1 / 72

Informe de Cierre: Conceptualización

Informe de Cierre: Conceptualización. Proceso de Originación de Crédito Banco de los Alpes. Agenda. Introducción Metodología Arquitectura Empresarial Arquitectura de Solución Proyectos Planeación Disciplinas de Soporte. Introducción. Situación Actual del Banco de los Alpes.

madra
Download Presentation

Informe de Cierre: Conceptualización

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Informe de Cierre:Conceptualización Proceso de Originación de Crédito Banco de los Alpes

  2. Agenda Introducción Metodología Arquitectura Empresarial Arquitectura de Solución Proyectos Planeación Disciplinas de Soporte Neotect S.A.

  3. Introducción Situación Actual del Banco de los Alpes Neotect S.A.

  4. Introducción:Situación Actual • Problemas • Aumento en niveles de morosidad. • Productos vinculados con lavado de activos. • Oportunidades • Mercado entre 25 y 35 años. • Nuevos canales de comunicación. Neotect S.A.

  5. Introducción:Motivadores de Negocio • Multicanalidad • SOX y Basilea-II • Procesos medibles • Calidad de datos • Eliminación de procedimientos manuales • Orientación al cliente • Ventas masivas Neotect S.A.

  6. Introducción:Objetivo • Definir e implementar una solución que apoye al proceso de originación de crédito del Banco de los Alpes, ciñéndose a la estrategia corporativa y ajustándose a las mejores prácticas de la industria. • Proceso. • Datos. • Aplicaciones. • Infraestructura. • Desarrollar un plan de mejoramiento. Neotect S.A.

  7. Introducción:Alcance Neotect S.A.

  8. Introducción:Modelo Operacional Neotect S.A.

  9. Metodología Descripción de la metodología empleada hasta este informe Neotect S.A.

  10. Metodología:RUP Arquitectura Empresarial Arq. Sol. Requerimientos Cierre Iniciación Control del Proyecto Planeación Control de Cambios Infraestructura Mantenimiento de Infraestructura Neotect S.A.

  11. Metodología:Conceptualización Objetivos Entregables • Establecer el alcance y los objetivos del proyecto. • Determinar las necesidades del Banco. • Determinar el alcance del proyecto. • Determinar los riesgos del proyecto. • Realizar una planeación global. Hito: Objetivos del Ciclo de Vida Mayo 24 de 2010 Neotect S.A.

  12. Metodología:Iniciación Neotect S.A.

  13. Metodología:Arquitectura Empresarial (1) Requerimientos Arquitectura De Solución Neotect S.A.

  14. Metodología:Arquitectura Empresarial (2) ANÁLISIS DE BRECHA (Necesidades)

  15. Metodología:Arquitectura de Solución Arquitectura de Solución Neotect S.A.

  16. Metodología:Planeación Neotect S.A.

  17. Metodología:Roles y Responsabilidades Líder del Grupo Analista de Tecnología Líder de Planeación Arquitecto de Solución Líder de Calidad Analista de Negocio Líder de Desarrollo Líder de Soporte Analista de Datos Analista de Aplicaciones Neotect S.A.

  18. Informe deArquitectura Empresarial Reporte de actividades y hallazgos En el ejercicio de Arquitectura Empresarial Neotect S.A.

