu ilgisi, duyarlılığı
  • Ses getirme
slide3
UYGUNLUK :Projeler ile KYF uyumu………doğal kaynakların korunması, biyolojik çeşitliliğin korunması, çevrenin korunması, yerel katılım, doğal kaynaklardan doğal yararlanma
  • Sorunlar-yerel gereksinimler: sorun analizi, sorun farkındalığı
  • Yararlanıcıların seçimi
  • İlgi grubu analizi
  • Proje öncesi araştırma
  • STK’ların kapasite oluşumu, gelişimi, güven kazanma
slide4
ETKİNLİK:Yönetim, koordinasyon, hedef kitleye erişim, yerel dinamikleri harekete geçirme, proje faaliyetlerinin yürütülmesi.
  • Bütçe yönetimi, etkenliği
  • Birey başına düşen bütçe kullanımı
  • KYF proje sorumlusu ile proje sorumluları arasında koordinasyon
  • Hedef kitleye erişim-analiz: yerel halkın beklentisi
  • Yerel dinamikler-kamu kurumlarının ilgisi, bilgilendirilmesi-toplumsal baskı
  • Proje yürütücüsü-proje alanı-iletişim/etkileşim
slide5
ETKİLİLİK: Hedef kitlenin projeden yararlanabilmesi, proje deneyimleri, proje başarısına etkide bulunan faktörler, güçlükler, güçlükleri aşabilme
  • Toplumsal cinsiyet dengesi
  • Farklı toplum kesimlerine, gruplarına açılım getirme
  • Proje uygulama- yürütme kültürünü kazanma
  • Hedefe ulaşma
  • Ortaya çıkan sorunlar: doğal, zamansal, maddi, kamusal, yönetsel, deneyim eksikliği, proje tasarımı
  • MAKRO ETKİLİLİK: özgüven, ses getirme, deneyim kazanma, proje yürütebilme, olumsuzluklardan ders çıkarma, yerel ile iletişim
etk projelere yenilik ilik kurumsal kapasite geli imi ortak al ma k lt r makro etki
ETKİ:Projelere yenilikçilik, kurumsal kapasite gelişimi, ortak çalışma kültürü, makro etki
  • Uygulandığı alanda ilk olma-yenilikçilik
  • Farkındalık yaratma
  • Örgütlenme yaklaşımı
  • Dışsal etkiler: tanınırlılık, güvenirlilik, saygınlık, adanmışlık
  • Kamu desteği sağlam
  • Ortaklık-işbirliği kültürü
  • Eksikliklerin farkındalığı
  • Yerel bilgi-ilgi, yerel katılım-yerel atılım
  • Haberler, toplantılar, alternatif gelir ve iş alanları
  • UNDP-BTC Co. imajı, tanınırlılığı
s rd r leb l rl k
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
  • Örgütlenme
  • Yapısal değişimler
  • Yeni projeler edinme, edinme isteği, yetkinleşme
  • Yerelin sahiplenmesi, içselleştirmesi
  • Ekonomik yeterlilik/kurumsal yeterlilik
hedeflere ula mada
HEDEFLERE ULAŞMADA
  • İhtiyaç analizi
  • Proje teklifinin iyi tasarlanması
  • STK yeterliliği
  • Alan sınırlaması
  • Hedef gruplara erişebilme
  • Kamu kurumlarının ilgisi-desteği
  • Proje ortakları ve STK içinde uyum
  • Eş finansman sağlama
  • Zamanı etkin kullanma
ikarilan dersler
ÇIKARILAN DERSLER
  • STK örgütlenmesi ile proje örgütlenmesi
  • Proje bütçesi-faaliyetler/hedefler
  • Proje süresi-zaman baskısı
  • Zamanlama-zaman kullanımı
  • Proje uygulama alanının genişliği
  • Konunun sınırları
  • Hedef kitlenin katılımı-proje tanıtımı
  • Hedef kitle analizi/ilgi grubu analizi/toplumsal kapasite
  • Kamu birimlerinin ilgisi, katılımı
  • STK kapasitesi, proje kapasitesi, STK’larda yönetişim
  • Toplumsal cinsiyet dengesi/gençler-çocuklar
  • Risk unsurları / risk tanımlamaları
  • İzleme&değerlendirme çalışmalarının önemi
sonu etk ler
SONUÇ-ETKİLER
  • Eksiklikler var-olacaktır, yetersizlikler var-olacaktır, çatışmalar var-olacaktır
  • Yaklaşım: toplumsal maliyet tabanlı olmalı, maliyet sadece nicel olarak ele alınmamalı, görünmeyen maliyetlerin etkisi dikkate alınmalı
  • Projeler ses getiriyor, medyada yer alıyor, TV’lere çıkıyor: heyecan, motivasyon, özgüven
  • Yeni projeler üretme
  • Çatışmaların üstesinden gelebilme-gelememe, öngörü
  • Bütçe-hedef-zaman-faaliyet uygunluğu ve yönetimi
  • Ortak çalışma kültürü
  • Materyal geliştirme
sonu etk ler1
SONUÇ-ETKİLER
  • Kurumsal kapasite gelişimi ve donanımı
  • Deneyim paylaşımı/bilgi takası
  • Kamu kurumlarının dikkatini çekebilme
  • Beğenmişlik, yapılabilirlik, adanabilirlik
  • İlkler: Türkiye çapında ilk defa büyük ölçekli bir biyogaz reaktörü kurulması, Dünya Sulak Alanlar Günü-Arpaçay, Whitley ödülü, Cumhurbaşkanı kutlaması, yerel tüketim alışkanlığı değiştiriyor, yerel tohumlar güvence altına alınıyor………
  • Yararlanıcı: 11 yerleşim, yaklaşık 3000 yararlanıcı, 400.000 $ kaynak, kişi başına ?
  • İstihdam-iş yaratma
ad