Nouvelles identités, nouvelle image!

1. Nouvelles identités, nouvelle image!

2. Projet de communication : nouvelles identités, nouvelle image! • LE PROJET 2013 du nouveau réseau! • Un investissement important des responsables des 6 régions mobilisés sur le comité de pilotage depuis le printemps. • Un accompagnement remarquable par la jeune agence lorientaise, Orignal. Catherine, Marion et Joris Agence Orignal

3. Rappel des étapes 2. Recherches graphiques Présélection, affinage et validation du logo (15 au 22 mai vote en ligne des adhérents) 4. Déploiement Préparation des modèles de supports déclinés à partir de la nouvelle charte graphique Mars-Avril 2013 Mai 2013 Juin 2013 3. Validation logo, signature et univers graphique choisi pour construire la charte graphique 1. Choix du prestataire Rédaction cahier des charges Lancement appel d’offre Sélection du prestataire Agence Orignal Lorient Depuis septembre

4. Une image qui a du sens La dynamique De l’humain L’ouverture La force du groupe La diversité : des agricultures, des territoires, des systèmes, des produits.… La convivialité

5. Une identité visuelle partagée par tous les groupes adhérent à Rés’Agri 56

6. Un réseau de 17 associations de développement agricole

7. Des supports « chartés » pour identifier le réseau Rappel du logo du groupe Une photo pour illustrer l’événement L’événement Un pictogramme pour les groupes techniques ou thématiques Rappel de la signature

8. Modèle présentation power point Modèles courriers Cartes de visites

9. Rapport d’orientations 2014

10. Un réseau de 17 associations de développement agricole

11. Deux partenaires privilégiés au service des collectifs agricoles 17 associations locales Près de 60 groupes locaux 1 149 entreprises adhérentes Plus de 2 000 actifs agricoles chefs d’entreprises Près de 100 responsables professionnels investis pour représenter les dynamiques collectives Structure d’appui, multi-compétente Des équipes multi-disciplinaires au service des groupes dont : 15 animateurs Projets Territoriaux, salariés CA56 Qualité des services Autonomie des entreprises Proximité Echange/Partage Neutralité

12. Près de 60 groupes avec une grande diversité de projets… IdéA La Trinité Porhoët Mauron Nov’Agri Plouay Ploërmel Josselin Guer Hennebont LorientPont Scorff Malestroit A.G.I.R La Gacilly Des groupes techniques Port Louis Belz Questembert Lait Bovin viande Rochefort en Terre Lait féminin Ovin Maraichage Cultures Volaille Allaire Homéopathie Chien de troupeau Muzillac Agrobio - lait Porc Chèvres laitières La Roche Bernard Des groupes thématiques AEI Comptabilité Stratégie et prospective Energie Récupération et valorisation des déchets Relations humaines Communication Convivialité et loisirs Projets de territoire / filières alimentaires, circuits de proximité

13. 4 axes d’orientations pour 2014 • Accompagner les équipes de responsables • Renforcer les groupes techniques et thématiques • Communiquer pour valoriser l’action collective et mobiliser • Renouveler les équipes de responsables et recruter de nouveaux adhérents

14. Axe 1. Accompagner les équipes de responsables • Former les équipes de responsables et les conforter au sein du réseau • Renforcer le rôle de pilote des responsables • Cultiver la veille et la prospective • Poursuivre l’adaptation du réseau aux nouveaux groupes • Assurer une présence rapprochée à l’échelon local • Une nouvelle organisation, un nouveau fonctionnement • Cultiver les partenariats et travailler toujours davantage en relations étroites avec les réseaux (cf. ASAVPA, JA, SDA, CJD…)

15. Responsables, prenez-date! • « Je pilote mon groupe de développement. » • 16 et 23 janvier 2014 • « Je prends la parole efficacement en public. » • 4 février et 18 mars 2014 • « Je recrute de nouveaux adhérents et administrateurs. » • Formations-photos / création d’une base photo pour les groupes en lien avec le projet de communication

16. Axe 2. Renforcer les groupes techniques et thématiques • Mesurer la valeur ajoutée du « groupe » sur l’exploitation • Renforcer les échanges entre groupes techniques • Capter et accompagner l’émergence • Anticiper les changements à venir • Etre force de proposition et s’afficher en porteurs de projets sur ces thématiques

17. Axe 3. Communiquer pour valoriser l’action collective et mobiliser • Renforcer la « visibilité » du réseau • Valoriser l’action collective pour renforcer la mobilisation des adhérents et en impliquer de nouveaux • Promouvoir les groupes auprès des partenaires techniques et financiers

18. Axe 4. Renouveler les équipes de responsables et recruter de nouveaux adhérents • Coordonner, diffuser et mutualiser les initiatives vers le public « jeunes et nouveaux installés » • Accueillir et encourager à « vivre  le groupe » dès la première année • Affiner l’analyse de besoin des jeunes et nouveaux installés • Lancer l’expérimentation des projets de marrainage et de parrainage • Développer les partenariats avec les centres de formation et les réseaux de l’enseignement agricole • Se former pour renouveler adhérents et administrateurs

19. Merci de votre attention

20. La parole aux partenaires de Rés’Agri 56…