  19. Arquitectura de Negocio Neotect S.A.

  20. Arquitectura de Negocio: Procesos Involucrados Neotect S.A.

  21. Arquitectura de Negocio: Segmentación de Mercado A añadir A modificar A eliminar Neotect S.A.

  22. Arquitectura de Negocio: Validación de Riesgo A añadir A modificar A eliminar Neotect S.A.

  23. Arquitectura de Negocio: Estudio de Crédito A añadir A modificar A eliminar Neotect S.A.

  24. Arquitectura de Negocio: Realce de Productos A añadir A modificar A eliminar Neotect S.A.

  25. Arquitectura de Negocio: Entrega de Productos A añadir A modificar A eliminar Neotect S.A.

  26. Arquitectura de Negocio: Activación de Productos A añadir A modificar A eliminar Neotect S.A.

  27. Arquitectura de Negocio: Resumen de Requerimientos Neotect S.A.

  28. Arquitectura de Datos Neotect S.A.

  29. Arquitectura de Datos:Entidades Neotect S.A.

  30. Arquitectura de Datos:Escritura por Proceso Neotect S.A.

  31. Arquitectura de Datos:Lectura por Proceso Neotect S.A.

  32. Arquitectura de Datos:Escritura por Sistema Neotect S.A.

  33. Arquitectura de Datos:Lectura por Sistema Neotect S.A.

  34. Arquitectura de Datos:Resumen de Requerimientos • Crear • Conectar con Segmentación. • Conectar con PartnersLoader • Desconectar de segmentación • Desconectar de riesgo. • Desconectar de PartnersLoader • Desconectar de CustomerScoring. • Desconectar de Lista Negra. • Desconectar de riesgo. • Conectar con estudio de crédito. • Desconectar de CustomerScoring. • Conectar con CRM. • Desconectar de segmentación. • Desconectar de Riesgo. • Desconectar de CRM. • Conectar con CustomerScoring. • Desconectar de MakingProducts. • Desconectar de ProductDelivery. • Conectar con CRM (Lectura). Neotect S.A.

  35. Arquitectura de Aplicaciones Neotect S.A.

  36. Arquitectura de Aplicaciones: Soporte a Procesos Neotect S.A.

  37. Arquitectura de Aplicaciones: Soporte a Procesos Neotect S.A.

  38. Arquitectura de Aplicaciones:Arquitectura de Integración RMI, Corba Colas (MQ, JMS) Web Services Sockets ETL Neotect S.A.

  39. Arquitectura de Aplicaciones:Arquitectura de Integración Neotect S.A.

  40. Arquitectura de Aplicaciones:Resumen de Requerimientos • Ingreso documentación. • Comunicación por colas con CustomerScoring. • Eliminar comunicación por componentes con Broadcast. • Eliminar comunicación por componentes con LoansSystem. • Eliminar comunicación por ETL con CreditCard. • Eliminar comunicación por sockets con Savings • Eliminar comunicación por ETL con CRM. • Eliminar comunicación por componentes con CRM. • Eliminar comunicación por sockets con CRM. • Recogida. • Reporte de Entrega. • Carga de clientes • Segmentación por edades • Validación en centrales. • Antilavado de activos. • Comunicación por colas con Broadcast. • Comunicación por colas con CRM. Neotect S.A.

  41. Arquitectura Tecnológica Neotect S.A.

  42. Arquitectura Tecnológica:Modelo de Referencia Técnica Neotect S.A.

  43. Arquitectura Tecnológica:Soporte a Aplicaciones Neotect S.A.

  44. Arquitectura Tecnológica:Resumen de Requerimientos Neotect S.A.

  45. Arquitectura de Solución Esbozo general de la arquitectura proyectada para el Banco de los Alpes Neotect S.A.

  46. Arquitectura de Solución:Estilo de Arquitectura • Se establece un estilo de arquitectura orientado a servicios (SOA), con el fin de garantizar: • Alineación entre Negocio y Tecnología. • Flexibilidad. • Reusabilidad. • Interoperabilidad. Neotect S.A.

  47. Arquitectura de Solución:Zonas de Arquitectura Tarea 1 Tarea 2 Tarea 3 SOA Neotect S.A.

  48. Arquitectura de Solución:Identificación de Servicios • Para cada uno de estos servicios se establecen: • Datos de entrada y salida. • Contratos. Productos Comunicación Seguridad Mensajería Monitoreo Backup Localización Proveedores Auditoría Integración Segmentación de Mercado Activación Entrega Realce Estudio de Crédito Validación de Riesgo Neotect S.A.

  49. Arquitectura de Solución:Adaptadores y Conectores Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio 4 Servicio 5 Servicio 6 Neotect S.A.

  50. Arquitectura de Solución:Ejemplo: Segmentación Proveedores Monitoreo Filtrar por edad Filtrar por salario Filtrar por consumo Enviar listado Encargado del manejo de excepción

More Related