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Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre de Dios

Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre de Dios. Ing. Javier Gordillo Rainforest Expeditions. Contenido. Ecoturismo en Madre de Dios Impacto del ecoturismo en Madre de Dios El ecoturismo y la interoceánica: oportunidades y amenazas Propuestas Algunas lecciones aprendidas.

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Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre de Dios

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Presentation Transcript


  1. Propuestas para el Desarrollo del Ecoturismo en Madre de Dios Ing. Javier Gordillo Rainforest Expeditions

  2. Contenido • Ecoturismo en Madre de Dios • Impacto del ecoturismo en Madre de Dios • El ecoturismo y la interoceánica: oportunidades y amenazas • Propuestas • Algunas lecciones aprendidas

  3. Ecoturismo en Madre de Dios • Turistas: 28 mil a agosto 2004, crecimiento del 10-15% anual • Número de albergues: 17 • Promedio de ocupabilidad: 30% • Estadía promedio: 2 noches • Gasto promedio: US$ 90 por día

  4. Ecoturismo en Madre de Dios • Atractivos: básicamente naturaleza y poco cultura • Turista típico: • Mayor de 35 años • Estudios universitarios • Ingresos regulares • Norteamericanos (43%) y Europeos (35%) • Infraestructura: Albergues con habitaciones privadas o compartidas en Tambopata; campamentos o albergues con habitaciones compartidas en Manu

  5. Impacto del Ecoturismo en Madre de Dios

  6. Caso de éxito: • Joint Venture entre Comunidad Nativa y empresa privada • Acuerdo firmado por 20 años (1996) • Reparto de utilidades 60-40 • Ubicación del albergue en terreno comunal a dos horas de Puerto Maldonado • Capacitación y contratación de personal entre los miembros de la comunidad • Rotación del personal cada dos años • Compra de productos locales respetando calidad y precio de mercado

  7. Beneficios Más de 110 personas capacitadas para ocupar puestos en el albergue 7 guías comuneros que guían en inglés, con niveles de satisfacción que no bajan del 90% 19 de 20 puestos fijos en el albergue son cubiertos por comuneros Mejoramiento de la infraestructura comunal Consumo de US$ 745 mil en la región Conservación de especies en peligro: lobos de río, guacamayos

  8. US$ 1,3 millones desde 1997

  9. Cómo se utiliza el dinero que recibe la comunidad? Las donaciones y premios, las utilidades de Posada y las utilidades del Bar se utilizaron en: • Pararrayos • Escuela Secundaria • Casa de computación • Computadoras • Infraestructura: • Albergue Infantil • Mejoramiento de Posada Amazonas • Radio de comunicaciones y antena

  10. Capacitación • Apoyo y Desarrollo Social (sólo el dinero del Bar) • Dinero para emergencias y problemas de salud • Mantenimiento del albergue infantil • Seguro de US$ 500 por fallecimiento • Mejoramiento de la Posta de Salud • Implementación de Biblioteca escuela • Sueldo del Comité de Control, Comunicadores, Asistente Contable y Albergue Infantil • Mantenimiento de la oficina de Proyectos: teléfono, útiles de escritorio, movilidad

  11. Cómo gastan sus utilidades las familias?

  12. Cambios en la organización comunal HOY ANTES Generan ingresos Toman decisiones Comité de Artesanías Toman decisiones Junta Directiva Junta Directiva Asamblea CNI Ecorosco SRL Asamblea Comunal Consejo Bahuaja Centro Ñape Consejo Ribereño Piscigranja Lavado Comité de Control APAFA Maiceros APAFA Aguajeros Oficina de Proyectos - Comunicadores Asesora

  13. Y en cuestión turismo cómo va?

  14. Número de turistas

  15. Satisfacción del cliente

  16. Utilidades (soles)

  17. Lo que más le gusta al turista

  18. Lo que NO le gusta al turista

  19. Resultados de los guías comuneros 350 enc 523 enc 54 enc 336 enc 455 enc 200 enc

  20. Sacrificios • Dejar de ampliar la frontera agrícola alrededor del albergue • Dejar de cazar indiscriminadamente • Acostumbrarse a los horarios de trabajo • Vivir lejos de la familia • Conflictos al interior de la comunidad • Toma de decisiones más costosa • Organización con la comunidad y continua capacitación son costos incrementales

  21. El ecoturismo y la interoceánica

  22. El ecoturismo y la interoceánica • Oportunidades • Incremento del número de turistas gracias a mayor integración con Cusco y Brasil. • Acceso de Tambopata al bosque de nubes, un hábitat diferente. • Mayor y mejor oferta de insumos. • Desarrollo del cluster de servicios (bancos, transporte, comunicaciones, etc).

  23. El ecoturismo y la interoceánica • Amenazas • Tugurización en zonas de libre acceso (carretera, ríos). • Deforestación generalizada. • Mayor presión sobre Areas Naturales Protegidas, el prinicipal motivo por el cual nos visitan turistas. • Incremento de vías de acceso para turismo puede generar turismo desordenando

  24. Propuestas • Planes de uso turístico de áreas naturales protegidas establecidos ANTES de la finalización de la interoceánica. • Ordenamiento territorial en vías de acceso a áreas naturales protegidas que impida deforestación masiva para mantener la calidad del recurso turístico. • Integrar bosque de nubes de la zona alta de Puno- Cusco a las rutas turísticas de Tambopata. • Entrenamiento para generar capacidad local para aprovechar el empleo generado por el ecoturismo. • Desarrollo de nichos especializados

  25. Algunas lecciones aprendidas

  26. Lecciones aprendidas • El mercado está dispuesto a pagar por el “servicio” de conservación y desarrollo sostenible, pero no está dispuesto a sacrificar sus expectativas en servicios tradicionales (alojamiento, alimentación, etc). • El ecoturismo se beneficia del aporte de todos los actores. Nos falta uno especializado en desarrollo comunal. • Involucrar a las comunidades vecinas como socios estratégicos, con transparencia

  27. Lecciones aprendidas • Combinación perfecta: naturaleza de alta calidad con accesibilidad • Buen servicio de interpretación ambiental • Respetar la capacidad de carga • Alianza con investigación científica (biológica, social, antropológica)

  28. www.perunature.com proyectos@rainforest.com.pe

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